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お陰様で今月も沢山のお客様からご依頼を頂き、今月は20件ほどのご納品をさせて頂いております。ありがとうございます！そんな中、ご依頼を頂くお客様の中には【代理店】としてご依頼をされてくるケースも少なくありません。【代理店】のお客様からのご相談もご対応させていただいておりますが、非常に難しい問題があると強く感じる点がありましたので、直近で起きたケース事例を参考までにご共有をさせて頂きます。1.広告代理店からSEO内部対策の調査依頼が来るご依頼の内容としましては、広告代理店のお客様であるエンドクライアントのサイトで特定のワードで特定のページが著しい順位低下が起きており、改善するための対策があるかを見て欲しいとの内容ではありました。この状況から察するに、既に何某のペナルティが発動している状態か、コアアップデートで飛ばされた、サイトが正しく評価されていない状態などに陥っている状態と判断をしましたので、内部対策などの補強的意味合いのSEO対策をしても改善は難しい旨をお伝えさせていただきました。2.調査は出来ないか？という方向でお話が続きますそこで、可能性として高いであろう何某のペナルティ要因が何か心当たりはないのかをお伺いしたところ、企業サイトなので、変なことはどちらもしておらず、ペナルティなどではないとは思っているとの回答を頂きました。この回答自体がそもそもエンドクライアントからの回答でなく、ディレクションをしなくてはならない立場の広告代理店の独断で回答をしている状態。私のお客様がエンドクライアント様ではない為、これ以上の確認をする事もできず、しかしながら、調査は出来ないか？という代理店

だいたい絞り込めてきたのですが、解決には至らず。問題が起こるのはFirefoxが中心に集中している。Firefoxで問題が起こるとアプリ自体は落ちないがアプリ全体がフリーズして自己修復する。これが一番の問題。落ちてしまえがFirefoxに送信するのだがそこまでの問題ではないのか起動を維持しているから質が悪い。アドオンの問題なのか？ただし、他のマシンでは問題は全くと言っていいほど起こっていない。それらはインテルCPUではある。なので整理すると・OSの問題？　Windows11が問題でWindows10では問題が起こらないのか？・CPUの問題？　INTELでは問題が起こらないがAMDでは問題が起こるのか？それくらいの違いしかない。これらを問題解決出来るのか？結論から言えば現時点では問題解決出来ていない。これから書く記事でそれらを書いていきます。

一昨日はヤクザのお兄さんとの交流について書き、昨日はフザけたタイトルで書きました。最近、自分が見えなくなってきました。真面目で、ストイックで男気に溢れた私はどこに行ったのでしょう？自分のブログを見返すほどにフザケていて男気のかけらもないけど愛に溢れたキュートな自分しか見えません。そんな私は愛と言う名の”いいね”を求めています。さぁ、🧡ください。☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆昨日は「怒りのコントロール」についてツラツラと書いた。この”ツラツラ”という言葉、意外と好き。さておき、自分と異なる思考を持った人と話すと『なぜこうも噛み合わないのか？』とギモンに思う。みんなも思うよね？思うって言って！じゃないと、泣いちゃうから😭気を取り直して。話が合わないのはもちろん「思考（考え方）の違い」が大きいことは言うまでもない。ただ、この考え方の違いはなにから生まれるのだろう？それは「見ているものがちがう」からだと思う。＜例：会社でのできごと＞以前、会社の求人DMを作る過程について話題にしたことあるけど。私は「無駄を省くこと」が関わる人間にとって最適解だと思ってる。だから、全体の課題を洗い出して無駄を省くプロセスを考えて最適な状態に持っていこうとした。しかし、その作業リーダーであるパイセンは違った。自分が作業をしていることに無駄が存在していることに気づいてなかった。なぜなら、そのパイセンにとっては「（既存のやり方で）納期に間に合わせる」ことが大切だったわけだから。だから、その目的達成のために人も集めるし、作業準備もしてくれるし、ときには残業してでも必死で間に合わせていた。その姿を見て『

最近、ヒカルの碁の動画視聴にハマっているむらいちです。 碁は知らないのですが、かなり面白いアニメだと思います。 少しずつFlashゲーム等から始めようと思っています！ 今回のテーマは「迷ったら「今の問題点」を「箇条書き」にしてみる」です。 時間管理をする上で行動できない理由はいくつかあるのですが、単純に 「何からやっていいか分からない」 （今の自分にとって、今やるべきことなのかが何なのか分からない） というのも大きな理由の1つです。 例えば、アフィリエイトをしたいという時に 「何からすれば良いか分からない」 「ノウハウも何もかも決まっていない」というのがあると思います。 そんな時はとりあえず 「アフィリエイトに関する疑問をピックアップしてみる」 という事をオススメします。 ここで３０分ぐらいタイマーをセットして、今ある疑問を箇条書きしてみましょう！ （時間を決めて、問題点を出していく作業を「ブレインダンプ」と言います） そして、分かったことが ◯ブログアフィリエイトとASPアフィリエイトの違い ◯何を商品にすれば良いのか ◯何が売れやすいのか ◯キーワードツールは何が良いのか ◯見出しはいくつ付けたほうが良いのか ◯グーグルアドセンスの開設方法 ◯ASPはどこが良いのか ◯１サイト何記事必要なのか などが出てくるはずです。 これらの疑問を「検索」や「本」などで調べて、細かく１つずつ潰していく。（優先順位を決めて、タイマーを使って行動していく感じです） 何が言いたいかと言いますと 「一気にやろうとしすぎて、細かい疑問を１つずつ解決できていない」（優先順位を決めきれていない）という

皆さま、こんにちは。おとは（一条音羽）です。今回は私が出品するサービスの中から【仕事運◆現在直面している仕事上の問題を解決します。徹底解説！！人間関係◎プロジェクトの進行◎方針◎特定の問題】のサンプルリーディングをお届けします。サンプルリーディングをお願いしたのはOさま。ブログへの投稿については了解を得ています。では、始めます。🔵 Oさんが仕事において求めるもの、目指すことOさんは、仕事上において失敗しない、間違ったことをしないことを、とても強く目指しているようです。確かにOさんは知性に溢れ、貪欲に知識を満たし、積極的に動こうとしています。無限の英知を受け取っていると言ってもいいでしょう。🔵 Oさんが仕事をする上で妨げる物事や人どのような仕事であっても、楽しく仕事をすることはその仕事を続ける上で大切なことです。ただ、Oさんにおいては遊び心を前面に押し出すと、きちんと仕事をしているのに「遊んでばかりいる人」という間違った認識がつけられてしまう可能性があります。それはOさんにとっても本意ではないでしょうから、例えば誰かが成功したときに一緒に喜ぶ、お昼休みに楽しいことをする程度に留めておいたほうがよいでしょう。🔵 問題解決のためにフォーカスすることこれは非常に簡単ではあるけれど、人によってはなかなか見いだせないもの。「奇跡」にフォーカスすることが問題を解決することになります。誰にでも奇跡は起こり、毎日のように小さな奇跡はOさんの周りに溢れています。朝目覚め、新しい一日が始まること、美味しい食事を食べられること、仕事ができること、周囲の人との他愛のないおしゃべり、誰にでも平等に与えられ

チュートリアルの実行を邪魔するハードルチュートリアルの例題を動作させるには幾つかの共通したハードルがあります。この記事では、よく耳にする壁を紹介します。最初の壁は？前回は、React 公式サイトのチュートリアルを学習の第一歩の例として取り上げました。多くの人が躓く場所は幾つかあると思いますが、多くの人がぶつかる最初の難関は、開発を始めるために必要な PC の設定ではないでしょうか？チュートリアルでは、二つの設定を紹介しています。＊　一つは Web 上で書く方法です。＊　PC に開発環境を作る方法（npmなどのパッケージ管理ソフトを使う方法）Web 上で書く方法は、特に最初の設定は必要なく、チュートリアルをすぐに始められます。あとは、Web 上のツールの使い方を覚えれば進める事ができます。もう一つの方法は、開発用の PC 上に必要なアプリ（ツール）をインストールして、開発を始める方法です。将来的にはこの方法で開発する事になると思いますが、初めてだと設定に戸惑うかもしれません。必要なアプリは：＊ npm (パッケージ管理アプリ、nodeのパッケージに含まれています)＊ エディタ（vscodeなどのコードを入力するためのアプリ）です。実はこの詳しい設定は、チュートリアルでは説明されていません。 このチュートリアルの前提は、パッケージ管理アプリとコードを入力するためのエディタは既に PC にあるという仮定で書かれているからです。難易度的には、Web ブラウザで入力する方法をとる方が簡単ですが、将来的な事を考えると、開発用の PC の開発環境を設定した方が役に立ちました。どんな解説も仮定

対応　適性人材⇒不正や独裁系ではない証明は非はすぐ認め肯定的、理論言動に道理との矛盾なく暴力行動では無く説明・説得・話し合い、公記録・偽装・改ざん編集・隠ぺい・黒塗り等の不透明のない可視化情報化と透明性義務化徹底。司法・立法・行政は為政者権力側に忖度共謀せず、自分達に都合の悪い法や仕組みでも国民民衆に必要あればすぐ作り施行する。立候補・採用される側・在職昇進・人事見極め側等の”公的適性例”市民ら他者に対してのモラル・倫理・道理・利他性・臨機応変・迅速的確・透明性、理不尽に屈せず戦う理性・知性・行動実行力と質問には誠実に真摯に答える。自分の言動と危機やリスクに対しての想像力・想定力・回避・解決・対応力・説明力・交渉力、市民ら他者に尽くすべく特技・特殊・特性能力などの公的適性・人間性、市民国民に対しての実行性で正しく判定・評価し、公的適性・実行性こそが立候補・採用・在職・昇進の必須条必須条件で、その見極め・育成・人事力・人間力が人事に就ける必須条件とし、ＡＩや”第三機関”が判定↓対応策１⇒利己的（他者への配慮無くトラブルを増やす）で有名大学卒の高学歴より利他性優先それを計る為⇒護身術（自分や他者の身を守る）と語学力（仲間情報得る）・ボランティア力必須で長期ボランティア・社会貢献・海外協力隊や介護・看護経験者。能力と公的適性・人間性ある女性・ＬＧＢＴＱ・障害者・海外経験者などの多種多様性採用。（何故今やらないのか不明？）対応策２⇒陰に隠れる者・説明しない者を強制的に出させ説明させる公開審問査問会と、公選公務と関係者ら専門の監視＆指導＆警告摘発・逮捕権持つ→不正告発・不正闘争経験持ち権

問題点⇒顔・指紋認証～デジタル選挙、第１次～第９次基幹産業工業化、長短公共仕事、自然再生エネ、原発や現在の問題のコロナ・オリンピック・万博・ＩＲカジノ、ありとあらゆる事に、民衆がどんなに反対し借金になろうが、公（オオヤケ）側がやりたがっているものには血税を湯水のように使い強引にやろとするが、公に就く側に少しでも不利だと市民・国民・民衆側がどんなに願っても「予算が」「人手が」「○○だから」と拒否・邪魔・妨害され、金は取られて面倒事を押し付けられるのは何故？※森加計桜からコロナ補助金・いかのオブジェまで、国民が不正や無駄と思うなら損害を出した側に掛かった額と手数料分を返戻させ、予算や不足分・損失分に充てるべきだが、戦後から現在まで自分達に不利なことは一切ルール・法案・仕組みづくりはぜず、使われる予算公金のほとんどが、各省庁縦割り縄張り利権・既得権益・特権費用と全国地方自治体（まともな人良心的な所はごく一部そこの分も取られ）まともじゃない公選公務のやらかした被害・損害・損失分も含め借金だけが膨らみ　それが積もり積もって１０００兆円以上　赤ちゃんから死にかけの方まで1人１千万の借金を押し付けられ、それを理由に国民に必要な予算は減らされ何かと言えば増税されるが、国の議員筆頭に報酬・特権分・人数も増えても減らさず、不正・違反・違法・違憲の罰も無いか甘く、それによる市民国民の被害・損害分を返す気もない。原因？⇒そこに在職している側の私利強欲で（独裁専制によくある）「陰に隠れて利権・既得権、お手盛り・ご都合・やったもの勝ち・やり逃げ・やり放題、説明矛盾で不透明・逆らえば圧力」血税を勝手に使われ

このブログに興味を持っていただきありがとうございます！全7回のシリーズで、本blogは2回目になります。1.不動産取引全体の流れを把握しましょう2.不動産の問題点を正確に把握しましょう 3.不動産取引に必要な総額を把握しましょう 4.資金調達の方法を把握しましょう 5.購入後のランニングコストを把握しましょう 6.不動産取引の一般的な契約内容を把握しましょう 7.皆様が保護されるための制度を把握しましょう 2. 不動産の問題点を把握しましょう不動産に問題がある場合、売主は買主にその問題を知りうる限り告知をします。しかし告知を受けてもそれがどの程度の影響があるのかまで判断するのは難しいと思います。 たとえば、 「隣接地所有者と、境界について認識の相違があります。」 と告知された場合、どのような影響が考えられるでしょうか？ 境界が隣接地所有者の認識と一致していないということは、 ・隣接地の方が敵対的である※1 ・分筆等の登記手続きに影響が生じる可能性が高い※2 ・財産的価値への影響。※3 ※1　隣接地所有者の認識を一方的に受け入れれば解決になりますが、主張が膨張する相手には逆効果です。 ※2　平成17年より不動産登記法の改正で、分筆の際は「全求積」（境界確認を要する)が必要になりました。新たな基準で境界が確定されていないのであれば、今後の土地の分筆等の加工が困難となります。その結果、隣接地の敵対的な方の存在と相まって、財産価値に影響が生じさせることになります。 ※3　売却時に問題が解決していなければ、次の買主にこの問題を告知しなければなりません。そして値交渉の材料になってしまいます

ＳＴＥＰ2は「問題を層別し問題点を特定する」ことです。 ＳＴＥＰ1で明確にした問題に対し、その真の原因＝真因を効果的かつ 効率的に追求していくために、問題を層別し、絞り込んで問題点を特定します。 十分に層別し、絞り込まないうちに、先に進んでしまいがちですので、注意が必要です。 ではダイエットを例に問題を明確にしてみましょう。  まずは問題を層別し、絞り込みます。 問題を層別する際の切り口には、色々なものがありますが、特に最初は 「かもしれない」と思ったことをすべて疑って洗い出します。 例として 　・食事：カロリー量、回数、栄養バランス、・・・ 　・運動：習慣があるか、運動量、頻度、・・・ 　・環境：ストレス、体質、・・・ 次に取り組む問題を決めます。 問題に取り組むことができる時間や労力や費用などには限りがあります。 そのため、層別し、絞り込まれたすべての問題を、同時並行的に解決できる わけではありません。 重点指向で手をうつ優先順位を決め、一つひとつ解決していく必要があります。 取り組む問題を決めたら、そのプロセスを考え発生箇所を特定します。 この発生箇所を特定された問題が「問題点」です。 問題点は、要因解析の出発点になりますので、ここで具体的に表現しておく ことが重要です。ぜひ取り組んでみてください。 こちらの取り組みは 実際にサービス出品しておりますので、興味ある方は ぜひよろしくお願いします。次はＳＴＥＰ3を解説したいと思います。