構造分析士 数学科 INTP
製造業を中心に、組織やプロジェクトが混乱する要因を
個人の能力や感情ではなく「構造」として捉え直す支援を行っています。
問題が感情論化する背景には、判断軸・責任範囲・役割分化の曖昧さがあります。
私は現場に介入するのではなく、それらの前提を分解・再定義することで
「考えなくてよいこと」を組織に残すことを目的としています。
中長期的に静かに効く改善を得意としています。
【判断コストがどれだけ下がったか】
・何が見えなかったか
・何が誤って前提化されていたか
・どこで責任が曖昧だったか
・何を決めなくて済むようになったか
