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・「あの人はもう内定や面接まで進んでいる…だから自分も教わったあれをやらないと…！」 ・「SNSで見かける同世代に比べて、自分には誇れる実績が何もない…だから自分もガクチカをつくらなきゃ…！」 就活や転職活動の真っ只中、そんなふうに他人と自分を比べて、焦りや不安を感じることも多いと思います。 実は、就活という正解がないような問いに向き合っているとき、人の心には抗いがたい強烈なクセが現れます。 1. なぜ私たちは「他人の正解」に注目してしまうのか 私たちは、わからないこと（不確実性）を極端に嫌います。 先行きの見えない不安な状態に置かれると、人は意思決定までのプロセスとそれにかかるエネルギーを節約するために、手近にある正解らしきものを掴んで安心しようとするショートカット機能を働かせるのです。 その結果、無意識に「周囲でうまくいっている人のやり方」を正解だと思い込んでしまうことがあります。 ・あの人があの難関企業に受かったから、あのエピソード構成が正解なんだ ・あの業界を目指している人はみんなこうやってるから、自分もあそこに行けば間違いないんだ。当然、これらが必ずしも間違っているわけではありません。むしろその試行錯誤から道を切り開くこともあるでしょうし、その頑張りは素晴らしいものです！ ただ「一人で迷うより、みんなの動きに合わせたほうが安全だ」という人の持つクセに翻弄された状態から自由になれないと、正しい判断ができなくなってしまうというのも人の特性です。 そしてさらに恐ろしいのが、私たちは自分にぴったりの選択肢を見つけて得ることよりも、周りから取り残されて損をすることを過剰に恐れて

就活や転職で「自分を言語化してください」と言われて、こう思ったことはありませんか。 「そんなこと急に言われても……自分はそんなに考えて生きてきていないから」 この感覚、すごくよくわかります。面接に向けて志望動機を書こうとする。ガクチカを考えようとする。転職の軸を整理しようとする。でも何も出てこない。「特に深く考えずに選んできた」「なんとなく続けてきただけ」という感覚があって、言語化しようにも材料がない気がする。 でも、企業人事として10年間・国家資格キャリアコンサルタントとして、私はこう思っています。 それは材料がないのではなく、材料のある場所を間違えて探しているだけです。 ■ 「考えてきた量」が言語化の材料だという勘違い 「言語化できない」と感じる人のほとんどが、こう思っています。 言語化＝これまでの思考や内省の蓄積を言葉にすること だから「普段あまり考えて生きてこなかった自分には材料がない」という結論になる。 でも、これが根本的な勘違いです。 面接官が志望動機やガクチカで聞きたいのは「あなたがどれだけ深く考えてきたか」ではありません。「あなたがなぜその行動を選んできたのか」です。 この二つは、まったく別のことです。 ■ 言語化の材料は「思考」ではなく「行動」の中にある 人が日常でとっている行動の多くは、意識より深いところから来ています。 ・なぜそのバイトを選んだのか ・なぜその部活を3年続けたのか ・なぜそのとき自分から動いたのか ・なぜその会社に入ろうと思ったのか ・なぜその仕事を続けてきたのか こうした「なぜ」の部分は、多くの場合、自分では意識していません。「なんとなく

面接で「コミュニケーション能力が高い人がほしい」という企業がほとんどだと思いますが、そこに「私はコミュニケーション能力が高いです」と答える方がいます。10年間、採用面接の場に立ち会ってきた私からすると、この言葉を聞くたびに「難しいな」と思います。悪意があるわけでも、準備不足なわけでもない。むしろ真面目に準備した結果として出てくる言葉だからこそ、構造的な問題があります。この言葉がなぜ逆効果になるのかを、面接官の視点から説明します。なぜ「コミュ力が高いです」が広まったのか就活/転職の攻略法として、「企業が求める人物像を把握して、それに合った言葉を用意する」というアドバイスがあります。「コミュニケーション能力を重視する」と書いてある企業説明を見て、「コミュ力が高いです」という言葉を用意する。やりたいこととしては理解できます。でも、これは「正解っぽい言葉を外から持ってくる」作業であって、「自分の経験から言葉を生み出す」作業ではありません。そして面接官は、その違いを感じ取っています。面接官が「コミュ力が高いです」を聞いたときに思うこと正直に言います。「コミュニケーション能力が高いです」と言われると、多くの面接官は次の質問を考え始めます。「本当にそうなのかを確認しないといけない」と思うからです。なぜかというと、面接はアピールの場であることが一般化されているからそう言っている可能性があるのがまず１つ。また、アピールでなかったとすると、「自分のことを高く評価したい」という気持ちである可能性もある、など、多角的な可能性を面接官は確かめる必要性にかられるからです。一日に何人も面接していると、自己申

就活生の皆さん。面接の場では自分だけが評価され恐怖を感じていると思っていませんか？でも実は面接官側も面接の場に強烈な恐怖を感じていることを知っていましたか？ 今回は人事歴10年の視点から、あまり表には出したくない採用の裏側とそれを逆手にとった負けない面接突破戦略をお伝えします。 面接官が抱える最大の恐怖 面接官が抱く恐怖。それは「完璧なテンプレで武装した本音が見えない学生を採用してしまうこと」です。なぜそれが怖いのか。少し残酷かもしれませんが裏側をお話しします。 それは「その学生を誰が評価し誰が入社させたのか」という事実が社内にずっと記録として残るからです。見栄えの良い言葉だけで採用した学生が入社後に全く違うキャラクターだったり、すぐに辞めてしまったり、入社後にパフォーマンスが上がらなかった場合誰の責任になるか。 そう、採用した人の責任です。 もちろん育成に関わった人や一緒に働く周囲にも視線は行きますが、最終的に採る時点に関わった人は責任を免れません。 実際に「あの人は誰が採用したのか？」「入社時点できちんと本音を聞き取れていたのか？」という話が浮上する現場を人事を10年やっていると何度も見てきた事実があります。 会社において「人を見る目」は出世に関わる さらに会社において「人を見る目があるか」は人事評価制度などで直接的に謳われることは少ないものの、その人の会社内での評価においてとても重要な指標になります。 少し考えていただければわかると思います。 「人を見る目がない」という烙印を押された人は出世できるでしょうか？その人に部下を持たせたいと判断されるでしょうか？当然その影響は出

「御社で成長したいです！」 「成長できる環境に惹かれました！」 就職活動の面接やエントリーシートで、このようなアピールをしたことはありませんか？ または、しようと考えている方も多いかもしれません。 向上心があるのは素晴らしいことです。しかし、自己分析の結果として「成長意欲」をそのままアピールするのは、実は少しもったいないことなのです。  「成長したい」にも、「他人より優れていたい」「昨日の自分を超えたい」など種類があり、企業が知りたいのはそこです。 自分はどちらなのか、または別なのか、それを見つけていくことが近道になります。今回は、面接官が本当に知りたい「成長意欲の裏側」についてお話しします。 なぜ「成長したい」だけでは伝わらないのか？ 結論から言うと、「成長したい」という言葉では、あなたの本質がまだ見えないからです。 面接官は、毎日何人もの学生から「成長したい」という言葉を聞いています。そのため、ただ「成長したいです」と伝えられても、「なるほど、意欲はあるんだな」とは思いつつも、他の学生との違いを見出すことができません。 企業が本当に知りたいのは、「成長」という言葉そのものではなく、「あなたの本質（あなたを動かしている原動力やモチベーションの源泉）は何か？」ということです。 なぜなら、その原動力が「自社の環境や業務内容とマッチしているか」を見極めたいからです。ここがズレていると、入社後に「思っていた環境と違った」と早期離職に繋がってしまうおそれがあります。 あなたの「成長」はどのタイプ？ 一言で「成長」と言っても、どんな心の動きで成長をしたいと思っているかは人それぞれです。例

東大。京大。早慶。難関国立。いわゆる、「高学歴」と呼ばれる学生でも、就活で普通に落ちます。ESが通らない。面接で落ちる。インターンで埋もれる。気づけば、10社、20社、時には30社近く落ち続けている。真面目で、努力もしている。それなのに、なぜか結果が出ない。「高学歴なのに、なぜ就活でこんなに苦しいのか」そう感じている学生は、本当に多いです。私は、大手メディアに勤務をしながら、大学生の就活支援に関わってきました。その中で何度も見てきたのは、高学歴ほど、就活でハマりやすい落とし穴がある現実です。以前、東京大学の学生の就活相談を受けました。成績優秀。真面目。コミュニケーション能力にも問題はない。しかし、30社近く受けても、ほとんどESが通らなかったのです。本人はかなり努力していました。自己分析。OB訪問。ES修正。面接対策。それでも落ちる。なぜか。問題は、「就活の戦い方」でした。いわゆる「説明型のES」にだったんです。勉強してきた。努力してきた。結果を出してきた。そこを「正しく説明する」ことに終始していました。しかし就活では、「説明」だけでは通りません。例えば、研究内容、ガクチカ、学んだこと、サークル経験を丁寧に書いている。内容も論理も間違っていない。それでも落ちる。なぜか。「この人を採用すると、どう活躍しそうか」が見えないからです。つまり、企業側の期待値まで翻訳できていない。就活では、「何をやったか」だけではなく、「企業側からどう見えるか」まで考えると結果は変わります。企業側の期待値をどう翻訳するか、お気軽にご相談ください。

こんにちは！IT企業専門 就活コンサルタントの小笠原 煉（れん）です本日は、27卒のコンサル生からとてもうれしい報告をいただきましたGMARCHの27卒コンサル生が、株式会社日立製作所から内定を獲得しました！本当におめでとうございます🎉日立製作所は、日本を代表する総合電機メーカーであり、社会インフラ・IT・デジタル領域まで幅広く事業を展開する大手企業です。こうした企業から内定を勝ち取れたことは、本人の努力の積み重ねがしっかり結果につながった証拠だと思います今回の結果を見て、改めて感じるのは就活は学歴だけで決まるものではなく、戦い方で大きく変わるということですもちろん、もともとの素養や努力は大切ですただ、それ以上に重要なのはどんな経験を、どの切り口で伝えるか企業が評価したくなる形に、どう言語化するかES、面接、逆質問まで一貫したストーリーにできるかです実際、私はこれまでのサポートでも「文章を整えるだけではなく、企業が評価しやすい粒度まで経験を設計すること」が大事だと繰り返しお伝えしてきました最近のブログでも、ES通過実績の背景として、PDCAの質・最終面接官視点のフィードバック・ガクチカの精度向上を挙げています今回の内定も、その延長線上にある結果だと考えています特に大手企業では、「なんとなく優秀そう」ではなく、入社後に活躍するイメージが持てるかが非常に重要です。そのためには、✅️課題設定✅️行動✅️工夫✅️結果✅️再現性までを一貫して語れる状態にしておく必要がありますここが曖昧なままだと、ESは通っても面接で崩れます逆にここが固まると、選考全体が一気に安定します今回、内定を獲得し

はじめまして。国家資格キャリアコンサルタントの「キャリアのひなた」と申します。 いよいよ28卒の皆さんは、夏のインターン選考に向けて就職活動を本格稼働し始めた時期ですね。初めてのエントリーシート作成や面接に向けて、期待よりも不安が先行して・「何から手をつければいいのか分からない」・「正解がわから分からない」・「本番前に試す場がない」などなど、モヤモヤしている方は多いのではないでしょうか。本日は、企業の人事として10年間、数多くの学生さんとお話ししてきた立場から、皆さんが最初につまずきやすいポイントと、面接官の本音視点についてご紹介お伝えします。面接官が見抜く「借り物の言葉」就職活動を始めると、多くの学生がネット上にある「正解の回答」を探してしまうように思えています。受かりやすい自己PRや、ウケの良い志望動機といったテンプレートです。しかし、内定をもらうという外的な目的のためだけに用意した借り物の言葉は、実は面接官にすぐに見抜かれます。昨今では、就活用にガクチカをつくることを企業側も知っています。そのため、それらでつくられた表面的には論理的にみえる「ガクチカ」「自己分析」「志望動機」であっても、あなた自身の深い動機やこれまでの歩みと照合させたときに「違和感」が生じ、面接官が「もっとこの人を知りたい」という探求心を止めてしまうことがよくあります。面接官がみていることでは、面接官は皆さんの何を見ているのでしょうか。それは、誰もが驚くような輝かしい実績や、隙のない完璧な受け答えではありません。 面接官が知りたいのは、あなたがこれまでどんなことに時間を費やし、何を大切にして活動してきてき

就活で、やってもやっても、動いても動いても、焦りや不安がなくならない。 その心理は正しいです。本気だから焦る。 でも、一つだけ確認してほしいことがあります。今から動こうとしているその方向は、正しい方向ですか。 なぜ「動いているのに焦る」のか ・就活で今週やることを確認する。 ・説明会にたくさん申し込む ・ESの締切を調べる ・自己分析のシートを埋め始める ・他の就活生のスケジュールを調べて比べる これらは全部、間違った行動ではありません。でも、やればやるほど「やばい」という感覚が強くなっていく。 なぜか。これは「気の持ちよう」の話ではありません。思考のエラーとして説明できる現象です。説明会に多く参加したり、膨大なESの提出条件を確認し、必要とされる準備量の多さ、優秀な他の就活生の存在を知る。すると安心しようと行動したのに、行動するほど、自分の不足を痛感して自信が急落する。これは行動すればするほど谷を深く掘っていくような状態と言えます。 また「周りが動いているから」「早く内定をもらって安心したいから」という心の奥にある動機は、外部の不安に突き動かされた行動ですが、普段はなかなかその心理を意識していない。ですが、自分で選んでいる感覚を持てない行動ほどエネルギーを消耗する、というのが人の心理にはあります。焦りで動くほど「自分の就活なのに、自分でコントロールできていない」という感覚が強まり、疲弊は強まっていきます。 少なくともこの二つが重なって、「動くほど焦る」が生まれます。 解くべき問いを間違えてはいけない 人事として10年間、非常に多くの就活生と向き合ってきた中で見えてきたことがあ

こんにちは！就活コンサルタントの小笠原 煉（れん）です本日は、私が現在マンツーマンでサポート開始して1ヶ月目の27卒のMさん（以下、Mさん）の圧倒的な就活実績と、その裏側にある「絶対に内定を勝ち取るための戦略」についてお話ししたいと思いますITコンサルティングファームや大手SIer（システムインテグレーター）を目指しているけれど、「ESが通らない」「面接でうまく深掘りに答えられない」「ケース面接やGDが不安」という方は、ぜひ最後まで読んでみてください。 🌟 サポート生（Mさん）の圧倒的な選考突破実績 Mさんと二人三脚で自己分析からES作成、面接対策まで徹底的に伴走した結果、名だたるトップ企業においてES通過を連発しています。 【直近の選考突破企業（一部抜粋）】 EYストラテジー・アンド・コンサルティング：ES通過し、ケース面接対策中KPMG：ES通過し、ケース面接対策中日鉄ソリューションズ（NSSOL）：実質的最終のジョブマッチング2（JM2）へ進出し、対策中伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）：ES通過し、次の段階である難易度の高いAIケース面接対策アビームコンサルティング：ES通過NTTフィナンシャルテクノロジー：ES通過なぜ、Mさんはこれほどまでに難関企業の選考を無双できているのでしょうか？ それは、単なる「文章の添削」ではなく、「面接官（現場のプロジェクトマネージャー）が喉から手が出るほど欲しがる要素」を意図的に作り上げているからです。💡 当コンサルティングの3つの強みとサポート内容 私がコンサル生に提供している、他とは一線を画すサポートの秘密を公開します。 1. 「

## 🔵 注意点 SHaiN・harutakaの最新仕様を公式で確認してください。 サービスの説明は変わります。 AI面接とは何か、そして備え方 2026年5月版｜28卒・27卒の就活生、保護者、キャリアセンター職員の方へ ⚠️ 2026年5月現在の就活状況について 27卒（大学4年生・院生M2）は、ゴールデンウィーク前後の内定ラッシュ期に入っています。 周囲の内定報告が増えるこの時期、「就活を続けるべきか」「就活留年すべきか」と 悩んでいる学生も少なくありません。 この資料は、今まさに動いている27卒、 そしてこれから本格的に動く28卒・29卒・30卒、 さらにその保護者の方に向けて書いています。 ■ はじめに：この資料を読む前に 読者 今の状況 この資料で得られること 27卒（大学4年・M2） 内定あり／なし、留年検討中 残り選考の整理と、冷静な判断軸 28卒（大学3年・M1） 就活準備スタート期 AI面接の全体像と具体的な備え方 29卒・30卒（大学1〜2年） キャンパスライフ真っ最中 今できる準備と、焦らないための視点 保護者 子どもの状況が見えにくい 正しく理解し、正しく支援するための知識 キャリアセンター職員 相談増加中 学生への説明・支援に使える整理 この資料では断言できないことは断言しません。 AI面接の内部仕様は非公開のものが多く、 「AIは全部見抜く」「表情で落とされる」といった誇張は むしろ対策の精度を下げます。 ■ 1. AI面接はなぜ「鋭い」と感じるのか 就活生から「AI面接、怖かった」という声をよく聞きます。 でも、「鋭さ」の正体は人間的な圧ではあり