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こんにちは、ななこです♡ブログ見てくれてありがとう♡わりと良く書けてるサービス全然売れないのなんで？笑今日はちょっとこれ見てくんない？ブロック確定演出きた？笑ココナラの闇/暴言聞きます（一部抜粋）◻︎こんなこと言われた ◻︎やばい○○ ◻︎予想外の出来事 ◻︎⭐︎1がついてしまった （ななこもあるよ！） ◻︎⭐︎2から⭐︎4だった （ななこもあるよ！） ◻︎評価なし ◻︎嫌なコメント ◻︎低評価 ◻︎いやがらせ ◻︎嫌なDM ◻︎個人情報を聞く ◻︎外部誘導 ◻︎意思疎通がうまくいかない ◻︎待機がこわい ◻︎モチベーションが保てない ◻︎サービスが思うように売れない ◻︎男性/女性ならではの悩み ◻︎出品者/購入者さんを好きになってしまった… まじやべぇ奴いるからな、本当に あ、私もかな？笑 ◻︎自分の常識をはるかに超えたやつ ◻︎ただただきもい笑 ◻︎ブロック確定演出笑 ◻︎お前それまじか？発言 ◻︎むしろそっち？ ◻︎一周まわってそうきたか？笑 ◻︎もう手に負えん…笑 ◻︎普通にだるい ◻︎通報すんぞ ◻︎それはもう犯罪なんよ ◻︎だれか助けて あるよねー笑 ない？笑 私だけ？ わかってるだろうけど解決は無理よ？笑Q&Aも貼っとくよ？Q. 相互購入してくれますか？A. 私は自分の意思でしか購入しませんそういった目的でしたら他をあたってください♡Q. 怖い人ですか？A. 私のことを大切にしてくれる人を大切にしています搾取されるのは嫌いですQ. エロ電どうしてるのとか聞いて大丈夫ですかA. 大丈夫ですエロ電はかけてこないでくださいQ. 和服のななこはどんな人？A

スコトーマとは心理的盲点ということです。盲点と言えば「見えているけど、見えていないポイント」つまり、何かに意識を向けると、他のことに意識が向かないという性質のことです。例えば、今日わたしは黄色い車を立て続けに2台見ました。以前に「黄色い車を3台見るとその日はとてもラッキー」だと言われてなんとなく信じていました。そこで、「よし、もう1台見つけてやろう」と思って車を走り出すと、なんとその後にもう４台、黄色い車を発見したのです。意識すれば実はたくさん黄色い車は走っていたのですが、それに普段意識をむけていなければ気が付かないのです。だから、「ちなみに赤い車は何台見た？」と聞かれると視覚に入っていても覚えていないのです。このスコトーマを上手く利用することで、人間関係や物事がスムーズにいきます。例えば、「人の良いところを見つけよう」とすると欠点に対するスコトーマがかかり、その人が素晴らしい人間にみえます。逆に不満や欠点ばかりをみていると「あいつはダメだ」という見方をしてしまうようになるわけです。恋をしているときも「好き」という感情で相手をみるので好きな所ばかり目がいきます。そして本来自分が「嫌だ」と思うポイントにスコトーマがかかります。怖いですね（笑）何が言いたいのかと言うと、人はあるがままに物事を見ているのではなく、見たいようにみている、ということです。どのように自分の人生を見たいのか、を自分で意識的に選んでみてください＾＾琥珀流

いつもご覧くださりありがとうございます☆ねぇねぇ。私ね、おとといね雷に打たれるようなすごい気付きを本から頂きました。はぁぁぁ～読書っていいなぁ～！人と感想は違うのは当たり前でその人の感性、過ごした時間、体験してきたこと触れ合った人たち・・・ほかにももっとたくさんの要素によってその感じ方はそれぞれになるのは当たり前。より多くに気が付くためにも感性を高めていきたいです。・・・その、気づきというのは本日のタイトル「盲点の善用」です。詳細は私の体験と合わせてシェアしたいのでまた今度。「法則」ってあるし。。観察していると気が付くと思うのね。(気が付く人もいれば、気が付かない人もいるというのが本当かな。)聞いた話を復習しているのだけど考えながら、しみこませながら、感じながらひとつひとつ思い出しているのでめっちゃ時間がかかっています。時間がかかると”熱量”が減ってしまう。。と思ってこんな時間。・・うれしい報告もあったしね♬忙しすぎるから体調に気を付けてこれからも上に上ってくださいね☆私はうれしいです。おめでとう！今日も人生最高の一日でした☆ではまた！

　こんにちは、効率オタクです。　人に教えることができて一人前、その第3弾となります。少し踏み込んで盲点になっている事を書きます。　仮に、何かの作業を人に教えたとします。口頭で説明し、相手がその通りにやってみた。ですが、自分がやったときとは仕上がりや結果が違う、そんな経験はないでしょうか。　この時の見解は大きく2つのパターンがあると思います。　ひとつは「お前がやると、なんかおかしいな」と言ってしまうタイプ。こうした反応をする人は、現場にはまだまだ多く見られます。　でも、本当に「おかしい」のは相手のほうでしょうか？　しっかり理解している作業であれば、教える側がその意味まで伝えることができ、教わった人は正しく実行できるはずです。　そう考えると、実は「自分がやった作業」と「教えた人がやった作業」の違いに、教える側が気づけていないだけなのではないでしょうか。「お前がやったらおかしい」のではなく、「教える自分が、その違いに気づけていない」のではないか。ここが重要なポイントになるかなと思います。　なぜその違いに気づけないのか。ここも大きく2つあると感じています。　まず1つ目は、作業の意味を理解していないケース。これは、第2弾でも触れましたが、「何となくやって、何となく教えている」状態です。意味を理解していないままでは、相手にも意味が伝わらず、結果の違いが起きても気づくことができません。作業の意味をしっかり理解していないと、人に教えることはできないのです。　そして2つ目、これは非常に重要であり、かつ見落とされがちな盲点です。それは、自分が「自然と、意識せずにできてしまっていることがある」という

こんにちは、効率オタクです。今回は設備と季節性について書いてみたいと思います。　変化が大きいのが気温かなと思います。設備が明らかに影響を受けやすいですよね。　たとえば真夏の油圧温度や電子基板の動作不良などについては、多くの現場で注意喚起がされたり、対策も定着していると思います。　　これらの設備への影響が明確なものについては出来てるのですが、軽微なものについては、意外と誰も注目していないという盲点が存在します。　そのことを初めて実感したのは、湿度とノイズの関係に知った時の事でした。　　雨が降ると、設備が止まりやすい気がする。　　ベテランの方が気付かれてた事なのですが技術系の方が調査した結果、ノイズ干渉が原因だったと判明しました。　発生の頻度自体が少なくて年10回もなかったくらいでした。なので皆軽視していてその方以外は気づけていなかったのです。この時に設備と季節性の重要性を実感しました。　　若干意味合いは変わりますが、季節変化の経験を積むチャンスは非常に限られています。　　自分で観察して変化を確かめられるのは、40歳になっていても、自分の目で確認できるのは20回程です。この季節になると何故か・設備が止まりやすいのかな・不良率が上がってるのかな・品質にばらつきがあるのかな　過去の知見をベテランに聞いて補うことはもちろん可能ですが、それだけでは恐らく足りません。　　自身にも言えるのですが思い出す事になっていて確実性に乏しいのです。　ちょっとした変化であってもメモを取り、変化を確認していく、結構大事です。　　本当に設備の生産性を上げたい、技術を高めたい人ほど、早い段階で季節性で設備を見る

これ何度も書いているというか既知として扱いたいのですが、何か商売を始める人が、そのお客様視点だーと「信念」レベルで思っていても、すぐに忘れるって話です。忘れるというか、見えなくなる。僕は盲点と言っています。常に忘れる罠があって、そこにハマりやすいというか。罠！って格好をしていないんですよ。なぜ見えなくなるかは実は不明未だに顧客視点だお客様視点だということが言われています。なぜかというと、サービスや商品があるとして、それを作るわけですから、そして提供者はそれを売りたいと。だから「売りたい」んですね。気分としてはわかるのですが「売りたい」は提供者の都合じゃないですか。ここまず理解頂けるかです。ここが分からないなら結構厳しい。次に、じゃあ美味しいケーキを作ったから美味しいから食べるでしょ。みたいに作ったものを出すと。これも売りたいわけですよね。お客様視点とは、食べる人の立場に立つことですから、例えば足が悪くて近くに買えるところがなかった。けど「ここなら来れる、ありがたい」というお客様がいたとします。そこでこのお客様には価値として、ケーキも美味しいのは当然ですが、近くにあるという価値です。それってお客様によって価値があると。面白いのは、多くの事業者は個人です。というか個人でない人はいなくて、消費したり買っているわけです。だから経験がある。でも、その視点で見ることを忘れてしまうんですね。なぜか？理由を知りたいですが僕も分かっていません。色々それっぽいことを考えたんですが、どうも違うなと。今のところ、シンプルに視点移動のトレーニングとか、人の立場にたって考えるのはコストがかかる、慣れとかで

盲点はいつ生まれるのかと言いますと、 判断をした時に生まれます。 これはこうだ、と思った時です。 判断した時、 人間は感情が動き出します。 例えば、誰かがあなたの方を見て コソコソ何か言っていたとします。 その時に、「あれは、自分に対して 悪口を言っているに違いない！」 と、思ったその瞬間から その誰かに対して怒りや、恐れなどの 感情が動くようになります。 「何か気になる事があるんだなぁ。」 位に思っていれば、何も感情は動きません。 判断というのは、 どこかの誰かの視点と意識です。 人が違えば、同じような判断でも基準が異なり、 似たとしても全く同じものはありません。 特にネット記事などでは、 発信する人間の意識や意図を感じます。 あいつが悪い。 こちらが正義。 その断定は危険だと感じます。 物事はそれだけでは測れません。 立場が違えば善悪は異なるものです。 わからない時は、 中途半端に聞いた話で物事を断定せず、 「そうなのかも知れないなぁ。」 「違うのかも知れないなぁ。」 位にしておいて、感情を動かさずに、 物事のありようをよく見ることです。 判断しなければ盲点が少ない故に 物事の中庸の部分が見えてきます。 中庸を取れなければ、 どちらが正しくどちらかが間違い、 の争いになり、 勝ち負けの争いになり、 戦争の元になってしまいます。 決めつけず、 盲目的に物事を見ず、 中庸を見極めることは、 平和に生きて行く上でとても大切です。

【盲点の紙】 先日の深夜ウンチがしたてトイレに 駆け込むとトイレットペーパーが無く 残り2個のトイレットペーパーから 1個取り出してセットした すると残り1個しかなくなってしまい買い物行く時ついでに買ってこようと 買い物リストにメモしておいてこれで 安心して眠る事が出来た ( ´ー｀)ﾌｩｰ．．． そして数日後の早朝またウンチをして 紙が無くなりそうだから残しておかず 一気に全部使い切りトイレから出る時 新しいのに交換しようとする でも数日前確かにあったトイレの紙が いくら探しても見つからず便座の裏も 探してみたけどどこにも無くて俺は まだ1個あると勘違いしてた気がした 仕方ないので今日中にトイレの紙を 買ってこないと大変な事になるから トイレの紙だけ薬局に買い出しに行き 急いで戻って新しい紙をセットした それから数日後何度も便座に座って ウンチをしてたのにこの日に限って ふと右前方の角を見るとトイレの紙が 1個ポツンとあってビックリする！ この数日間ずっと残り1個あるはずの トイレの紙が無いから俺の見間違えと 思い込んでたけどまさかこんな盲点に 最後の1個があって驚愕した ｱﾜﾜﾜﾜ(((ﾟдﾟ; )))ﾜﾜﾜﾜｯ 〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓 【停戦交渉】 最近トランプ大氏がウクライナ戦争を 停戦させる為プーチンと会談をして 東側のロシアの領地域はロシア領にし 西側をウクライナにすると提案してた ｱﾜﾜヽ(´Д`;≡;´Д`)ノｱﾜﾜ でもウクライナは自分達抜きで停戦の 協議をしてる事にご立腹で東側領土も 全部取り戻さないと停戦しないと言い 領土交換する為にロシア領を

これは意外と盲点なのですが、目的地にたどり着くためには《現在地を知る》ことはマスト。どんなに目的地がハッキリしていても、最新の地図アプリがあっても、GPSで現在地がわからない限り、ルート案内はできない。正しい方向に向かって正しい努力をするためにも、《今の自分を知る》ってとても大事。