AutoFlow_J

「これ、誰か触りました？」そう聞きたくなる瞬間が、たまにあります。セル結合が増えていたり、列の順番が変わっていたり、フィ...

空欄を埋める。表記をそろえる。見やすいように並べ替える。ついでに列を足す。…全部、善意です。でもこの「善意」が続くと、あ...

締切前になると、必ずズレが出る。件数が合わない。数字が合わない。どこかの表だけ違う。提出前の数時間で、全員が静かに直して...

「ここ、また直しておきました」「今月も同じ所ズレてました」誰かが気づいて、毎回そっと修正している。だから一応、回っている...

「数式は合っているはず」「元データも間違っていない」それでも、ピボットだけが合わない。こういう状態、本当によくあります。...

「並び替えできない」「件数が合わない」「抽出するとズレる」そう言われる頃には、もう表は崩れています。でも、フィルターが壊...

一番最初は、「1回だけだから」で始まります。別ファイルから1列だけ持ってくる。前月の表から1行だけ移す。形式を合わせるた...

「この表、誰か触りました？」そう聞かれる頃には、もうだいぶ崩れています。でも、本当に最初のサインはもっと静かです。誰かが...

空欄を作らないように気をつけて埋めて数字も確認してコピーして貼り直して「迷惑をかけないように」整えてから保存する。むしろ...

今週は、・仕組みを入れても人はすぐには変わらない・失敗した自動化から何を学んだか・社内で実際に多かった改善の形・作る前に...

社内で業務改善をするとき、私はいきなり「自動化できるか」を考えません。先に、必ず確認していたことがあります。例えば、よく...

これまで、社内でいくつも業務改善や自動化を進めてきましたが、実際に一番多かったのは、「新しく作ること」ではありませんでし...

仕組みを入れても、人はすぐには変わらない。これは何度も経験して、今は前提として受け止めています。それでも、「ここだけは外...

仕組みを入れれば、人の動きも自然に変わる。以前は、私もそう思っていました。実際には、仕組みを入れても、使う人は使う・使わ...

自動化や業務改善の話をすると、どうしても「うまくいった例」ばかりが出てきます。でも現場では、失敗した自動化の方が、圧倒的...

業務改善や自動化の相談を受けていて、いつも感じることがあります。仕組みを入れた瞬間に、現場が変わることは、ほとんどない。...

実務を見ていると、業務を重くしている原因は作業そのものではなく「締め切りの構造」にあります。発注は何時締めか入荷は翌営業...

改善の話になると「自動化すればいい」「仕組み化すればいい」という意見が出てきます。ただ現場に近い人ほど、すぐには自動化し...

仕事を見ていると、技術でも仕組みでもなく「締め切り」が形を決めている場面が多くあります。発注は何時までか入荷は翌営業日か...

卸売の現場は、単に物を“間に流すだけ”ではありません。卸売が難しいのは扱う物ではなく、意味が変わることです。卸売は常に中...