誰にも聞かずに最後まで進める業務マニュアル作ります

「もう、自分がやった方が早いな」 そう思いながら、結局まただれにも渡せないまま抱え込んでいませんか。 支店長として10年以上、部下100人以上のマネジメントに携わってきました（2026年9月現在）。痛感したのは、「手順書を作っても、なぜか同じ質問が戻ってくる」という現実でした。原因は手順ではなく、頭の中にある「判断基準」と「完成の形」が渡されていなかったことです。 お手元のメモ・資料・録画・チャット履歴など、どんな形でも構いません。そこから、後任の方が実際に動ける業務マニュアルへ整理します。手順だけでなく、開始条件・完了条件・判断基準・分岐や例外・相談すべき範囲・権限まで扱います。 事実として確認できたことと、こちらからの提案、まだ分からない点は分けてお渡しします。資料にない社内ルールを、それらしく作ることはいたしません。不明点は「要確認」としてお戻しします。 【こんな方へ】 ・退職／異動前に引き継ぎ資料を残したい ・外注・新人へ仕事を渡したいが、何を渡せばいいか分からない ・任せたはずなのに質問が自分に戻ってくる ・資料がバラバラでまとめる時間がない 【今回のβ版で行うこと】 完成版の納品で終わりにせず、実際に後任の方に使っていただいた後、止まった箇所を無料修正の枠内で1回反映します（後任が未定の場合は購入前にご相談ください）。 【進め方】 ①ご相談→②構成案・納期確認→③ご購入・ヒアリング→④初稿→⑤確認・修正→⑥完成版納品→⑦実際にご利用→⑧止まった箇所を反映 【外部β・残り2枠】現在3,500円で受付中です。値引きではなく、実際の制作時間や修正内容を確認するための検証協力価格です。今後の価格が変わることがあります。 poko名義でKindle2冊執筆（2026年9月現在）：『管理職こそ、植物を育てた方がいい』『手順書を渡しても、なぜ質問は減らないのか』。 連載中のこちらもご覧ください https://note.com/witty_quail6656/m/m4413f1d38def