現在の業務でこんなお悩みはありませんか?
・業務が属人化している
・ムダな作業が多いと感じる
・問題はあるが原因が分からない
・改善したいが何から着手すべきか分からない
本サービスでは、お客様からご提供いただく資料や業務説明をもとに、現状の課題を整理し、改善案をレポートとしてご提供します。
私は自動車部品メーカーのSCM部門にて、業務改善やシステム導入プロジェクトに従事しています。現場目線と経営目線の両方を踏まえ、実行可能な改善案をご提案します。
【納品内容】
・現状課題の整理
・課題の原因分析
・改善案のご提案(3~5件)
・優先順位のご提案
・PowerPointまたはPDF形式のレポート
【ご購入後の流れ】
①資料をご提供いただく
②チャットにて必要事項を確認
③分析・検討
④改善提案レポート納品
※本サービスはチャット完結型です。
※オンライン会議は実施しません。
※ご提供資料の内容によっては対応できない場合があります。