施策が止まっているのは、あなたの努力のせいではありません。
「誰が"なぜ"動くか」の設計を補強するだけでいいんです。
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■ こんな状況にいませんか?
・「社内イベントを開催しても毎回同じ顔ぶれしか来ない。経営層から成果を出せと詰められている」
・「パートナーとの合同プロジェクトが合意形成できず1年以上止まっている」
・「自分は動いているのに、周りが誰もついてこない」
この原因のほとんどは、「何をやるか」より先に、「誰がなぜ動くか」の設計が抜けていることにあります。
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■ 60分で手に入れられること
✔ あなたの施策が「止まっている本当の原因」の特定
✔ 明日から実行できる「最初の1手」の設計
✔ 関係者を動かすための「言葉の変え方」と「順番の変え方」
セッション後に「何をすればいいかわからない」状態にはなりません。
必ず「次の一手」を持ち帰っていただきます。
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■ 私がご提供できる強み
コンサルタントでも役員OBでもありません。
私は、従業員数万人規模のグローバルに事業を展開する日系大手製造業の一般社員として、
「予算なし・権限なし・ボランティアのみ」という最も制約の多い条件で、実際に人と組織を動かしてきました。
【実績】
・社内ボランティア10名の施策 → 経営幹部がグローバル展開に採用・予算化
・市役所・教育委員会・高専など5組織を巻き込み → 300名超の地域イベントを実現
・初対面15名・1ヶ月 → 500名来場イベントを立ち上げ・完遂
※理論だけではなく「制約の中で実際に動いた実戦知」を提供します。
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■ ビビッときたあなたへ
★ 1回の壁打ちに使う時間は60分。でもその60分で、止まっていた数ヶ月分の霧が晴れることがあります。
問題が大きくなってから動くと、 関係者の信頼回復にエネルギーのほとんどが消えてしまいます。
「うまくいっていない気がする」という この感覚がある今が、最もコストが低いタイミングです。
あなたの勇気あるご相談、お待ちしております!
ご購入後のトークルームで、以下を教えてください。
(箇条書きで構いません)
① 取り組んでいる施策・プロジェクトの概要
② 今一番止まっていること・詰まっていること
③ セッションで最優先に解決したいこと
【できること】
社内施策・コミュニティ・多組織プロジェクトの
設計・巻き込みプロセス・合意形成の相談
【できないこと】
法律・労務・財務の専門的なアドバイス
特定個人・組織への批判を含む相談
【実施形式】
オンライン(ビデオ通話)
日程はご購入後に調整します
※情報は相談目的以外に使用しません