【予算ゼロ・権限ゼロ】で組織を動かした、大手企業社員の「現場の実戦知」であなたの施策を動かします
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■ 私の勤務先と経験
私はグローバル大手メーカーに勤める一般社員でありながら、
「予算なし・権限なし・ボランティアのみ」という
最も制約の多い条件の中で、実際に【人や組織の意思決定】を動かし続けてきました。
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■ 具体的に何をやってきたか
【社内コミュニティのゼロからの立ち上げ】
「社員主体のコミュニティを作れ」というミッションを与えられ、専任メンバーも予算もない状態からスタート。
ボランティア社員だけで設計・運営し、立ち上げから1年でグローバル300名規模に成長。
▶他コミュニティや社内5部署を巻き込んで企画を立ち上げ、全国のオフィスに展開を成功。経営幹部に評価され、グローバル施策として正式採用・予算化。
【社長案件リード】【行政×企業×教育機関の合意形成】
市役所・教育委員会・地元科学センター・高専という、目的も利害も異なる複数組織をゼロから巻き込み、2年連続でプロジェクトをリード。
▶「探究教育・地域交流・地域資源活用・人口流出抑止」すべての課題に訴求する施策を企画し、300名超の親子が参加する地域イベントを実現。
【1ヶ月でゼロからのチームビルディングと企画立ち上げ】
初対面のボランティア15名を巻き込み、1ヶ月でゼロから企画〜運営をすべてリード。
▶60分×週2回のオンラインミーティングで絆を深め「自走するチーム」を作り、500名規模のイベント運営を完遂。
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■ なぜ「企業の一般社員」であることが価値なのか
コンサルタントとは違い、私は「あなたと同じ制約の中で動いている人」です。
「予算を取ってから動く」「権限があれば動ける」
そういう前提がない状態で、実際に何度も壁にぶつかり、試行錯誤してきました。
理論ではなく、「制約の中で実際に風穴を開けたノウハウ」を持っている。
これがこのサービスの唯一の価値であり、コンサル会社や役員OBには提供できないものです。
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■ どんな方に特に力になれるか
・社内施策・コミュニティ・エンゲージメント活動を担当しているが、予算も専任チームもない
・担当しているプロジェクトが止まっている
・自分だけ空回りしている気がする
・コンサル会社に頼む予算はないが、現場で実際に動かした人の話を聞きたい
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■ 最後に一つだけ
・チームのモチベーションが落ちている
・関係者の期待値が下がっている
・次の予算申請の説得材料が減っている
止まっている間も、コストは静かに積み上がっています。
60分で「止まっている理由」と「明日から動ける次の一手」をお渡しします。
一緒に、困難を打開しましょう!
まずはサービスページをご覧ください。