■ サービス概要
50名規模の組織を統括する現役マネージャーが、あなたの組織運営・リーダーシップの悩みに1時間集中して向き合います。
「営業現場10年」の対人スキルと「大規模組織の管理」の実戦データを掛け合わせ、抽象論ではない「明日から使える解決策」を提案します。
■ 私のバックグラウンド
現職:大手マーケティング会社 現役マネージャー
実績:50名以上の組織統括、採用戦略立案、新人〜管理職育成
経歴:法人営業10年(プレイヤーとしてもトップクラスの実績)
強み:心理学や理論だけでなく、現場の「泥臭い問題」を解決する力
■ こんなお悩み、一人で抱えていませんか?
チームの士気が上がらず、離職者が止まらない、、、
プレイングマネジャーとして、自分の仕事と部下育成の両立に限界を感じている、、、
上層部と現場の板挟みになり、誰にも本音を話せない、、、
50名規模まで組織を拡大したいが、マネジメントの型が分からない。
営業組織の数字が上がらず、指導方法に迷っている、、、
■ 本サービスでご提供すること(60分オンライン面談)
事前にお送りいただく課題に対し、以下の視点から具体的なアドバイスを行います。
課題の構造化:問題の本質(人なのか、仕組みなのか)を特定
具体的アクション提案:明日から部下や上司にどう接すべきか提示
キャリア・メンタル支援:リーダーとしての孤独を解消する壁打ち相手
■ 選ばれる理由
圧倒的な実戦経験:10名〜50名規模までの組織変革を実際に経験済み
営業視点でのマネジメント:数字(成果)を出すための組織作りを熟知
土日夜間の集中対応:本業に支障のない時間帯で、じっくり相談可能
■ ご依頼後の流れ
ヒアリング:現在のお悩みや組織構成を事前にお送りください。
日程調整:土日・夜間を中心に面談枠を確定します。
オンライン面談(60分):画面共有等を用い、全力で壁打ちを行います。
■ 最後に
マネジメントは「孤独」です。しかし、正しい視点と少しの工夫で、チームは見違えるように変わります。50人を率いてきた私の経験を、あなたの組織の成長にご協力させてください。
有意義な60分にするため、ご購入後にトークルームにて以下の情報をお送りください。
1. ご相談の背景
現在の役職・立場:
チームの規模(人数):
業種・業界:
2. 具体的なお悩み(1つ〜3つ程度)
例:部下とのコミュニケーションが上手くいかない
例:プレイングマネジャーとしての時間管理に限界を感じている
例:数十名規模への組織拡大に伴うマネジメントの型を作りたい
3. 面談のゴール
今回の相談で「これだけは持ち帰りたい」と思うこと
【重要:キャンセル・遅刻について】
貴重な1時間を最大限に活用するため、事前の情報提供にご協力をお願いします。