工場の製造計画策定を支援します

工場の製造計画でお悩みはありませんか？ ・毎月計画作成に時間がかかる ・営業都合で振り回される ・段取り替えが多く非効率 ・在庫が増える一方で欠品も出る ・生産負荷が偏る 本サービスでは、工場の製造計画策定に特化してご相談をお受けします。 私は大手飲料メーカーにて、工場SCM担当として2年半、製造現場で製造計画策定を担当してきました。その後は本社需給担当として、複数工場への製造指示・需給調整を実行。現場と本社の両視点から「部分最適ではない全体最適」を経験してきました。 【ご提供内容】 ・製造計画立案プロセスの整理 ・ロット／切替／負荷平準化の考え方 ・在庫と生産のバランス設計 ・需給連動型の計画づくりアドバイス ・属人化解消の仕組み化サポート 理論ではなく、実務目線で「現実的に回る計画」を一緒に考えます。 まずはお気軽にご相談ください。