業務改善｜崩壊寸前の業務を再設計します

本サービスは、 業務改善／業務整理／属人化解消を目的とした構造設計です。 事故は突然起きるものではありません。 構造の限界が表面化した状態です。 業務が止まっている 判断が混乱している 責任の所在が曖昧 誰も全体を把握できていない その状態は、もう「予備軍」ではありません。 本プランでは、 止血だけで終わらせません。 現状を分解し、 ・判断構造 ・役割設計 ・責任の再定義 ・優先順位の再構築 まで踏み込みます。 立て直しに必要なのは、 精神論ではなく、構造の再設計です。 【成果物】 ・現状構造の整理図 ・崩壊ポイントの明示 ・再設計案３案（優先度・影響範囲を明示） ・実行計画案１案 　（導入計画／アクション設計／育成設計など状況に応じて選定） ※恒久的な制度設計や詳細マニュアルではありません。 ※「今を回す」ための再設計案です。 【本プランの位置づけ】 「壊れる前に整える」場合は、 スタンダードプランをご検討ください。 本プランは、 すでに崩れ始めている状態の再設計を対象とします。 【本プランで行わないこと】 ・恒久設計 ・詳細フロー図作成 ・実装／運用伴走 人ではなく、構造を整えます。