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工場管理マネジメント・リスキング/改善を支援します

製造業業務コンサルティング(管理・改善)

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サービス内容

 ●製造業お困りの方の悩みを支援します。    ・現在1社を統括コンサルティングしております。     ※ 支援内容は多岐です。     お役に立ちたく思っています。  ■ 工場管理で必要な以下を支援致します    ≪ 支援内容≫    1. 生産管理    2. 設備管理    3. 人材管理・育成    4. 安全・5S・現場維持活性化・衛生管理    5. 在庫・資材管理    6. 情報管理・IT活用(IT/IOT/ICT/DX含み)    7. 作業標準整備とリスキリング    8. 改善手法支援    ※ 製造業であれば業界は問いません。                〇自己紹介と経験     ・経験 現在工場統括コンサルとして企業1社を支援中(経験:6年8ヶ月)        ※ 支援実績:4社  ※リモート支援:65件(60分/件)                        ●登録アドバイザー     ・ 産業振興財団 OB人材登録アドバイザー(2県)     ・ 商工会議所エキスパートアドバイザー     ・商工会議所伴走アドバイザー     ・ 韓日産業協力財団 DX専門家     ・コンサルティングファーム業務委託登録アドバイザー     ・ 産業心理カウンセラー/キャリア相談アドバイザー     ・NPO法人、情報技術&バックオフィス業務改善担当者   

購入にあたってのお願い

製造業は3現主義が原則となります。 問題となる状況整理をお願い致します。
4,000 円(60分)