経営者の孤独を支えます

●経営者の向けのエグゼクティブコーチングです。 ●経営者は、事業と組織を支える孤独な意思決定者です。 　多くの経営者は、ご自身が支える自社の事業について熱い思いを抱いていらっしゃいます。その反面、具体的な事業の方針や方向性を示せなかったり、メンバーに伝わらなかったりして苦しんでいらっしゃる方が多いです。それらを踏まえ、経営者ご自身の思いと自社の事業の具体化を踏まえた組織開発を支援させていただきます。 ●サービスメニュー事例 ★今回のサービスメニューの価格は以下の「0.課題のヒアリングと課題提言レポーティング」までです。それ以降の継続は、別途お見積り※となります。 ※お見積りとカスタマイズ欄をご覧ください 0．課題のヒアリングと課題提言レポーティング（全てのお客様に共通します） 　　⇒お客様の課題についてお聞かせいただき、経営者様と組織課題について仮説をまとめさせていただきます １．経営者自身を振り返る 　　⇒経営者ご自身の思いのたけと事業への思い、バックグラウンドをお伺いします ２．事業の目的を考え直す 　　⇒現在の経営方針、ミッション、ビジョン、バリュー構築のご支援（準備）をさせていただきます ３．事業のゴールを考え直す 　　⇒上記を具体化し、自社と各組織のあるべき姿構築のご支援（準備）をさせていただきます ４．組織と組織メンバーを考える 　　⇒メンバーインタビューをさせていただき、自社や経営陣に対する思いを調査しレポーティングさせていただきます ５．組織と事業を具体化する 　　⇒２～４を踏まえて、自社の事業を再構築のご支援をさせていただきます ６．事業の計画を立てる（オプション） 　　⇒５を踏まえ、実行計画（KPI）の策定をご支援をさせていただきます ●上記事例メニューは概要となり、「0．課題のヒアリング」においてご相談いただきました状況ごとに異なり、別途ご予算と期間をご相談させていただきます。