本当に欲しい人材採用　に向けたご相談にのります

どうすれば採用がうまくいくかのご相談に乗らせていただきます。 自社に必要な採用活動がうまくいっていない企業様の多くは、採用手法の見直しや改善に主眼を置かれていらっしゃいます。 採用手法・採用チャネルを変えるだけでは採用はうまくいきません。 重要なことは、市場（転職者の志向性）・採用競合・自社の魅力の3軸から俯瞰的に自社の立ち位置を決めること、そしてそれに合わせた最適な施策を実行することです。 またときには採用のみならず、人事制度の見直しや風土づくり、ミッション・ビジョン・バリューの見直しも紐づけて考えることが必要です。 事業会社人事・採用コンサルタントとして転職者様に多くお会いしてきた知見から、貴社が採用市場においてどういう立ち位置を取り、どんな施策をどう実行すれば採用活動全体が前進するかを壁打ちさせて頂きます。 ーー 実施にあたりまして、以下の内容をお伺いさせて頂きます。 ・3年間の事業計画、及び事業状況 ・組織構造、各部署の役割、経営陣の役割分担 ・これまでの採用活動における手法・施策・課題感 ・採用にかけられるコスト（年間） （ご要望であれば、NDAを結ばせて頂くことも可能です） 当日は上記のヒアリングと、現時点での一番の課題感をお伺いさせて頂いた上で、今後数年間での取組施策・ロードマップをご一緒に描かせていただきます。