事業計画策定相談

不確実な時代を勝ち抜くための事業計画策定を、コンサルタントに直接相談できます。実績6,000件、500名規模のプロが、将来を見据えた戦略設計を高品質に提示。経営の重大な決断に、第三者のプロの視点をコンサルティング会社より低コストで取り入れられます。見積無料、NDA対応。理想のビジネスモデルをプロと一緒に構築しましょう。

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ココナラのメリット

POINT 1
比較してお得
比較してお得

740種類以上のカテゴリーから豊富なサービスを簡単に比較検討できます。細かな提供方法から評価まであらゆる情報を元にお得に利用できます。

POINT 2
オンラインで完結
オンラインで完結

サービス提供はすべてオンライン上で行います。時間や場所を気にせず、テキスト、ビデオチャット、電話、コンテンツと幅広く取引が可能です。

POINT 3
安心・安全
安心・安全

購入・販売の際のお金のやりとりはココナラが仲介するので安全です。365日運営でのサポートも行っております。

事業計画策定相談の評価・感想

2026-04-15 10:06:40
nextorder
by nextorder
少ない情報からこちらの意図を汲み取っていただき、思いどおりの全体感をすぐにご提示いただいたことに驚きました。ココまで完成度の高い資料を、しかも短納期でやっていただき感謝しております。またご縁がありましたら、是非ともお願いしたいです。ありがとうごさいました。
2026-04-13 19:32:29
ハセ90
by ハセ90
この度はありがとうございました。 簡易算定をお願いしましたが、参考値として複数のパターンで株価を算出していただき、大変参考になりました。 データ提出後の対応も非常にスピーディーで、短期間で仕上げていただきとても助かりました。 メッセージ対応・算定ともに迅速かつ丁寧で、安心してやり取りができました。 また是非依頼したいです。
2026-04-13 3:33:18
takuminzemi
by takuminzemi
この度は、ありがとうございました。 依頼内容は、投資会社、親会社、自社の3社MTGに向け仮作成した資料に対し、評価・改善提案、その説明を頂きました。 個人的に補完しなければならないと感じていた部分についてご指摘頂けたことで、明日からの作業が明確になりました。 加えて自身の現在の職責をまっとうするにあたり、弱いと感じている点についてご相談したところ、出品者様のこれまでのご経験と投資会社や親会社の観点から、どう考えて臨むとよいか、具体的にコメント頂きました。 実直に積み上げていくことが大切なのだと改めて感じました。今回頂いたFBを踏まえ、社内で議論して進んでまいります。 ありがとうございました。事業計画づくりと実践にあたり機会が作れましたら、また宜しくお願い致します。
2026-04-09 21:27:55
ハセ90
by ハセ90
本日はありがとうございました。 株価算定についてご相談にのっていただき、誠にありがとうございました。 会社の状況を丁寧にヒアリングいただいたうえで、複数の選択肢をご提案いただき、とても分かりやすかったです。 また、算定以外の内容についても親身にご相談にのっていただき、大変勉強になりました。 ご連絡も迅速で、終始スムーズにやり取りさせていただけた点も非常に安心感がありました。 また機会があればぜひお願いしたいと思います。
2026-03-17 8:46:17
ハリー2023
by ハリー2023
質問に対するレスポンスも早く、私の提案に対しても適切にご回答いただき、大変助かりました。 また資料の精度も非常に高く、満足のいく成果物でした。 今後とも引き続き、ご支援いただきたいと考えておりますので、よろしくお願い申し上げます。

事業計画策定相談をココナラでプロに頼むメリット

  • 経験豊富な経営のプロによる「壁打ち」で思考を整理

    中小企業診断士、元起業家、経営コンサルタントなど、500人以上の多様なプロがあなたの相談相手になります。一人で悩むよりも、第三者の客観的な視点を入れることで、ビジネスモデルの弱点を発見し、より強固な戦略を練り上げることができます。実績6000件という豊富な知見が、あなたの決断を後押しします。

  • 必要な時に1回から、リーズナブルに相談可能

    高額な顧問契約は不要です。30分からのスポット相談や、特定の課題に対する単発のアドバイスなど、必要な時に必要な分だけプロの力を借りられます。個人プロへの直接依頼だからこそ実現できる「納得価格」で、最高品質の経営アドバイスを手に入れられます。

  • ビデオチャットによる密度の高いアドバイス

    テキストだけでは伝えにくい想いや背景も、ビデオチャット機能を活用してダイレクトに共有できます。画面共有で資料を一緒に見ながら議論することで、その場でプランが具体化し、実行に向けたアクションプランが明確になります。オンライン完結のスピード感も大きな魅力です。

人気の依頼カテゴリと活用シーン

  • 起業前のアイデアの具体化と市場性の検証

    「こんなビジネスを始めたい」という構想段階での相談。プロに壁打ち相手になってもらうことで、ターゲット顧客の明確化や収益モデルの構築を加速させ、失敗のリスクを最小限に抑えます。

  • 既存事業の拡大・多角化に向けた戦略立案

    新店舗の出店や新サービスのリリースにあたり、どのような手順で進めるべきか、リソースをどこに集中させるべきかを相談。プロの視点で多角的に検証し、成功のシナリオを構築します。

  • 経営改善・立て直しのアドバイス

    売上が伸び悩んでいる、利益率を上げたいといった経営課題へのアプローチ。財務状況や運営フローをプロが分析し、具体的な改善策を一緒に導き出すことで、事業の再生を強力にサポートします。

依頼の流れ

  1. 相談テーマの決定とプロ探し

    「起業相談」「集客戦略」「財務改善」など、話したいテーマに強いプロを検索。過去の評価や経歴を比較し、自分の直感や業界経験に合う専門家を選びます。

  2. 事前情報の共有とビデオチャット

    現在の悩みや資料をチャットで共有。ビデオチャット機能を使い、プロと対面でじっくり対話します。質問攻めにしてもらうことで、思考の抜け漏れが解消され、プランが磨かれます。

  3. アクションプランの策定

    相談を通じて得られた気づきをまとめ、次に何をすべきかの具体的ステップ(アクションプラン)を明確にします。相談後もフォローアップを受けられるサービスが多く、実行まで安心です。

料金相場と選び方

サービス内容 料金相場 特徴
ビデオ通話での壁打ち(60分) 5,000円〜15,000円 思考の整理やアイデアの検証に
ビジネスモデル診断・レポート 10,000円〜30,000円 プランの弱点を文書でアドバイス
継続的な月1回のメンタリング 20,000円〜50,000円 進捗確認と軌道修正の定例相談

失敗しないための依頼のコツ

  • 相談したい内容を箇条書きでまとめておく

    限られた時間で最大の成果を得るために、聞きたい質問を3〜5個程度に絞っておきましょう。現状(AS-IS)と、どうなりたいか(TO-BE)を整理して伝えるだけで、アドバイスの密度が劇的に変わります。

  • プロの意見を「一つの視点」として柔軟に聞く

    プロの指摘は、必ずしも自分の正解とは限りません。しかし、自分では気づけなかった「リスク」や「チャンス」を提示してくれる貴重な情報です。一旦受け入れ、自分の事業にどう取り入れるかを主体的に考える姿勢が、良い計画を生みます。

  • フィードバックを即座にプランへ反映する

    相談して終わりにするのではなく、話した内容を忘れないうちに事業計画書やメモに落とし込みましょう。実行して初めて価値が生まれます。修正したプランを再度プロに見せることで、さらに精度を高めることができます。

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