外部CxOが事業計画を5ページで見える化します

【経営戦略・経営改善の総合レビュー】 コンサル実務30年、会計事務所・マーケティング会社の経営18年、2024年以降7社のCxO経験を持つ専門家が、事業構想を総合的にレビュー。 ※ 本サービスは[飲食][小売・流通][ライフスタイル]に限定せず【全業界業種】対応可能です。 ________________________________________ 「アイデアはあるけれど、うまく言葉にできない」 「やりたいことは決まっているが、事業として成立するか不安」 「企画書や事業計画書を作ったが、強みや課題が整理できていない」 そんな起業家・経営者のためのサービスです。 経営戦略・マーケティング・財務・人事などを横断し、400社超の総合経営支援、単発業務で1,000社超の企業支援に携わってきた専門家が、あなたの構想を実現可能なアクションプランにします。 経営戦略・マーケティング・財務・人事・業務改革などを横断する知見で、事業構想を多角的に分析。強み・課題・改善策・次の一手を、5ページのビジュアルレポートにまとめます。 完成した事業計画書のご提示は不要です。 アイデア段階からご利用いただけます。 ■ このサービスの5つの強み ①【経営全体を俯瞰する総合診断】 戦略・財務・集客・組織・業務を横断して検証。個別の問題だけでなく、事業全体の整合性と見落としがちな課題を可視化。 ②【業界特性を踏まえた実践的な分析】 製造・小売・飲食・医療・自動車・交通など、多業種の支援経験を活用。業界特有の事業構造や商習慣を踏まえて評価。 ③【経営者・CxOの意思決定視点】 数字だけでなく、資金・人材・実行体制・リスクまで確認。経営判断に必要な論点と優先順位を整理。 ④【構想から90日間の行動計画へ】 顧客・競争優位性・収益モデル・販路・KPIを検証。課題の指摘で終わらず、実行可能な改善策と具体的な行動に。 ⑤【あなた自身の強みを事業価値に】 ヒアリングで経験・得意分野・想いを言語化。数字だけでは見えない独自性を掘り起こし、差別化に接続。 ■ 総合経営支援・事業開発の主な実績 コンサル実務30年。400社超の総合経営支援、個別案件を含め累計1,500社超の企業支援経験。 2024年以降、7社の社長直下で外部CxOとして経営・事業課題に参画。 ① COO・CSO【専門サービス業】経営管理・事業戦略 ② CDO・CMO【運輸・交通業】事業運営・業務DX・マーケティング ③ CHRO【医薬品卸売業】人事制度・評価制度設計 ④ CSO・CBO【情報通信・IT業】事業戦略・事業開発 ⑤ CMO・CBO【自動車販売業】採用ブランディング・広報戦略 ⑥ CSO・CMO【旅客運送業】経営戦略・販路開拓 ⑦ CBO・CSO【化粧品製造業】新規事業開発・地域共創 単発・短期案件を含め、年間10社以上の経営・事業課題に並行して取り組んでいます（副業プラットフォーム経由）。 ■ お届けする5ページ 01｜STORY：事業の原点・経験・想い 02｜VALUE：強み・顧客価値・差別化 03｜REALITY：市場・競合・数字の検証 04｜STRATEGY：重要課題と改善提案 05｜ACTION：90日間の実行計画 図解・チャートを用いたPDFで納品します。