投資評価のプロが事業戦略の組立とブレストします

■サービス内容 事業戦略・計画を作成する目的は、資金調達、企業内経営層への説明、自身の戦略と進め方の整理など様々です。 投資サイドの目線では、経営者の資質・能力と計画の筋の通った一貫性が重要視されます。計画数字は「その経営者が実行できること」が前提のため、提出要件に合わせるだけでは「資料の出来は良いが、何か違和感がある」という印象になりやすいのが実情です。 事業化イメージが生煮えでも大丈夫です。まずは相談ください。 色々ご相談いただくケースが増えていますが、まずは一度ブレストが必要な場合が多く、そこを経たのちに本格的な計画作成を依頼されるかどうかを考えていただくのが効果的です。 いきなり本発注して行き違いをなくす意味でも、事前ブレスト専用のメニューを作りました。 総合商社の目線で数多くの新規事業組成に携わってきた経験を活かし、事業戦略シナリオに関する事前ブレインストーミングを徹底的に行います。 自分自身の戦略の確認とサービスの再確認を一緒に進めながらまとめます。 この事前ブレストが実際の事業推進に非常に役立ち、特に喜んでいただいているポイントです。 ■具体的に行うこと ・現在の事業アイデアや構想をしっかりヒアリング ・元商社マン視点で事業戦略シナリオを多角的にブレスト ・収益モデル、市場ポジション、差別化ポイント、実行可能性などを深掘り ・先端技術（AI・デジタルトランスフォーメーション・サステナビリティなど）の取り入れ方を具体的に提案 ・ブレスト結果を整理し、今後の事業戦略・計画作成の基盤に 単なるアイデア出しではなく、事業そのものを強くする戦略的なブレストを行います。 ■こんな方におすすめ ・起業・副業・新サービス企画を進めたいが、戦略がまだ曖昧で方向性が定まらない方 ・資金調達や社内説明を考えているが、まずは自分の戦略を第三者と一緒に確認したい方 ・計画書を作成する前に、筋の通ったシナリオを固めたい方 ・いきなり本格的な計画作成を依頼する前に、相性や方向性を確かめたい方 ・企業内での申請の場合企業戦略との整合や経営者の目線を踏まえる必要がありますので、社内対応もアドバイスします ■提供するもの ブレスト結果まとめメモ（戦略シナリオ整理版） 具体的な提案ポイント一覧 今後の事業戦略・計画作成に向けたアドバイス