なぜ介護BCPは義務化されたのか？厚労省は何を解決しようとしたのか？
なぜ介護BCPは義務化されたのか？厚労省は何を解決しようとしたのか？介護BCPが義務化されると、
どうしても
「計画書を作らなければならない」
という部分に意識が向きがちです。
しかし、
少し立ち止まって考えてみたいことがあります。
介護BCPの義務化は、
本当に「書類を作ること」が目的だったのでしょうか。
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## 厚労省が解決したかったのは「介護サービスの停止」
2011年の東日本大震災では、
多くの介護施設が被災しました。
建物だけではありません。
* 電気が止まる
* 水が止まる
* 職員が出勤できない
* 物資が届かない
* 利用者の安否確認ができない
など、
介護サービスそのものが継続できない状況が発生しました。
さらに、
2016年の熊本地震では、
長期間にわたる対応が必要となり、
介護サービス継続の難しさが浮き彫りになりました。
そして、
新型コロナウイルス感染症では、
* 職員不足
* クラスター発生
* サービス縮小
など、
自然災害とは異なる問題が発生しました。
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つまり、
厚生労働省が解決したかったのは、
「BCPがないこと」
ではありません。
本当に解決したかったのは、
**介護サービスが止まってしまうこと**
だったのです。
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BCPで解決しようとしている問題とは？
介護BCPは、
単なる防災計画ではありません。
介護サービスを継続するために、
施設の弱点を事前に見つけ、
対策を考える仕組みです。
例えば、
* 職員が出勤できなかったら？
* 停電したら？
* 断水したら？
* 感染症で職員が半数休んだら？
* 利用者の安否確認はどう
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