なぜ介護BCPは義務化されたのか？厚労省は何を解決しようとしたのか？

なぜ介護BCPは義務化されたのか？

厚労省は何を解決しようとしたのか？

介護BCPが義務化されると、

どうしても

「計画書を作らなければならない」

という部分に意識が向きがちです。

しかし、

少し立ち止まって考えてみたいことがあります。

介護BCPの義務化は、

本当に「書類を作ること」が目的だったのでしょうか。

---

## 厚労省が解決したかったのは「介護サービスの停止」

2011年の東日本大震災では、

多くの介護施設が被災しました。

建物だけではありません。

* 電気が止まる

* 水が止まる

* 職員が出勤できない

* 物資が届かない

* 利用者の安否確認ができない

など、

介護サービスそのものが継続できない状況が発生しました。

さらに、

2016年の熊本地震では、

長期間にわたる対応が必要となり、

介護サービス継続の難しさが浮き彫りになりました。

そして、

新型コロナウイルス感染症では、

* 職員不足

* クラスター発生

* サービス縮小

など、

自然災害とは異なる問題が発生しました。

---

つまり、

厚生労働省が解決したかったのは、

「BCPがないこと」

ではありません。

本当に解決したかったのは、

**介護サービスが止まってしまうこと**

だったのです。

---

---

BCPで解決しようとしている問題とは？

介護BCPは、

単なる防災計画ではありません。

介護サービスを継続するために、

施設の弱点を事前に見つけ、

対策を考える仕組みです。

例えば、

* 職員が出勤できなかったら？

* 停電したら？

* 断水したら？

* 感染症で職員が半数休んだら？

* 利用者の安否確認はどうする？

こうした問題を整理し、

対応策を考えることがBCPの目的です。

---

---

 本来の順番は逆かもしれない

介護BCPを作る際、

どうしても

「まず計画書を作る」

になりがちです。

しかし、

本来は

課題を見つける

↓

対策を考える

↓

計画にまとめる

という流れです。

つまり、

BCPは完成品ではなく、

問題発見のためのツールとも言えます。

---

---

 あなたの施設ではどうでしょうか？

介護BCPを作成した後、

こんな状態になっていませんか？

* 訓練をしていない

* 職員が内容を知らない

* 見直しができていない

* 計画書が棚に入ったまま

もしそうなら、

解決すべき課題はまだ残っているかもしれません。

---

みのる防災の視点

介護BCPの本質は、

「計画書を作ること」

ではなく、

「介護サービスを止めないこと」

です。

だからこそ、

計画を作った後の

* 訓練

* 見直し

* 改善活動

が重要になります。

BCPは作って終わりではありません。

むしろ、

そこからがスタートです。

---

---

まとめ

介護BCPの義務化は、

書類作成を目的とした制度ではありません。

東日本大震災、

熊本地震、

新型コロナの教訓から、

介護サービスを継続する仕組みを作るために生まれた制度です。

まずは、

「何を解決しようとしているのか」

を理解すること。

そこから、

本当に機能する介護BCPへの第一歩が始まります。

---

 関連記事

・なぜ介護BCPは義務化されたのか？

・介護BCPは何を守る計画なのか？

・介護BCPは作っただけで大丈夫なのか？

・介護BCP訓練のネタがない施設へ

---

みのる防災総合事務所のココナラサービス　こちらから

https://coconala.com/users/5552030