◉ STEP.2 活用事例編:成功と失敗から学ぶリアルなケース!│世界一やさしい「小規模事業者持続化補助金」徹底ガイド【スモールビジネスの歩き方】
『小さな事業を大きな主役へ』ようこそ、スモビジ大学へ! こんにちは、皆さん! 学長の寺本 智(てらもと さとし)です。 私は、スモールビジネスの領域で、『小規模経営学者』として活動しています。専門は、従業員0人から20人までの小規模経営。 一人ひとりが持つ個性と経済的な安定。この2つが両立する――そんな〝小さな経営の在り方〟と、実体験から得た、「小さくても確かな成果を生み出す」実践の文法を、『小規模経営学』として体系化し、教育――〝学びのカタチ〟で届けています。これは、日本で唯一の学問。小規模事業にとって重要な実践知を集めた、『日本初のスモールビジネス経営学』です。 ビジョンは、そんな個性と安定が両立する社会の実現と、経営の民主化を目指す「一億総スモールビジネス」――。 また、私自身の背骨となっている専門職「スモールビジネスコンサルタント」としても活動し、10年以上にわたって200社以上をサポートし、500を超えるの案件を達成してきました。 細かくお伝えすると、これまでにサポートした企業は230社(現在も支援企業、増加中)です。中には「1,000社以上サポートしました!」という方もいますが、小規模企業の多岐にわたる課題に本気で向き合うと、この数字が限界だと実感しています。▼忙しい人のための【1分特急ガイド】 補助金は〝命綱〟ではなく事業の加速装置。勝ちパターンは──KPI(核)→ 具体投資 → 運用定着の一本線。
✅ 成功パターン(要点だけ)
・小売店:既存ヒット商品の販促強化(チラシ/SNS広告)→ 新規客増・売上+15%
・カフェ:地元食材の新メニュー × PRを両輪で実施
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