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社会人になったんだから、「日経新聞」ぐらいサクッと読みこなして、スマートなビジネスパーソンになりたい！ 日経新聞を講読されている方は多いと思いますが、 実際読んでみると記事の内容が難しくてなかなか頭に入ってこないですよね。 私は大学生から日経新聞を読み始めたのですが、正直言って、 「何言ってるかよくわからん・・・」という状態が長く続きました。 でも、簿記の学習を開始したことで、記事の内容をかなりつかめるようになりました。 なぜ簿記を学ぶと日経新聞が読みやすくなるのか、ケーススタディも交えて考察していきます。 理由１：基本的な経済・会計用語を学べる 「簿記」と聞くと難しそう…と思うかもしれませんが、実はとても役立つんです。 簿記を学ぶことで、損益計算書や貸借対照表などの基本的な財務書類や、収益、費用、資産、負債といった会計用語に慣れることができます。 これが何に役立つかというと、日経新聞を読むときに、これらの用語が頻繁に出てくるんです。 簿記の基本を知っていると、記事の中のこれらの言葉が「あ、これ知ってる！」となり、記事全体の理解がぐっと楽になるんですよ。 理由２：企業の財務状況が理解できるようになる 簿記は企業の財務状況を理解するのにも大きな助けになります。 例えば、ある企業の業績がどうなっているのか、その企業が健全な財務を維持しているのかなど、重要な情報を読み取るための基本が学べるんです。 日経新聞には、企業の決算情報や業績予想などがよく掲載されていますが、簿記の知識があれば、これらの数字が何を意味しているのか、深く理解できるようになります。理由３：経済ニュースの背景が理解し

現実創造＠カードリーディングのKimiが、カードを通して宇宙からのメッセージを毎日お届けします。✨9月17日（金）カードからのメッセージ✨ 今日という日があなたにとって ステキな1日になりますよう❣ 今日のカードは 『Eight of Earth』です。あなたは、仕事や勉強に 打ち込んでいるようですね。 自分の仕事や、使命や、 課題について学ぶことに 決めたのですね。 秋の深まりとともに夜の静寂の中で 読書にふけるのもいいものです。 あなたは、間違いなく 正しい道を歩んでいます。 あなたのひたむきさと スキルと才能は高く評価され、 やがて報われることでしょう。 また、まだ学ぶことは たくさんあります。 あなたの趣味や専門に関する 講座やセミナーを受講する こともいい考えですよ。 勉強や調査研究への取り組みが 今、求められています。 風の時代は、個性、志、才能が 資本となる時代です。 日経新聞の以前の記事によると、 クラウス・シュワブ氏は、 いまや成功を導くのは イノベーションを起こす 起業家精神や才能で、むしろ 「才能主義（Talentatism)」と 呼びたい。と著書の中で おっしゃっているくらいです。 今日もお読みいただきまして ありがとうございます。 何か参考になれば幸いです。 どうぞ、 素敵な1日をお過ごしください❣

今日は、日経でも取り上げられていたAIに関するニュースを見て、少し考えたことを書いてみます。ラグザス株式会社の調査によると、中小企業の約6割が「AI導入予定なし」「必要性を感じない」と回答したそうです。この数字を見て、僕は正直、少し驚きました。なぜなら、AIはこれから一部の大企業だけが使うものではなく、中小企業や個人事業主こそ活用できる可能性が大きいと感じているからです。大企業と中小企業で広がるAI導入の差今回の調査では、全国のビジネスパーソン3,000人を対象に、企業のAI活用状況が調べられています。従業員5,001人以上の大企業では、AIを導入している割合が約65%。一方で、従業員1〜300人の中小企業では、AI導入率は約24%にとどまっています。つまり、大企業ではAI活用がかなり進み始めている一方で、中小企業ではまだ導入が進んでいないということです。さらに、中小企業の約6割が「導入予定がない」「必要性を感じない」と回答しています。この結果だけを見ると、AIはまだまだ中小企業にとって遠い存在なのかもしれません。「必要ない」のではなく「使い方が見えていない」のかもしれないただ、僕はこの「必要性を感じない」という回答を、そのまま受け取るのは少し違うのかなと思いました。本当にAIが必要ないというよりも、「自分たちの仕事にどう使えばいいのかわからない」「何から始めればいいのかわからない」「AIで何ができるのか具体的にイメージできない」という状態の企業が多いのではないかと思います。AIのニュースを見ると、すごい技術や新しいツールの話はたくさん出てきます。でも、それを自分たちの業務に置

私はいろんなモニターをやっています。最高で２６個かけもちしていました。ところで、昔はアンケートと言えば、文句なしにTポインが最強でした。かなり稼いだこともあります。しかし、今はもうお金にならなくなり止めました。おそらくＴポイント側も昔ほど人気がないことに気付いているはずですが、Ｔポイント側はサービス改善などなくてそのまま放置。残念です。だから、ポイント貯めたいけどどうしようかなあと迷っている時、この日経リサーチを知りました。最初は、どうせ他社と同じで、少ないポイントで苦労ばっかりなんだろうなあ、大変なだけでうまみもないんだろうなあと半ば諦めつつ始めました。すると、どうでしょう、私の場合ですけど、半年で、専門書が買えるくらいのポイントが貯まりました。これ、結構、凄いと思います。なかなかポイントだけで数千円の専門書なんて買えませんからねえ。。。私の場合、特に良かったのが、Amazon（図書）ポイントと交換できるところでした。そこで、繰り返しますが、みなさんにもおススメしたいのが、日経リサーチがやっているアンケート「日経リサーチ」です。アンケートに答えると、ポイントが貯まるのは他のサイトと同じですが、そのポイントはAmazonのポイントと１：１で交換でき、利便性が高いのが特徴です。半年もやれば、専門書１冊買えるくらいのポイントが貯まります。しかも、日経新聞社のグループ企業がやっているので、セキュリティにおいてもまったく問題ありません。この手のアンケートは、たいがい個人情報の漏洩が気になるのですが、その点においても安心できます。（私も一度、ある新聞社で個人情報漏洩の被害に遭いました）ま

　偏向報道には、重要なニュースをスルーすることも含みます。日本経済新聞の超重大な国賊行為は、2017年の日米経済諮問会議において、ノーベル経済学賞受賞者による講演で、日本は増税の必要がないと言ったのに、日本経済新聞がスルーしたことです。その会議に参加していた「高橋洋一」氏の本で知りました。　従って、日本経済新聞は「嘘」だらけなので、騙されないようにしましょう。元日本経済新聞の田村秀男氏が在籍していたときは、少しまともだったかもしれません。C国に忖度した記事は、信用できません。日本経済新聞を監視しましょう！優秀な社員はどんど辞めて劣化しているのかもしれません。　日本経済新聞の偏向報道について、Claude　Sonnet4で調査したところ、イマイチであったので、生成AIのPerplexity（パープレ）で調査しました。生成AIの回答は、参考になると思いますので、紹介いたします。　　AIプロンプト1：日本経済新聞の偏向報道について詳しく調べてください。 「（生成AIの回答）日本経済新聞の偏向報道については、学術的な分析・内部批判、具体的事例など多角的な指摘が存在します.[1][2][3][4][5] 主な偏向報道の指摘 日本経済新聞は「企業寄り」「財界寄り」という論調が強いと批判されることが多く、報道姿勢について編集元幹部や外部の研究者からも内部事情や忖度体質が具体的に挙げられています. たとえば、大企業や財界の意向に対し、報道トーンや特集の企画方針が左右されることが実際の編集現場で起こっていたと証言されています. また、広告主やスポンサー企業への配慮が記事内容のバイアスにつながると

2020年9月15日、日本経済新聞朝刊で「生保営業職、3カ月で3000人増　コロナ離職者の受け皿に」という記事が報じられました。女性を中心とする生命保険の営業職員が増えている。生命保険主要8社に聞き取り調査したところ合計の営業職員数は20万人強と、7月月初（または6月末）時点の前期末比で約3000人増えた。新型コロナウイルス禍で採用が容易になったほか、営業できなくなった職員に支払う営業補償で離職が減ったのが下支えした。補償後に営業力を維持しながら人員数を保てるかが焦点だ。（日本経済新聞　2020年9月15日朝刊）（日本経済新聞）現在保険営業は対面での営業がやりにくい状況にありますが（2020年9月時点）、記事の通り各社営業補償（前年の契約実績などにあわせて報酬を補償）に応じている点等が離職率を押し下げており、結果在職職員数の増加にも繋がっているようです。もともと保険のセールスレディと言われる仕事は、第2次世界大戦後、未亡人に雇用を創出するために広まったといわれています。一家の大黒柱を失い、また戦後という今とは比にならないくらい悲惨な状態の中で、未亡人に稼ぐ術を与えたのがセールスレディという職業です。コロナ影響が転職市場にも色濃く反映されている今、自身の努力と成果が報酬に直結する保険営業で力をつけ、稼いでいくことで、自身の人生における「選択肢」を増やしていくという選択は、保険セールスの歴史を振り返っても、大いに「あり」だと感じました。保険業界はGNP（義理、人情、プレゼント）営業などと揶揄されることもある業界です。また高いノルマを追うことになる場合もある職業です。しかし専門的なス

　先ほどのブログに続けて、産経セレクトの「日経新聞と財務省はアホだらけ」という本を紹介します。　財務官僚は自分の出世だけを考えて、これほど優秀な人財を活用しなかったことは、日本の国益を毀損したことがハッキリした。　以下、本書の一部を抜粋します。日経新聞（日本経済新聞）出身の田村秀男氏と大蔵省（現財務省）出身の筆者が、古巣の実態について語り尽くした本です。行政とメディアはどのような関係を持っているか。政治家は財務省にどのように籠絡されるのか。財務省は学者と新聞の論説委員を、日経新聞は学者を、どのように使っているのか・・・。　行政、メディア、学者の負のトライアングルの中で、日本経済についての本質論は置き去りにされてきた。バブルとバブル崩壊についてトンチンカンな議論をし、デフレを放置して消費税増税を行った。その際、金融政策でトンチンカンに拍車をかけたのが「大蔵省の出張所」と筆者が呼ぶ日銀だ。本書では日銀法改正の不純な動機についても語っている。　2013年に退任した日銀の白川方明総裁について白川時代の日銀をどう評価するのが正しいのか。筆者の評価は、ハッキリ言えばデフレ脱却を妨げた戦犯である。・・・　書名：「日経新聞と財務省はアホだらけ」　著者：高橋洋一、田村秀男　発行所：産経新聞出版　発行日：2018年12月19日　定価：880円＋税はじめに　デフレ大好き人間たち（目次）序章　日経新聞を読むとバカになる第１章　デフレと消費増税はアホが原因第２章　財務省と日経は欺瞞だらけ第３章　財務省と日銀のバブルつぶし第４章　日銀、財務省、学者のトライアングルあとがき　田村秀男 　中国と米国の問題も触

コロナ禍それでも、人と会いたいそれでも、人と話したいそれでも、人と仕事したいそれでも、人と遊びたいそれでも、人と笑いたいそれでも、人と手をつなぎたいそれでも、人とごはんを食べたいそれでも、人とケンカしたいそれでも、人と助け合いたいそれでも、人と生きていきたい気になった広告紙面からの抜粋ですが、これは今後のマーケティングのベースになるかなと思いましたので備忘録として。最近のコロナ禍とデジタル化でないがしろにされがちな人間の根本のニーズ。でも、これからはこの辺の価値はますます高まると思われます。