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こんにちは！なごみーなです♡ブログにまで辿り着いてくださりありがとうございます。ブログを書くのが久々になっている気がしますが。で、結果愚痴を書くことになるのですがね職場の宇宙人・・・今日もまた私イライラするぅ〜♡なんでしょう私が古い人間なんだろうなということがわかったというか今の常識ってそうなの？いや常識とかもうないの？わからない〜(っ◞‸◟c)ｳｰ短大を卒業した30年くらい前そこそこの企業に就職して、私の直属の先輩がそこの会社の前副社長の孫娘様ヒェーとても真面目で幼稚園から大学まである私立の学校に通っていたお嬢さま、方や私田舎育ちの貧乏出身な上に大体できていればいいというテキトーな性格で真面目に不真面目楽しければいいというお気楽主義会社ももちろん真面目（当たり前w）でおそらく私にはあっていなかったんですけどね。とにかくそのお嬢様の先輩に厳しく育てられまして30年たった今も染み付いております。（とはいえお嬢様なので浮世離れしているため失礼発言も多々・・・）一回しか言わないから！メモとって！と怖いよーと毎日毎日・・・同期にも気の毒がられていましたこれは病んで病気になるに違いないと思っていたけど待てど暮らせどそんなことにならず私って図太い性格なんだなぁと後に思ったものですw話がだいぶそれましたが・・・今日会社での出来事おそらく外資系なのか、起業してできたベンチャー企業なのかの企業の方にメールを送らなくてはいけなくて。お初に取引する企業様なんです。上司がメールを送ってというので。でもその割には会社名も役職もわからずで気になって上司に確認していたら宇宙人がそんなの気にしなくていいという

前回のブログ、たくさんの方にご覧いただきありがとうございました！本日お伝えする英語は電話で使えるとっても便利なフレーズ！仕事中、英語で電話がかかってきて、あたふたした経験はありませんか？ そんな中でも厄介なのが、アポ取りの電話。 急に電話かかってきて、スケジュール調整。 そのときに、英語が聞き取れてると思って、 「OK」って言ったら全然違う日程だった・・・ と言うのはよく聞く話です。 そういうとき、間違いなく確認するためにおすすめなのが、メールでの確認。 でも「メール送ってください」って言っていいのか分からない・・と言われる方もいるのですが 結論から言うと、言っていいです！！！ ミスがなくなるのならそっちの方が大切！ そういうときに使うのがこちらのフレーズ ＊＊＊ Could you kindly send me the schedule just in case, please ? （念のためメールでスケジュール送ってもらってもいいですか？） ＊＊＊ このjust in caseという単語がすごく大事！ この一言で文章全体が柔らかくなるし、 相手にも「そうね、念のためね〜」と納得させることができるのです！ 英語はいかに相手を納得させるキーワードを言えるか、というのがとても重要ですのでお伝えさせてもらいました！

こんにちは。ココナラ広報です。ココナラには企業で働きながら、自身のスキルを活かしてサービスを提供している副業出品者さんがいます。Haruka0313さんは、外資系企業で働きながら、ココナラで翻訳サービスや外資系転職希望者への支援サービスを提供されている出品者さんです。不確実性の高い世の中において、ココナラでの副業は得意を生かした第二の収入源、日々のモチベーションの源泉となっているとのことです。そんなHaruka0313さんにインタビューさせていただきました。サービスURLhttps://coconala.com/users/1474857【経歴・キャリア】20代で転職6回　キャリアを高め続ける現役外資系企業勤務現在29歳で、まもなく30歳になります。大学を卒業後の約7年間、外資系の企業でキャリアを積んできました。業界としましては、新卒では金融系におりましたが、その後は5年ほどIT系で働いています。他の国の方々と触れ合うことが非常に多い職場で、常に外国語を耳にする環境に身を置いています。【副業をはじめたきっかけ】自分の経験で役に立ち収入を得られるwin-winな関係が実現副業のきっかけは、空いた時間に何かできないかと考えていた時にココナラに出会ったことでした。私はワークライフバランスを大事にしたいと考えているため、新卒から今まで18時の定時にあがり、勤務後の時間を有効活用してきました。コロナ禍で人と会うことも制限される中で、せっかく空いている時間で何かできることはないかと探していたタイミングに、友人の紹介でココナラを知りました。ココナラでは自分のスキルや経験を活かした副業ができる

はじめまして！このブログでは・外資転職 ・英語面接対策 ・キャリア戦略 について発信しています！「外資に挑戦してみたいけど不安」 「英語面接で何度も落ちている」 そんな方の役に立つ内容をまとめています。 今日は、簡単に自己紹介をさせてください。 ー私のキャリアー私はこれまで ・海外拠点（北米）での営業統括 ・外資系企業でのシニアマネジメント及びディレクター ・経営企画及び組織改革部門の統括 といった仕事を経験してきました。 日本企業と外資企業、両方の働き方を経験しています。 海外で仕事をする中で感じたのは、評価の基準が日本とは大きく違うということでした。ー外資面接で一番の誤解ー多くの人がこう思っています。 「英語が流暢じゃないと外資は無理」 これは半分正しくて、半分間違っています。 確かに英語は必要です。 でも、それ以上に重要なのは “ビジネスの話ができるか”です。実際に私は ・英語が流暢でも落ちる人 ・英語が完璧でなくても受かる人 を何人も見てきました。 違いはシンプルです。 回答の「構造」です。ー面接は才能ではなく「設計」ー外資面接で見られているのは主にこの3つです。 ・論理構造 ・成果の再現性 ・主体性 つまり「この人は入社後も成果を出せるか」これを判断されています。 英語の流暢さだけでは評価されません。 ーなぜこのブログを書いているのかー私自身、キャリアの中で ・面接に落ちた経験 ・評価に悩んだ経験 があります。 その中で気づいたのは、 多くの日本人が面接の“構造”を知らないということでした。能力が低いわけではないのに、伝え方で損をしている。これは本当にもったいない。そ

先日、ある方からこんな言葉をもらいました。 「正直、英語が一番の不安でした。」 30代後半。 日系企業で営業職。 TOEICは高くない。 外資に挑戦するのは初めて。最初のセッションでは、こう言っていました。 「英語面接って、やっぱり流暢じゃないと無理ですよね…？」 結論から言うと、 彼は第一志望の外資企業から内定を獲得しました。 今日は、その理由をお伝えします。 ー最初の模擬面接で分かったことー英語力が問題ではありませんでした。 問題は「構造」でした。 例えば “Tell me about yourself”。 彼の最初の回答はこうでした： ①経歴の羅列 ②仕事内容の説明 ③抽象的な強み 悪くはない。でも、刺さらない。 面接官目線で言えば： 「で、この人は何ができるの？」 が見えなかった。 ー変えたのは“英語”ではなく“設計”ー私たちがやったのは3つだけです。 ① 結論から話す ② 数字を入れる ③ 意思決定を語る 例えば自己紹介はこう変わりました。 Before：“I have been working in sales for 10 years and handled many clients…”After：“I specialize in turning underperforming regions into growth markets. In my previous role, I increased regional revenue by 24% within one year by restructuring our account strategy.”英語レベ

外資系企業は「実力主義」と言われることが多いです。実際に働いてみて感じた評価制度のリアルをまとめます。成果が最も重要 外資では基本的に、成果＝評価です。ー売上 ープロジェクト成果 ーKPI達成 などが評価の軸になります。 プロセスより結果 日本企業では「頑張り」も評価されることがありますが、外資では結果が出ているかどうかが重要視されます。評価は比較される 外資では相対評価が使われることもあります。つまり ーチーム内での位置 ー他メンバーとの比較 によって評価が決まることがあります。 フィードバック文化が強い 外資では ー定期的な1on1 ーフィードバック が多いです。良い点も改善点もはっきり伝えられることが多いです。評価は透明性があることも多い 外資では ー評価基準 ー目標 が明確なことも多いです。 そのため「なぜこの評価なのか」が分かりやすい場合もあります。評価制度はシンプルだけど厳しい 外資の評価制度は ー分かりやすい ー公平 というメリットがあります。 ただその分結果が出ないと厳しいという側面もあります。🐱 外資面接の個別対策もしています （ココナラ）

外資系企業に興味を持つ人は多いですが、 実際には向き不向きがあります。年収やグローバル環境だけを見て転職すると、 思っていた働き方と違うと感じる人もいます。 今回は、実際に外資で働く中で感じた 外資系企業に向いている人の特徴をまとめました。 ー① 自分で考えて動ける人ー外資企業では ー指示待ち ー細かい管理 が少ないことが多いです。 そのため自分で考えて動ける人が評価されやすいです。ー② 結論から話せる人ー外資では 結論 → 理由 → 具体例 という話し方が好まれます。 会議でも「結局どうしたいの？」と聞かれることが多いです。ー③ 変化を楽しめる人ー外資企業では ー組織変更 ー役割変更 ー戦略変更 が起こることもあります。 変化をストレスに感じる人より 変化を楽しめる人の方が向いています。 ー④ 成果で評価されたい人ー外資では評価が比較的シンプルです。 基本的には成果を出した人が評価されるという文化です。実力で評価されたい人には魅力的な環境です。ー⑤ 多様な文化を受け入れられる人ー外資では ー国籍 ー文化 ー価値観 が違う人と働くことが多いです。 そのため多様性を受け入れられる人が向いています。ー⑥ 英語を完璧にしようとしすぎない人ー外資を目指す人の中には 英語が完璧になるまで挑戦しない人もいます。 でも実際には完璧な英語よりも、伝える力が大事です。ー⑦ 成長意欲がある人ー外資は ー新しいプロジェクト ー新しい役割 を任されることも多いです。 そのため成長したい人にはとても良い環境だと思います。外資は向き不向きがある 外資系企業は魅力も多いですが、すべての人に合うとは限りません

外資企業の面接は、日本企業と少し違います。 質問自体はシンプルですが、 評価されるポイントが明確です。 今日は、外資面接で高確率で聞かれる質問と、回答の考え方をまとめました。準備しておくだけで、面接の安心感が大きく変わります。 ー① Tell me about yourselfーほぼ100%聞かれます。 ここで面接の流れが決まると言っても過言ではありません。 重要なのは： ✔ 経歴の要約 ✔ 専門領域 ✔ 成果 NG例 経歴を時系列で説明するだけ OK例 「自分の強み → 実績 → 今」 ー② Why are you interested in this role?ー志望動機です。 ここで見られているのは ✔ 企業理解 ✔ キャリアの一貫性 NG例 「成長したいから」 OK例 企業のビジネスモデルと自分の経験を結びつける。 ー③ What are your strengths?ー強みの質問です。 重要なのは 抽象ではなく数字などによる証拠。 NG例 “I am a good communicator.” OK例 “I improved client retention by 18% by redesigning our communication process.” ー④ What is your biggest achievement?ー最大の成果。 ここは、数字を必ず入れる。✔ 売上 ✔ コスト削減 ✔ チーム成果 ビジネスインパクトを明確にしましょう。ー⑤ Tell me about a challenge you facedー困難経験。 面接官はここで ✔ 問題解決能力

こんにちは。日本生まれ、海外育ちの現役GAFAMのワーママのErikaです。 前回の「外資系あるある①」の記事が好評（？）だったので、早速第2弾をお届けします！日系企業から外資系・GAFAMに転職すると、最初は驚くことが多いですが、だんだんそれが当たり前になっていくのも事実。だからこそ、日系企業で働いている友人と話すと「外資あるある」が湧き上がってくるんです。今回はそのあたりをさらに深掘りしてみました！1. 部下の方が自分より給料良い GAFAMでは、組織変更（Reorg）が結構頻繁で、私の職場では最低でも2年に一度はあります。そのため、突然、同じ職位の仲間が自分の部下になることもよくあります。こうなると、部下の方が自分より給料が高いということが普通に起こるんですよね。。 外部から採用された中途社員（特に海外から来た人など）は、元々年収が高い場合が多いため、同じ職位でも給料に差がつくことがあります。企業によっては、給与範囲（Salary range）が決まっていても、何かしらの理由でその範囲を超えていることも。 これは精神的に結構しんどいこともあります。モチベを維持するのが難しくなることも…。今まで一番驚いたのは、私よりも給料が3倍高い部下をマネージしなきゃいけなかったことですね。さすがに差が大きすぎて、驚き以上に呆れました（笑）。 2. 入社何年目かで給料が激しく変わる GAFAMの給料は、基本給（Base）、サインオンボーナス、RSU（制限付き株式ユニット）などで構成されています。セールス業の人にはインセンティブもありますが、基本はこんな感じ。 RSUって何かっていうと、簡

こんにちは！現役GAFAMのワーママ、Erikaです。 外資系への転職やキャリア相談をしていると、「外資系に向いている人ってどんな人ですか？」という質問をよくいただきます。その一方で、これまで多くの非常に優秀な方がGAFAMに入社しながらも、1年以内にあまり成果を上げられず退職してしまうケースを目の当たりにしてきました。 なぜこんなことが起きるのかを振り返る中で、ある共通点が見えてきました。今回は、そんな「外資系に向かないかもしれない」タイプの特徴について書いてみます。これから外資系を目指す方も、キャリアを考える参考にしていただければ嬉しいです。 1. 安定志向が強すぎる人 外資系では、変化は日常茶飯事。組織変更やプロジェクトの突然の中止、上司の交代など、予測不能な出来事が次々と起こります。私の現職では、5年間で上司が4回変わり、半年ごとに変わる人もいるほど！ たとえば、採用時にアサインされたプロジェクトが、入社初日には全く違うものになっているケースもよくあります。プロジェクトがキャンセルされた翌日から全く別の仕事を指示されるなんてことも外資ならでは。 「安定した環境で長く働きたい」という考えが強い方にとって、このスピード感はストレスになるかもしれません。柔軟性と、変化に立ち向かうガッツが、外資系で成功する鍵となります。 2. 自己主張が苦手な人 外資系では、自分の意見をしっかり伝えなければ存在感が薄れます。「会議に呼ばれる=発言が期待されている」という文化なので、黙っているだけでは評価されませんし、次回の会議には呼ばれないかもしれません。逆に、英語が完璧でなくても「伝えよう」

「外資に転職したいけど、何から始めればいいか分からない」 そう感じている人は多いと思います。 外資転職はやみくもに応募しても通過しづらいですが、正しい順番で準備すれば、難易度は一気に下がります。 この記事では未経験から外資内定までの流れをロードマップ形式でまとめました。 全体像 外資転職はこの流れで進みます。① 自己分析 ② 実績の言語化 ③ 英語面接準備 ④ 企業研究 ⑤ 面接対策 ⑥ 内定 この順番で進めることが重要です。 ① 自己分析 まずは自分が何をしたいのかを整理します。考えるポイントは・どんな仕事がしたいか ・どんな環境で働きたいか ・将来どうなりたいかここが曖昧だと志望動機が弱くなります。② 実績の言語化 外資転職で最も重要なのがここです。 外資では「何を達成したのか」をかなり深く聞かれます。整理する内容 ・売上 ・改善したこと ・プロジェクト成果 できるだけ数字で説明できる形にしておくことが重要です。③ 英語面接の準備 外資面接では英語でのやり取りが発生することがあります。最低限準備すべき質問 ・Tell me about yourself ・Why do you want to work here? ・What are your strengths? ここはテンプレを作っておくとかなり楽になります。④ 企業研究 外資面接では「なぜこの会社なのか」が重要です。見るポイントは・ビジネスモデル ・競合 ・強み ここを理解しておくと志望動機に説得力が出ます。⑤ 面接対策 外資面接では ・結論から話す ・STARで話す ・具体的に話す この3つが重要です。 特に準備して

外資系企業というと英語を使いながら上手くグローバルと連携して行きながら仕事をこなすというイメージを持つ人が多いと思います。 実際に外資で働いてみて感じたのは 仕事の本質はどこでも同じということでした。 今日は外資で働く中で気づいた仕事で本当に大事なことについて書いてみます。① 完璧よりスピード 日本企業では 「完璧にしてから出す」 という文化もあります。 一方で外資では まず出す → フィードバック → 改善 という働き方が多いと感じました。 スピードを重視することで仕事がどんどん前に進んでいきます。② 肩書きより信頼 外資では ー年次 ー肩書き よりもこの人は信頼できるかが大事だと感じる場面が多いです。仕事を任せてもらえるかどうかは信頼関係が大きく影響します。③ 分からないことは聞く 外資では 「分からないまま進める」 よりも 早く誰かに聞く ことが大事だと感じます。 その方が結果的にチーム全体のスピードが上がります。④ 自分の意見を持つ 外資では 「どう思う？」 と聞かれることが多いです。 最初は戸惑う人もいますが、自分の考えを持つことがとても大事だと感じました。⑤ キャリアは会社が作るものではない 外資で働く中で強く感じたのはキャリアは自分で作るものという考え方です。 会社が用意してくれるというより ー自分で機会を取りに行く ー自分で成長していく という姿勢が大切だと感じます。 外資でなくても大事なこと これらは外資だけに限った話ではなく、どんな会社でも大切なことだと思います。働き方は違っても仕事の本質は意外とシンプルです。🐱 外資面接の個別対策もしています ・英語面接の

本日はちょっと違った角度から外資系企業の内情、あるあるに関してお伝えしたいと思います！ 外資系企業というと ー年収が高いー英語を使う ー実力主義 というイメージを持つ人が多いと思います。 実際に働いてみると **「外資あるある」**がいくつかあります。 今回は外資で働く中で感じた外資系企業あるあるをまとめてみました！① 会議が突然キャンセルされる 外資では 「この会議意味ある？」 となると 突然キャンセルされることがあります。 効率重視な文化を感じる瞬間です。 ② 上司が海外にいる 外資企業では ー上司が海外 ーチームが海外 というケースも珍しくありません。 そのため夜にミーティングが入ることもあります。③ 結論をすぐ求められる 外資では、「So what's your point?」と言われることもあります。 つまり、結論は何？ということです。 話が長いとすぐに結論を求められることがあります。④ タイトルより役割が重要 日本企業では役職や年次が重視されることもありますが外資では何ができる人なのかが重視されることが多いです。⑤ 会議で普通に意見がぶつかる 外資の会議では ー違う意見 ー強い意見 が普通に出ます。 最初は驚く人も多いですが議論すること自体は普通の文化です。⑥ 上司でも普通に呼び捨て 外資では ー社長 ーマネージャー でもファーストネームで呼ぶことが多いです。最初は少し不思議な感じがします。 ⑦ 英語が完璧な人は意外と少ない 外資というと英語ペラペラの人ばかりのイメージがあります。ですが、実際には第二言語として英語を使っている人も多いです。完璧な英語よりも伝える力が

外資系企業というと ー年収が高い ー成果主義 ーグローバル環境 というイメージを持つ人が多いと思います。 実際に「外資に転職すると年収は上がるのか？」これはよく聞かれる質問です。 結論から言うと、上がるケースは多いですが、必ずではありません。今回はその理由を解説します。 ー① 外資は基本給が高いことが多いー外資企業では ー基本給 ーボーナス ーインセンティブ という構成が多いです。 特に基本給は日系企業より高いケースも珍しくありません。そのため、転職したタイミングで年収が上がる人も多いです。ー② 成果次第で収入が大きく変わるー外資企業では成果によって報酬が変わることが多いです。例えば ーボーナスーインセンティブ ー昇給 などが成果に連動します。 成果を出せば、年収が大きく上がることもあります。ー③ 役割が変わると年収が上がるー外資では ー転職 ー昇進 ーポジション変更 で年収が変わることが多いです。 特にマネジメントポジションになると年収レンジが大きく上がるケースもあります。ー④ 必ず年収が上がるわけではないー外資＝高年収というイメージがありますが、必ず上がるわけではありません。例えば ー職種 ー企業規模 ーポジション によって年収は変わります。 また、成果が出ない場合は昇給が小さいこともあります。ー⑤ 年収だけで判断しない方がいいー外資転職を考えるときは ー年収 ーキャリア ー成長環境 などを総合的に考えることが大切です。 年収だけを見ると入社後にギャップを感じることもあります。ー外資転職は準備が大事ー外資企業の面接では ー実績 ー強み ー成果 をしっかり伝える必要があります

外資系企業に転職すると、日本企業との違いに驚くことがたくさんあります。 実際に働いてみて感じた「これは日本企業と全然違う」と思ったことをまとめました。これから外資を目指す人の参考になれば嬉しいです。 ー① 会議がとにかく短いー日本企業だと1時間の会議が普通ですが、 外資では30分以内が基本です。 そして結論が出ない会議は嫌われます。 目的は 「議論すること」ではなく「決めること」だからです。ー② 年齢よりも実力ー日本企業だと ー年功序列 ー勤続年数 が重視されることがあります。 外資では、成果を出した人が評価される。これがかなりはっきりしています。 20代でもマネージャーになる人も普通にいます。 ー③ 上司に普通に意見を言うー日本企業だと 「上司に反対意見を言いづらい」 という人も多いと思います。 外資では逆に 意見を言わない方が問題 という文化があります。 ー④ 仕事のスピードが速いー意思決定がとにかく速いです。 日本企業だと ー稟議 ー承認プロセス が多いですが、外資では担当者の裁量が大きい ことが多いです。 ー⑤ ワークライフバランスが意外と良いーこれは意外かもしれません。 外資は忙しいイメージがありますが、 実際には、休むときはしっかり休む文化があります。有給も普通に取ります。 ー⑥ 英語は「完璧じゃなくてもいい」ー外資を目指す人の多くが、ご自身の英語力を心配します。もちろん英語は必要ですが、完璧である必要はありません。大事なのは ー論理的に話すこと ー結論をはっきり言うこと です。 ー⑦ 成果へのプレッシャーはあるーこれは正直に言うと、外資のリアルな部分です。成果が求

「英語面接、また落ちました。」 努力しているのに結果が出ない。 英語も勉強している。 想定質問も準備している。 それでも落ちる。 その理由は、意外とシンプルです。 今日は、私が実際に見てきた “何度も落ちる人の共通点” をお伝えします。 ーミス①：英語を“うまく話そう”としすぎるーこれは本当に多い。 完璧な文法、ネイティブっぽい表現、難しい単語。。。これに集中しすぎて、本質が抜け落ちています。 面接官が見ているのは： ✔ 結論は何か ✔ 何を達成したのか ✔ どうやって再現できるのか 英語が少し拙くても、 構造が明確なら評価されます。 逆に、流暢でも中身が薄いと落ちます。 ーミス②：エピソードが“説明”になっているー例えばこの回答： “I worked in sales and handled many clients. I tried my best and achieved good results.” これは説明です。 面接官が欲しいのは“ストーリー”。 ✔ 課題は何だったか ✔ あなたは何を決断したか ✔ 数字はどう変わったか 例えば： “I inherited a declining region with -15% growth. I restructured the pipeline, focused on top 20% accounts, and increased revenue by 28% in 10 months.” 具体性があると、説得力が跳ね上がります。 ーミス③：自分の価値を“抽象的”に語るー「リーダーシップがあります」 「コミュニケーション能力

外資系企業というと「すぐクビになる」というイメージを持つ人もいます。実際には誰でもすぐに解雇されるわけではありません。ただし一定の特徴を持つ人は評価が下がりやすいのも事実です。① 成果が出せない状態が続く 外資では成果が最重要です。一時的ではなく継続的に成果が出ない場合評価に大きく影響します。② 改善しようとしない 成果が出ないことよりも ー改善しない ー学ぼうとしない ことの方が問題になることもあります。 ③ コミュニケーションが取れない 外資では ー報告 ー相談 ー共有 がとても重要です。これができないとチームに影響が出てしまいます。④ 受け身すぎる 外資では主体性が求められます。ー指示待ち ー自分で動かない というスタンスだと評価されにくいです。⑤ フィードバックを受け入れない 外資ではフィードバック文化があります。そのため ー指摘を受け入れない ー改善しない 場合は評価が下がることがあります。 外資は「すぐクビ」ではない 実際には ー改善の機会 ーフィードバック が与えられることが多いです。 ただし、改善が見られない場合は厳しい判断になることもあります。外資はシンプルな環境 外資は ー成果を出す人 ー成長する人 が評価される環境です。 シンプルですがその分、分かりやすいとも言えます。🐱 外資面接の個別対策もしています （ココナラ）

外資系企業というと 「年収が高い」 というイメージを持つ人が多いと思います。 実際に外資で働いてみて感じた 年収のリアルについて書いてみます。 外資は本当に年収が高いのか？ 結論から言うと 平均的には高い傾向があります。ただし ー業界 ー職種 ーポジション によって大きく変わります。 年収構成の違い 外資の特徴として大きいのが 基本給 + ボーナス の構成です。 特にボーナスは ー業績 ー個人評価 によって変動します。 そのため年収が毎年変わることもあるのが特徴です。若いうちから高年収も可能 外資では ー成果 ースキル が評価されるため年齢に関係なく年収が上がる可能性があります。20代でも高年収になるケースもあります。その分プレッシャーもある 年収が高い分 ー成果へのプレッシャー ー評価の厳しさ を感じることもあります。 「高年収＝楽」ではないというのはリアルな部分です。外資の年収は実力次第 外資の年収は実力に応じて上がる環境です。その分 ー上がる人は大きく上がる ー上がらない人は変わらない という差もあります。 年収だけで選ばないことも大事 外資は魅力的な環境ですが ー働き方 ー文化 も重要です。 年収だけで判断せず自分に合うかどうかも考えることが大切です。🐱 外資面接の個別対策もしています！（ココナラ）

外資系企業に転職する人というと ー英語ができる人 ー優秀な人 ー海外経験がある人 というイメージを持つ人も多いと思います。 もちろんそれもありますが、実際に外資で働いてみるとある共通点があることに気づきました。今日は外資に転職する人に共通している意外な特徴について書いてみます。 ① 完璧じゃなくても挑戦する 外資に転職する人は「準備が完璧になってから」というより、まず挑戦してみるという人が多い印象があります。ー英語が完璧じゃない ー経験が少し足りない それでもチャンスがあれば挑戦してみる。このマインドは外資で働く上でもとても大切だと思います。② 自分の価値を理解している 外資では自分は何ができる人なのかを説明する場面が多いです。そのため ー自分の強み ー自分の実績 をある程度、理解している人が多いと感じます。③ 環境が変わることを怖がらない 外資転職は ー会社文化 ー働き方 ー言語 などが大きく変わることがあります。 それでも新しい環境を楽しめる人が多い印象があります。④ キャリアを自分で考えている 外資に転職する人は「会社がキャリアを用意してくれる」というより 自分でキャリアを作る、という考え方を持っている人が多いです。次に何をしたいのか、どんな経験を積みたいのかを考えて行動しています。⑤ 意外と普通の人 外資で働く人というと特別な人のように思う人もいます。でも実際には普通の人が多いというのが正直な感想です。ただ違うのは ー挑戦するー行動する という部分かもしれません。 外資は特別な人だけの場所ではない 外資系企業は特別な人しか入れない場所だと思う人もいます。でも実際には挑戦

こんにちは。日本生まれ、海外育ちの現役GAFAMのワーママのErikaです。 今年5月からココナラで外資系企業への転職サポートを始めたのですが、一番よく聞かれるのが「外資系の文化」についてです。 実際に働いてみてどうなの？日系企業と比べると何が違う？どんな人が働いているの？すぐ首になるって本当！？ 皆さんも一度は気になったことがあるのではないでしょうか？ そこで今回は、外資系あるある（GAFAM版）をまとめてみました！外資系で働いている方も、これから目指す方も、共感したり参考になったりする部分があれば嬉しいです😊1. 日本人同士でもメールは英語 社内メールやSlackのメッセージなど、相手が日本人でも基本英語でやりとり。理由はシンプルで、英語の方が楽だから。「いつもお世話になっております。〇〇会社のXXです。。。」なんて気にせず、本題に一気に入れるスピード感や、外国人の同僚に転送しやすいのがポイントです。 日系企業から転職してきた人は最初こそ戸惑いますが、「あの人日本人なのに英語で来た…？」の衝撃も、1か月後にはすっかり慣れています（笑）。 2. 下の名前しか知らない 外資系では名前で呼び合う文化が一般的。結果として、同僚の名字を知らないことがよくあります。外部のベンダーさんとの会議で「え、佐藤さんって誰？」と思ったら、「あ、Yuriのことか！」みたいなこともしばしば。 何年も一緒に働いているのに名字を知らないという状況、皆さんの会社でもありませんか？（ちなみに私は逆に、プライベートで名字で呼ばれると少し違和感を覚えるほどです…。） 3. 株価に一喜一憂、RSU文化の影響力 自

こんにちは。日本生まれ、海外育ちの現役GAFAMのワーママのErikaです。 過去12年間、アメリカの現地企業（金融、コンサル）や外資系企業（GAFAM)でのマネージャー経験を活かして、外資系や海外転職を目指す方々のサポートをしてます。さて、今日は外資系企業の面接で意外と重要視される「見た目」についてお話しします。意外に思うかもしれませんが、実は第一印象が採用を左右することが多いんです。外資系面接って、やっぱり見た目が大事なの？ 結論から言うと、はい、とても重要です。面接時間は平均約40分ですが、33%の採用担当者は、面接開始から90秒以内に「採用したい人かどうか」を判断すると言われています。The Undercover Recruiterによると、この短い時間で面接官が見るのは、主に「あなたの見た目」。実際、私自身も面接官として何度もその現場を目撃してきました。では、「見た目」とは具体的に何を意味するのでしょうか？これは決してイケメンや美人でなければならないという話ではありません。むしろ、無意識に見られているいくつかの重要なポイントを意識するだけで、印象が大きく変わります。 今回は、外資系面接で役立つ「見た目」に関するポイントをシェアします！①目線・アイコンタクト外国人と話すとき、「なんでこんなにしっかり目を見てくるんだろう？」と思ったこと、ありませんか？ 欧米文化では、アイコンタクトは"Confidence"（自信）や"Respect"（敬意）の表れとされているんです。対して、日本やアジアの文化では目をじっと見つめるのは失礼とされることもあって、慣れていない方も多いですよね