・障害者グループホーム開業支援 3,000円〜

障害者グループホームの開業から運営改善まで、実務直結の支援を提供します。自身の開業・運営経験に基づき、書類作成・自治体対応・スタッフ採用研修・補助金活用・経営改善まで一貫対応。Word・Excelテンプレ付きで全国オンラインサポート可能。副業・多角経営・親なきあと対策にも対応。

・障害者グループホーム運営改善支援 3,000円〜

副業で障害者グループホームを開業し、運営・譲渡まで実践。身体・知的・精神すべて対応可能なノウハウを活かし、開業計画立案・帳票整備・自治体対応・請求管理・スタッフ教育を支援。短期間で安定稼働を実現する伴走型コンサル。現場経験を踏まえた実効性の高いアドバイスを提供します。全国対応可。

・障がい者グループホーム立ち上げ・実務支援室 / 代表 / 経営コンサルタント・財務・会計コンサルタント・M&Aコンサルタント・組織・人事コンサルタント・業務プロセスコンサルタント 2025年4月 〜 現在

【ご提供するサービス・活動内容】 「開業して終わり」ではありません。 現役運営者としての「現場経験」と、会社員時代の「管理スキル」を掛け合わせ、 あなたが長くホームを続けられるよう、実務とメンタルの両面から支えます。 ■ 1. 孤独な準備を支える「開業支援」 何から手をつけていいか分からない「開業準備」を、 一つずつ整理して、前に進める状態にします。 ▼ 行政手続きの伴走 絶対にミスの許されない「指定申請」書類の作成をサポート。 役所特有の難解なルールを、分かりやすく翻訳して解説します。 ▼ 現場が困らない「道具」の準備 契約書・重要事項説明書・運営規程など、 ゼロから作ると膨大な時間がかかる書類を、 「現場でそのまま使えるひな形」として提供します。 ▼ 「優しさ」を守る採用・教育 求人票の作成から、面接で聞くべき質問集、 採用後の研修資料まで。 「想い」に共感してくれるスタッフと出会うための準備を整えます。 ▼ 失敗しない収支計画 補助金や助成金の活用も含め、 「無理のない資金計画」を一緒に立てます。 ■ 2. スタッフと利用者を守る「運営改善」 「想い」だけで現場を回すと、スタッフは疲弊します。 仕組み（ルール）を整えることで、優しさを継続できる環境を作ります。 ▼ 事務作業の負担を減らす 支援記録や請求業務を効率化する「Excel管理シート」を提供。 事務作業の時間を減らし、利用者様と向き合う時間を増やします。 ▼ 誰もが迷わないマニュアル化 属人化（あの人しか分からない）を防ぐため、業務をマニュアル化。 スタッフの離職を防ぎ、安定したチーム作りを支援します。 ▼ 経営の健康診断 「なんとなく」の運営を脱却するため、数字に基づいた改善を提案。 行政の実地指導（監査）にも自信を持って対応できる体制を作ります。 ■ 3. 不安を解消する「情報のお守り」 高額なコンサル契約をしなくても、 必要な情報が必要な人に届くよう、知識を公開しています。 ▼ 実務ノウハウのライブラリ（note） 開業の手順や、今すぐ使える帳票テンプレートなど、 「現場の知恵」をnote記事として発信しています。 ▼ 地方でも、ひとりでも安心（オンライン対応） SNS（X）やココナラを通じ、 全国どこにいても相談できる窓口を開いています。 「近くに相談できる人がいない」という方の駆け込み寺です。 ■ 私の特徴・強み 1. 「一生」を見据えた支援 開業という「スタート」だけでなく、その後の運営、 そして事業の出口までを知っているからこそ、 「今、何をすべきか」を長期的な視点でアドバイスできます。 2. 「感情」と「数字」の翻訳者 「利用者様の幸せ（感情）」を守るために、 「経営の数字（論理）」を使う。 このバランス感覚で、きれいごとだけではない現実的な提案をします。 3. 時間のないあなたの味方 私自身が会社員との兼業でスタートしました。 限られた時間で成果を出すための「段取り」と「ツール」には自信があります。

・障害者グループホーム事業（開業・運営・譲渡） / 代表 2024年1月 〜 現在

【障害者グループホーム 立ち上げ・運営の実績】 会社員として働きながら、ゼロからグループホームを開業。 「身体・知的・精神」の3障がいすべてに対応できる体制を構築し、 現場の支援と経営管理の両輪を回してきました。 単なるハコモノ（施設）を作るのではなく、 利用者様が地域で当たり前に暮らせる「家」を作る。 そのために私が実践してきた業務内容は以下の通りです。 ■ 1. 「安心して暮らせる家」の準備 （開業準備・立ち上げ） 物件ありきではなく、「どんな暮らしを作りたいか」を軸に準備しました。 ▼ 物件選定とリフォーム 利回りだけでなく「利用者がパニックにならない動線か？」 「夜勤スタッフが休憩できるか？」という 福祉的・現場的な視点で物件を選び、内装を決定。 ▼ 人が集まる採用活動 給与条件の提示だけでなく「法人の想い」を伝える面接を実施。 未経験でも優しさのある人材を採用し、定着につなげました。 ▼ 行政との折衝 指定申請や消防協議など、複雑な行政手続きを完遂。 「法令遵守」を徹底し、行政からも信頼される基盤を作りました。 ■ 2. 現場とスタッフを守る「仕組み化」 （運営管理・マネジメント） 「想い」だけに頼ると、現場は疲弊して崩壊します。 誰が担当しても一定の支援ができるよう、業務を標準化しました。 ▼ 支援の質の担保 利用者様一人ひとりの「アセスメント（課題分析）」を丁寧に行い、 個別の支援計画を作成。 日々の記録をデータ化し、小さな体調変化も見逃さない体制へ。 ▼ スタッフ教育とマニュアル 属人化しがちな業務をマニュアル化。 「見て覚えろ」ではなく、新人でも迷わず動けるルールを整備し、 スタッフの不安を取り除きました。 ■ 3. 永続させるための「守りの経営」 （経営改善・収支管理） ホームを潰さないことが、利用者様への最大の責任です。 どんぶり勘定を排し、数字に基づいた健全な運営を行いました。 ▼ 稼働率と信頼の獲得 無理な営業はせず、地域の相談支援専門員や病院と丁寧に連携。 「あそこなら安心」という評判を作り、自然と満室になる流れを構築。 ▼ 継続のための収支管理 「コスト削減」はケチるためではなく、 利益をスタッフや環境に還元するために実施。 補助金も活用し、赤字を出さない強固な財務体質を作りました。 ■ 4. 次の世代へバトンをつなぐ （事業承継・継続支援） 事業を「私のもの」で終わらせず、次世代へつなぐ経験もしました。 ▼ 責任ある引き継ぎ 利用者様の生活環境が変わらないことを最優先に、 理念の合う後継事業者を選定。 契約実務だけでなく、利用者・ご家族・スタッフへの丁寧な説明を行い、 不安のないスムーズな移行（承継）を実現しました。 ■ 私の強み ・現場（支援）と経営（数字）、どちらの言葉も話せること ・身体・知的・精神、あらゆる障がい特性への対応経験 ・開業から承継まで、事業の「入り口から出口」を知っていること きれいごとだけでなく、泥臭い実務のすべてを経験した私が、 あなたの開業を裏方として支えます。

・商品開発企画部／研究戦略プロジェクト / 企画担当・プロジェクトリーダー / 業務プロセスコンサルタント・経営企画・経営戦略・事業企画・事業開発・研究・開発・生産技術・製造技術 2008年4月 〜 現在

【前職（メーカー）で15年間、やってきたこと】 私は福祉の世界に入る前、一部上場メーカーで「モノづくり」の現場に15年間いました。 そこは、1円の計算ミスも、1日の納期遅れも許されない、厳しいプロの世界でした。 私がそこで叩き込まれ、今も大切にしている「3つの実務経験」をお伝えします。 ■ 1. 「バラバラな意見」をひとつにまとめる経験 （プロジェクトリーダー業務） 新しい商品を作る時、開発・工場・営業など、部署によって言うことはバラバラです。 「もっと安く作れ」「いや、品質が下がる」……。 私はリーダーとして、そんな板挟みの中で15年間、走り回ってきました。 全員の話を聞き、利害を調整し、**「全員が納得できるゴール」**を見つけ出してチームを動かす。 この「調整力」は、行政や業者とのやり取りが多い福祉の開業で、あなたの想いを守る盾になります。 ■ 2. 「理想」を「現実」にする計画作り （商品企画・日程管理） 「こんな商品があったらいいな」というアイデアを、ただの夢物語で終わらせない仕事です。 ・いつまでに、誰が、何を準備するか？ ・トラブルが起きたらどうカバーするか？ 発売日から逆算して、緻密なスケジュール表（工程表）を作る。 そして、計画通りに進んでいるか毎日チェックする。 この経験があるからこそ、やることが膨大な開業準備でも、あなたを焦らせず、迷わせないリードができます。 ■ 3. 「赤字」を出さないための計算 （原価管理・コスト設計） 「良いものを作りたい」という想いだけでは、会社は潰れてしまいます。 材料費はいくらか？ 人件費は？ 利益は残るか？ 私は開発の初期段階から、1円単位の厳しいコスト計算を行ってきました。 この金銭感覚は、決してケチるためではありません。 **「無理のない予算で、長く愛されるものを作る」**ためです。 福祉においても、あなたのホームを資金難にさせないための「守りの数字」を作ります。 【私のスタンス】 会議室で数字を見るだけでなく、 「現場（工場）に行って、現物を見て、働く人と話す」 ことを何より大切にしてきました。 それは、福祉の仕事でも変わりません。 かっこいい戦略よりも、泥臭い現場のリアルを大切に。 メーカー仕込みの「実務力」で、あなたの開業を裏方として支えます。