業務課題の整理、改善方針の助言を行います

中小企業の業務改善について、「何から手をつければよいかわからない」「改善したいが進め方がわからない」といったお悩みはありませんか？ 業務の現状やお困りごとを伺い、課題を整理したうえで、無理なく取り組める改善の方向性を一緒に考えます。 ITシステムの導入ありきではなく、業務の進め方や役割分担、社内ルールの見直しなども含め、企業の実情に合った改善方法をご提案します。 ■ こんな方におすすめ ・社長や特定の社員に仕事が集中している ・担当者によって仕事の進め方が異なっている ・手作業や二重入力などの無駄を減らしたい ・業務の効率化を進めたいが、何から始めるべきかわからない ・ITや生成AIを活用したいが、自社に合う方法がわからない ・社内で改善を進めるための考え方や手順を整理したい ■ ご提供するサービス 60分間のビデオチャットで、ご相談内容に応じて以下の支援を行います。 ① 現状とお困りごとの整理 業務の進め方、困っていること、改善したいことを伺います。 ② 課題と改善ポイントの明確化 問題の背景や原因を一緒に考え、改善すべきポイントを整理します。 ③ 改善の方向性と進め方の提案 費用、人員、時間、現場への負担などを考慮し、実行可能な改善方法や取り組み順序を助言します。 相談後には、主な課題と改善の方向性を簡単なメッセージにまとめてお伝えします。 ■ 私の経験と支援方針 製造業で約35年間、製造現場のシステム化、業務標準化、基幹情報システムの刷新、国内外拠点への展開、IT戦略などに携わってきました。 また、情報システム部門長やグループ会社の管理部門責任者・取締役として、組織運営、人事・総務、業務改善などにも取り組んできました。 こうした経験を活かし、理想論だけでなく、現場で実行でき、継続できる改善を重視しています。 ■ ご利用の流れ ① ご購入前に相談内容をメッセージで確認 ② ご購入後、ビデオチャットの日程を調整 ③ 60分間の相談と改善方針の検討 ④ 相談内容の要点をメッセージで共有 ■ ご利用にあたって 本サービスは、課題整理と改善方針の助言を目的としています。詳細な調査報告書の作成、システムの設定・開発、改善作業の実行代行などは含みません。 課題が明確になっていない段階でも構いません。まずは現在のお困りごとをお聞かせください。 ■ 継続的なご相談について 業務改善は、一度の相談だけでは解決しないこともあります。 本サービスでは、必要に応じて継続的なご相談にも対応しています。定期購入の場合は、月額7,000円で毎月60分のビデオチャット相談を行います。 改善の進捗確認や新たな課題の整理など、状況に応じてご活用ください。