在庫・発注・物流まわりのお悩みに、60分のビデオチャットでお答えします。
大手日用品メーカーのSCM部門で13年、需要予測・在庫設計・物流拠点の設計を担当し、完全自動化倉庫の立ち上げにも携わった ko_hei が対応します。
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よくあるご相談
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*在庫が多すぎる気がするが、どこから減らせばいいか
*欠品が多く、売り逃しを減らしたい
*FBAと自社発送の使い分け、保管料の抑え方
*発送代行・倉庫の選び方、見積りの見方
*倉庫の作業を自動化・ロボット化するべきか
*在庫管理ツールを入れるか、スプレッドシートで足りるか
*代表が発注や在庫チェックに時間を取られていて、仕組みにしたい
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ご相談で得られること
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*利益改善:在庫・保管料・物流費のどこにムダがあるかの見立て
*時間の捻出:手作業のうち、仕組みにできる作業の洗い出し
*次にやることを、優先順位つきで整理
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進め方
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1. ご購入後、お悩みと現状(モール・SKU数・倉庫の形など)をメッセージで教えてください
2. 日程を調整し、60分のビデオチャットを行います
3. 終了後、話した内容と「次にやること」を箇条書きでお送りします
数字やデータがあれば画面共有で一緒に見ながら進めます。なくても大丈夫です。
*ご購入後、ご相談内容と現状をメッセージで教えてください。事前に目を通してから当日に臨みます。
*ビデオチャットは平日20時〜23時、土日9時〜18時の間で調整します。
*売上・在庫のデータを見ながら相談したい場合は、事前にCSVなどをお送りください(ログイン情報はお預かりしません)。
*ご相談内容は外部に出しません。ご希望があればNDAを結びます。
*特定のシステムの設定代行や、継続の作業はこのサービスに含まれません。必要な場合は別途お見積りします。