売上と業務の90日改善設計図を作成します

課題は分かったものの、誰が・いつ・何を・どのツールで変えるのか決まらず、改善が止まっていませんか。 本サービスは、営業・集客・業務・会議・教育などの現状フローを整理し、改善後フロー、担当、SOP、KPI、必要ツール、30／60／90日計画まで御社専用に設計します。 一般的なテンプレートを渡すサービスではありません。社員数、役割、売上規模、使用中のLINE・フォーム・Excel・CRM等に合わせ、現場が運用できる粒度にします。 【納品内容】 ・現状業務フロー ・問題構造とボトルネック ・改善後フロー ・廃止／削減／標準化／AI化／自動化の区分 ・担当者と承認ポイント ・SOP ・必要ツールと費用区分 ・KPIと計測方法 ・30／60／90日ロードマップ ・実装優先順位 【進め方】 事前資料の確認→ココナラのビデオチャット75分→設計→品質確認→納品。必要な追加確認はまとめて行います。原則10日以内の納品です。 AI経営診断済み、または同等の現状情報がある方向けです。情報が不足する場合は、先に診断をご案内します。 社員1〜30名程度のリフォーム・工務店・設備・塗装・清掃・不動産等、社長依存や属人化を減らしたい企業に適しています。