業務の課題を整理し、DX改善の優先順位を設計します

「やらなきゃとは思っているけど、何から始めればいいかわからない」 そのまま放置していませんか？ 業務改善やDXは、ツール導入や外注よりも先に「現状の整理と優先順位の設計」が必要です。そこをすっ飛ばすと、高いシステムを入れても使われない・改善が定着しないという失敗につながります。 このサービスでは、PMO歴6年・ECコンサル2年の経験をもとに、あなたの業務の現状をヒアリングし、「どこを・どの順番で・どう改善するか」を整理した提案書としてお届けします。 ○こんな方におすすめ ・業務が属人化していて、誰かが休むと回らない ・毎日同じ手作業があり、本来の業務に時間を使えていない ・DXや自動化に興味があるが何を導入すればいいかわからない ・外注・採用コストをかけずに、生産性を上げたい ○納品物 ・ヒアリングシート（事前にご記入いただきます） ・業務課題の整理レポート（A43〜5枚程度） ・改善優先順位マップ（やること・やらないことの仕分け） ・改善ロードマップ案（3ヶ月・6ヶ月のステップ提示） ○対応の流れ 1．ご購入後、ヒアリングシートをお送りします 2． ご記入いただいた内容をもとにヒアリング 3．ヒアリング終了後3営業日以内にレポートを納品 4.納品後1週間、内容に関するご質問に無料でお答えします ○こんな案件は特に得意です ・スタッフ10名以下の中小企業・個人事業主 ・EC・小売・サービス業の現場改善 ・「忙しいけど売上は頭打ち」な状況の整理 ○購入前にご確認ください ・本サービスはコンサルティング・設計のご提供です。システム開発・ツール制作は含まれません。 ・具体的な実装支援が必要な場合は別途ご相談ください。