業務フローを見える化して改善点を診断します

【業務フローを見える化して改善点を診断】 コンサル実務30年、企業経営18年、2024年以降7社の外部CxO経験を活かし、経営と現場の視点から支援します。業界業種を問わず、中小企業・個人事業主のご相談に対応します。 ________________________________________ 「業務が属人化している」 「二重入力が多い」 「全体の流れがわからない」 そんなお悩みに対応するサービスです。 業務が属人化している、二重入力が多い、仕事の流れが整理されていない企業向けのサービスです。 対象業務を1つに絞り、現状の作業手順、担当者、使用ツール、情報の流れをヒアリング。 非効率な工程や改善余地を可視化します。 成果物は、現状業務フロー図と改善ポイントの一覧。 ※システム開発や業務改革の実装は含みません。 ■ このサービスの5つの強み ________________________________________ 1．現状業務をヒアリング 2．役割と受け渡しを可視化 3．二重作業や滞留を確認 4．改善余地の整理 5．実装前の判断資料に ■ 実務経験を、判断に使える資料へ ________________________________________ 専門サービス業の経営管理、運輸・交通の業務DX、医薬品卸売の人事制度、ITの事業開発、自動車販売の採用広報、旅客運送の販路開拓、化粧品製造の新規事業など、業種を越えた課題に参画。個別の情報だけでなく、事業の目的・顧客・実行体制とのつながりを確認します。 ■ お届けする内容 ________________________________________ 現状業務フロー図／改善ポイント一覧 単なる情報の羅列にせず、ご相談の目的に沿って要点と判断材料を整理します。事実と仮説を区別し、不足情報がある場合は確認事項を明示します。 ■ 基本料金の対象 ________________________________________ 対象業務1つ ■ 含まれないもの ________________________________________ システム開発、業務改革の実装、継続的な運用代行。 ■ ご利用の流れ ________________________________________ 基本情報の共有→専用ヒアリング→整理・分析・制作→納品。やりとりはココナラ内で行います。 現在の状況を、わかる範囲でお聞かせください。対象範囲に迷う場合は、購入前にご相談いただけます。