物流センター収支シミュレーションを導入支援します

■ こんなお悩みはありませんか？ ・物流コストの全体像が"なんとなく"しか把握できていない ・人件費・外注費・その他経費がバラバラに管理されており、利益が見えない ・荷主や経営層に説明できる収支資料をリアルタイムに用意できない ・「どこを削ればいくら改善するか」を感覚でなくデータで判断したい ・来月の利益目標を達成するために、何をいくら動かせばいいか試算したい ■ このサービスで提供するもの 物流センターの収支構造を「ツリー形式」で分解・可視化するWebツールを、 ヒアリング内容に基づいてカスタマイズし、初期設定から運用定着まで一貫サポートします。 ツールはHTMLファイル1つで完結。インストール不要・ネット接続不要で ブラウザから即日利用できます。 ■ ツールの主な機能 【ダッシュボード】 ・利益・利益率・売上をKPIカード形式で一覧表示 ・人件費・人件費率・生産性を自動集計 ・月次推移をひと目で確認 【ツリー図】 ・売上→粗利→営業利益の構造をビジュアルで可視化 ・シミュレーション中は目標値とのGAP（差分）をリアルタイム表示 ・ノードをクリックして直接数値編集も可能 【数値入力】 ・売上（入荷手数料／出荷手数料／保管売上／その他）を項目別に入力 ・人件費（社員・パート・作業・フォークリフト・事務・デバン）を役割別に入力 ・外部委託費・その他経費まで対応 【利益シミュレーション】 ・目標利益を設定すると、必要な削減額・売上増額を自動逆算 ・人件費（生産性改善 or 人数削減）・外部委託費・その他経費の 　配分割合を調整してシナリオ検討 【KPI管理】 ・センター独自のKPI項目を設定・推移管理 ・CSVエクスポート対応 ■ 納品・サポート内容 ① ヒアリングシートのご記入（センター概要・売上科目・人件費区分・経費項目等） ② ヒアリング内容に基づくツールのカスタマイズ・納品 ③ オンラインでの操作説明（60分程度） ④ 納品後1ヶ月間のチャットサポート（操作方法・運用相談） ※ヒアリング〜納品まで通常5〜7営業日 ■ こんな方に特にお勧めです ・物流センターの所長・副所長・管理者 ・荷主企業の物流・SCM担当者 ・「どこが儲かっていてどこが赤字か」をデータで把握したい方 ・荷主への値上げ交渉・契約更新の根拠資料を整えたい方