3PLと荷主、両方の現場を20年以上歩んだ「物流の現場人」が、あなたの物流課題を一緒に解決します。
物流・SCMの「現場を知るコンサルタント」として、荷主企業と3PL双方の課題解決を支援しています。
はじめまして。kanakoluコンサルティングオフィス代表の及川陽介です。
豊田自動織機グループの物流子会社で物流企画部門の部門長として3PL側の現場を、その後は食品メーカーのSCM部門の部門長として荷主側の業務を経験しました。20年以上にわたり20拠点以上の立ち上げ・改善プロジェクトを手がけてきた実践者です。
「3PLと荷主、両方の立場を知っている」——これが私の最大の強みです。コンサルタントの多くはどちらか一方の視点しか持っていませんが、私は両側の論理・文化・制約を肌で知っているため、実現可能な改善提案ができます。
■ 対応可能な領域
【荷主企業(メーカー・小売・EC等)向け】
・物流コスト削減・構造改善
・3PL評価・選定・契約交渉支援
・SCM全体最適化・在庫削減
・物流KPI設計・見える化
・新拠点立ち上げ・移管サポート
【3PL・物流会社向け】
・センター立ち上げ・オペレーション設計
・人員配置・生産性改善
・荷主折衝・提案書作成支援
・現場の仕組み化・標準化
■ 実績・経歴(要点)
・豊田自動織機物流子会社にて物流企画部門長(3PL側)
・食品メーカーにてSCM副部門長(荷主側)
・物流センター13拠点以上の立ち上げ・改善経験
・2025年7月 kanakoluコンサルティングオフィスを設立・独立
■ こんな方にお勧めです
・「物流コストは下げたいが、どこから手をつければ良いか分からない」
・「3PLとの関係がうまくいかず、品質やコストでもめている」
・「センターを立ち上げたいが、経験者がいない」
・「現場は忙しいのに、なぜか生産性が上がらない」
・「荷主からの要求がきつく、現場が疲弊している」
まずはお気軽にメッセージをどうぞ。