業務フローを図解し改善手順を設計します 手戻りと担当のあいまいさを整理 イメージ1
業務フローを図解し改善手順を設計します 手戻りと担当のあいまいさを整理 イメージ2
1/2

業務フローを図解し改善手順を設計します

手戻りと担当のあいまいさを整理

評価
-
販売実績
0
残り
1枠 / お願い中:0
業務フローを図解し改善手順を設計します 手戻りと担当のあいまいさを整理 イメージ1
業務フローを図解し改善手順を設計します 手戻りと担当のあいまいさを整理 イメージ1
業務フローを図解し改善手順を設計します 手戻りと担当のあいまいさを整理 イメージ2
お届け日数
4日(予定)

サービス内容

メール・表計算・口頭確認を行き来して、誰が何を待っているのか分からない。そんな業務1つを、現状の流れと改善後の手順へ整理します。 【納品するもの】 ・現状/改善後の業務フロー図 ・担当、入力、完了条件をそろえた手順表 ・不足情報、重複、差し戻しなどの例外対応表 ・先に試す改善3件と試行チェックリスト ブラウザで読める設計書、PDF、編集できる図の元データでお届けします。 【範囲】 1業務・最大10工程・3役割。例:問い合わせの受付から回答、申請から承認、依頼の受領から作業開始。ご提供の手順や匿名化した資料を読み、テキストで不足点を確認します。 見積り相談で対象業務と終点を決めてから購入へ進みます。資料と範囲の確定後4日で初稿。同じ範囲の修正1回を含みます。 AIを整理と図案作成に活用し、情報の出所と判断が必要な点を確認します。サンプルは仮想業務の自主制作です。システム開発・ツール設定・社内調整の代行は含みません。削減時間や成果を保証せず、小さく試せる手順として納品します。 【相談例】 「見積を誰が承認したか分からない」「同じ依頼を二重に処理する」「不足資料を担当者ごとに聞き直す」といった手戻りを整理します。 図には矢印だけでなく、次に進める条件と止まったときの戻り先を記載。承認待ちなら担当と再確認日、範囲変更ならどの工程へ戻るかを定めます。既存のツールで試せる案を優先し、導入前に確かめる項目も残します。現場での採用判断に使える設計書を目指します。

購入にあたってのお願い

購入前に見積り相談をお願いします。 ①整理したい業務1つの開始・終了 ②今の手順、担当する役割(最大3つ) ③使用する資料・ツールの名称と匿名化した記入例 ④手戻りや例外の実例、絶対に省けない確認 ⑤改善したい点と希望納期 をご共有ください。1業務・10工程を目安に対象を決めます。個人名・顧客情報・認証情報は役割名や架空値へ置き換えてください。分からない運用は推測で確定せず、確認事項として残します。
12,000
12,000
60ポイント (0.5%) 獲得
ココナラの安心保証
  • お支払いは取引完了までココナラがお預かり(エスクロー)。納品、解決まで出品者には渡りません。
  • 万一のトラブル時はココナラサポートが間に入って対応します。
  • サービスに重大な問題があった場合はキャンセル・返金の対象です。