「あの人しか分からない」「毎月の手作業が減らない」「ツールがバラバラで二重入力」。
そんな状態を、業務一覧・業務フロー図・改善優先度マップの3点セットで「見える化」し、どこから手を付けるべきかをはっきりさせます。
■こんな方へ
・社員10〜50名規模で、バックオフィス(契約・入金・帳票・勤怠・書類管理)が属人化している
・担当者が辞めると業務が止まるのが不安
・システムやAIを入れたいが、その前に「今の業務」を整理したい
・コンサル会社に頼むほどの予算はないが、自分たちだけでは整理しきれない
■お届けするもの
1. 業務一覧表(Excel)
誰が・何を・いつ・どのツールで・月に何時間かけているかを一覧化
2. 業務フロー図(PDF/編集可能なデータも可)
対象業務の流れを図にし、手戻り・待ち時間・二重入力の箇所を明示
3. 改善優先度マップ(PDF)
「効果の大きさ×着手のしやすさ」で改善案をランク付け。まず何をやるべきかが一目で分かります
4. 改善提案メモ(A4 3〜5ページ)
手順の見直し/ツール統合/自動化(スプレッドシート・GAS・生成AI)など、具体策を優先順位つきで
■進め方(目安7〜10日)
1. ご購入後、ヒアリングシートをお送りします(業務の洗い出し用。30分程度で記入できます)
2. ご回答と、お手元の資料(マニュアル・帳票サンプルなど、あれば)をもとに作成
3. 中間でフロー図の下書きを1回お見せし、認識ズレを修正
4. 最終版を納品。納品後1週間は質問にお答えします
■なぜ1週間でできるのか
業務改善・システム導入の実務を20年続けてきました。金融機関の大規模プロジェクトから少人数チームのバックオフィス改善まで、要件定義・業務フロー作成・関係者調整を一貫して担当しています。
加えて、生成AI(ChatGPT/Claude)を資料作成に本格活用し、従来2〜3週間かかっていた業務整理を数日で仕上げます。品質チェックは必ず人の目で行います。
■大切にしていること
・現場が楽になる改善。「きれいな図」より「使われ続ける仕組み」
・特定ツールの販売代理店ではありません。中立の立場で、御社に本当に合うものだけを提案します
・「まず何から」を明確にして、やりきれる分量で提案します
■料金に含まれないもの
・システムやツールの構築・設定作業(必要な場合は別途お見積り)
・訪問でのご対応(オンラインのみ)
・対象業務が多い場合(目安:主要業務10個超)は追加費用をご相談させてください
まずは「何にどれくらい時間がかかっているか」を一緒に見えるようにするところから始めましょう。購入前の見積り相談も歓迎です。
■ご購入後にお伺いすること
・業種、従業員数、対象部門(例:総務、経理、営業事務)
・見える化したい業務の範囲(目安:主要業務5〜10個。それ以上は追加費用をご相談)
・現在お使いのツール(Excel、会計ソフト、kintone、Google Workspaceなど)
・既存の資料があれば(マニュアル、帳票サンプル、組織図など)。なくても問題ありません
■お願い
・個人情報やお客さまの実データは送らないでください。業務の流れが分かれば作成できます
・納期は目安7〜10日です。ヒアリング回答や中間確認のご返信が遅れると、納品も後ろ倒しになります
・納品形式:業務一覧はExcel、フロー図・優先度マップ・提案メモはPDF(フロー図は編集可能データも希望があればお渡しします)
・納品後1週間は内容に関するご質問にお答えします
■お受けできないこと
・システムやツールの構築作業そのもの(ご希望の場合は別途ご相談ください)
・成果(時間削減やコスト削減)の保証
・当日・翌日納品などの極端な短納期
ご不明点は購入前の「見積り相談」からお気軽にどうぞ。平日夜・土日も24時間以内に返信します。