どんな相談が可能ですか？

製造業・航空宇宙・ドローン等を中心に、品質保証（QMS構築、監査対応、不具合解析）、サプライチェーン設計・サプライヤー管理、生産管理・在庫最適化などのご相談が可能です。内容が曖昧な段階でも問題ありません。

事前資料は必須ですか？

必須ではありません。ただし、設計書・フロー図・課題整理資料などがある場合は、事前に拝見することで、当日の議論をより深めることができます。内容により、事前資料確認オプションをお願いする場合があります。

実務の代行や成果物の作成はしてもらえますか？

本サービスはコンサルティング（助言・壁打ち）を目的としており、実務代行や成果物の作成は行っておりません。ただし、進め方・考え方・レビューは対応可能です。

どんな企業・立場の方に向いていますか？

以下のような方に特に向いています。・製造業の品質／SCM担当者・新規事業・量産立上げに関わる方・現場経験はあるが、整理・判断に悩んでいる方・社内に相談できる上位者がいない方

1回の相談で解決しますか？

内容によりますが、課題の整理・優先順位付け・次のアクションの明確化は1回でも十分可能です。継続的な壁打ちが必要な場合は、別途ご提案いたします。

製造業向け品質・SCMコンサル相談承ります量産・品質課題を実務視点で壁打ちイメージ1

製造業向け品質・SCMコンサル相談承ります量産・品質課題を実務視点で壁打ちイメージ2

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製造業向け品質・SCMコンサル相談承ります

Name: 製造業向け品質・SCMコンサル相談承ります 量産・品質課題を実務視点で壁打ち
Brand: ココナラ
SKU: 4012344
Price: 18000 JPY
Availability: InStock

量産・品質課題を実務視点で壁打ち

評価

販売実績

0件

残り

5枠 / お願い中：0人

Wdashin1128 総販売実績：0件

提供形式: ビデオチャット

サービス内容

現役で品質保証部門の責任者を務めており、これまで大手重工メーカーおよびドローンメーカーにて生産管理・サプライチェーン・品質保証に従事してきました。本サービスでは、・品質保証（QMS／不具合対応／是正の考え方）・サプライチェーン／生産管理の構造整理・トレーサビリティ、在庫・工程管理の考え方などについて、実務代行ではなく「考え方の整理」「論点の明確化」を行います。・社内でうまく説明できない・方針はあるが妥当か確認したい・上層部・顧客説明の整理をしたいといった壁打ち・相談用途に向いています。対応できる相談内容・品質保証／QMS構築・運用に関する考え方整理・不具合発生時の切り分け・是正の進め方・サプライヤーコントロールの考え方・生産管理／在庫管理の改善方針整理・製品トレーサビリティ設計の考え方・新規事業・量産立ち上げ時のQA／SCM視点の整理

購入にあたってのお願い

※実務代行・成果物作成は行っておりません。 ※守秘義務の関係上、具体的な社名・機密情報にはお答えできない場合があります。

有料オプション

30分延長

＋ 8,000円
事前資料確認（簡易）

＋ 3,000円

18,000 円(60分)

90ポイント (0.5％) 獲得

ココナラの安心保証

出品者プロフィール

Wdashin1128

本人確認未登録

機密保持契約(NDA) 未登録

インボイス発行事業者未登録

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経験職種

製造・生産・品質管理 / 生産管理経験年数 : 10年

製造・生産・品質管理 / 品質保証（製造）経験年数 : 10年

物流・購買・配送・ドローン / 調達・購買経験年数 : 2年

職歴

ドローンメーカー 2025年5月 ~ 現在

空飛ぶクルマ開発メーカー 2022年1月 ~ 2025年4月

航空機部品メーカー 2020年4月 ~ 2021年12月

大手重工メーカー 2008年6月 ~ 2016年7月 2016年8月 ~ 2020年3月

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よくある質問

どんな相談が可能ですか？

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製造業・航空宇宙・ドローン等を中心に、品質保証（QMS構築、監査対応、不具合解析）、サプライチェーン設計・サプライヤー管理、生産管理・在庫最適化などのご相談が可能です。内容が曖昧な段階でも問題ありません。
事前資料は必須ですか？

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必須ではありません。ただし、設計書・フロー図・課題整理資料などがある場合は、事前に拝見することで、当日の議論をより深めることができます。内容により、事前資料確認オプションをお願いする場合があります。
実務の代行や成果物の作成はしてもらえますか？

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本サービスはコンサルティング（助言・壁打ち）を目的としており、実務代行や成果物の作成は行っておりません。ただし、進め方・考え方・レビューは対応可能です。
どんな企業・立場の方に向いていますか？

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以下のような方に特に向いています。・製造業の品質／SCM担当者・新規事業・量産立上げに関わる方・現場経験はあるが、整理・判断に悩んでいる方・社内に相談できる上位者がいない方
1回の相談で解決しますか？

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内容によりますが、課題の整理・優先順位付け・次のアクションの明確化は1回でも十分可能です。継続的な壁打ちが必要な場合は、別途ご提案いたします。