部長~経営者の組織の課題をお聞きし状況整理をします 社内ではなかなか言いにくい組織課題を聞き思考の整理に伴走 イメージ1
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部長~経営者の組織の課題をお聞きし状況整理をします

社内ではなかなか言いにくい組織課題を聞き思考の整理に伴走

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ビデオチャット打ち合わせ可能
お届け日数
3日(予定)

サービス内容

毎日、自社または自組織をよりよくするためため、成長するために翻弄、お疲れさまです! こんなお悩みはありませんか? ・組織課題は満載だが、社内に腹を割って相談出来る相手がいない。 ・セクショナリズムが激しく、なかなか横連携が取れず業務推進に苦労している。 ・部署間の横ぐし機能がなく、それぞれの部署の正義が対立しがち。 ・上と部下との板挟みで辛い。 ・部下とのコミュニケーションが上手くいっておらず憂鬱。 ・部下の本音がわからずどう接したらよいか苦慮している。 ・1on1を行っているがお互い形式的な話に終始してしまう。 ・1on1の価値、意義を見いだせない。 ・退職者、休職者が増えている。またその理由がわからない。 etc. 組織の悩みは尽きません。それは、組織に愛情ある皆さまが今より少しでも現状をよくしようと思うからこそだと思っています。 現在、組織課題コンサルティングの会社を起業し、様々な企業の組織課題についてサポート、伴走をさせて頂いております。組織開発コンサルタント時代も含め、200社以上の大企業の全社人事、HRBP、ビジネス現場を最前線で預かる部長陣、経営者のお話をお聞かせ頂き、共に施策を考え実行支援をしてきました。 多くの役職者の方々と対話をさせて頂き、 ・役職が上がればあがるほど、悩みや本音を打ち明けられる人や機会が減っていく ・社内では利害関係があり、どうしても言えること、言えないこと、言える人、言えない人が存在する ・しかし、悩みや想い、本音を言語化、壁打ちする機会があれば、ご自身で悩み解決のきっかけ、糸口を見つけられ気づきを得て行動に移していかれる ことを実感し、現状整理のための本音での対話の機会の重要性を感じてきました。 やはり部長~経営者の方は基本優秀な方が多いので、普段の鎧を脱ぎ、今感じられている組織課題を気負いなくお話頂くと、ご自身で思考の整理をされNext Actionに繋げておられます。この経験を活かし、壁打ち相手として今組織課題で奮闘されておられる部長陣、また経営者の皆さまのお役に立ちたいと思っています。 ※組織課題の現状整理、壁打ち、個人のお悩み、いづれも対応可能です。 ・1回単発…60分¥5,000 ・4回で対話・内省・気づき・実行・フィードバックの経験学習を回していく…1回60分×隔週1回、2か月4回¥16,000

購入にあたってのお願い

●可能であれば、事前に今一番困っている、悩んでいる課題感とゴールイメージを簡単で良いのでお知らせ下さい。 ●商品をご購入いただきましたら、取引連絡にてセッション可能な日程についてメッセージをお送りいたしますので、少々お待ちください。
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