新米管理者の教科書・一般教養編を提供します

※2024.08グラフィックの一部を更新しました。 リーダーに指名されたけど… リーダーになりたい！ でも、何をどうしたら良いか分からない…。 このテキストでは新米リーダーのためのリーダー論、組織論などを幅広く学習していきます。 ①～⑦のいずれかをご購入いただき、それ以外のパートについてはオプションで購入していただきます。 ①管理者、リーダーとは何か 　管理者、リーダーの役割や機能、あるいは複数あるリーダーシップの種類を学んで、リーダーとは何かを学びます。 ②チームマネジメントの考え方 　組織の中での人の特性を学ぶことで、チームビルディングに役立つ知識を習得します。 ③組織のタイプと仕事のサイクル 　組織のスタイル別にどのような分類があるかを学び、また組織をマネジメントするためのシステムにどんなものがあるのかを学びます。 ④計画と評価 　目標管理の方法と評価の方法、そして評価時に留意すべき私たちの心理的な理解します。 ⑤目標の見える化 　目標を立てる時にどのように情報を整理し、メンバーのやる気を引き出していく方法の理解を深めます。 ⑥勤務時間と給与計算の基礎 　管理者として抑えておきたい時間外勤務、休日出勤の給与計算の方法などをビジュアル的にわかりやすく説明します。 ⑦休憩・休暇管理の基本 　休暇についての基本情報を学びます。特に有給休暇については頻度も高いので丁寧に解説しています。 例）①②⑤をご購入される場合 ・基本料金5000円で①をご購入、オプションで②⑤を各2500円でご購入　合計10000円です。 例）①～⑦のすべてをご購入される場合は ①5000円＋②③④⑤⑥⑦2500円×6＝20000円です。 基本的にパワポのデータをそのまま納品させていただきます。購入者が使用されるための範疇で改編していただいて結構です。