経営改善・事業コンサルの依頼・外注

経営改善や事業に関するコンサルティングを、現場を知り尽くしたプロに直接相談できます。実績1.3万件超、3,000名規模の専門家が、利益最大化やコスト削減に向けた具体的な改善案を提案。顧問契約不要のスポット依頼だからこそ叶うスピード感と、高品質な支援をリーズナブルに依頼可能です。NDA対応、見積無料。まずはチャット相談で、事業成長のヒントをプロの知見から得ましょう。

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飲食業のあらゆるご相談にお答えいたします
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グッズ販売のトータルサポートをお受けします
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貴社専用のSDGs宣言書をセミオーダーで作成します
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ココナラのメリット

POINT 1
比較してお得
比較してお得

740種類以上のカテゴリーから豊富なサービスを簡単に比較検討できます。細かな提供方法から評価まであらゆる情報を元にお得に利用できます。

POINT 2
オンラインで完結
オンラインで完結

サービス提供はすべてオンライン上で行います。時間や場所を気にせず、テキスト、ビデオチャット、電話、コンテンツと幅広く取引が可能です。

POINT 3
安心・安全
安心・安全

購入・販売の際のお金のやりとりはココナラが仲介するので安全です。365日運営でのサポートも行っております。

経営改善・事業コンサルの依頼・外注の評価・感想

2026-09-09 9:26:11
by orinpia29
とても丁寧に話を聞いてくださり、こちらの状況をしっかり理解した上で、具体的な問題解決につながるアドバイスをしてくださいました。 単にアドバイスをするだけではなく、常にこちらの立場に立って考えてくださる姿勢が素晴らしく、とても信頼できるコンサルティングでした。 今回ご相談できて本当に良かったです。また何かあれば、ぜひお願いしたいと思います。
2026-09-03 13:10:13
staygold_co
by staygold_co
この度は本当にありがとうございました! 最初のご相談から納品まで、終始とても丁寧かつ迅速にご対応いただき、安心してお任せすることができました。 こちらの意図や要望を的確に汲み取ってくださるだけでなく、自分では思いつかなかった視点からのご提案もいただき、最終的な仕上がりは期待していた以上のクオリティでした。 レスポンスも早く、説明も非常に分かりやすく、細かな部分まで誠実に対応していただけたことにも大変感謝しています。 ココナラではこれまで様々な方にお願いしてきましたが、その中でも特に「またお願いしたい」と思える出品者様でした。 クオリティ・対応・スピード、すべてにおいて大満足です。 安心しておすすめできる出品者様です。 ぜひまたお願いしたいと思います。 この度は本当にありがとうございました!
2026-09-02 10:06:58
by 女性
この度はありがとうございました。 今後の販売方法や事業の進め方についても具体的な選択肢をご提案いただけて、とても参考になりました。 また、なかなか人に相談できずに抱え込んでいたこともあり、お話を聞いていただけたこと自体が大きかったです。 教えていただいたことを一つずつ整理しながら、今後に活かしていきたいと思います。 この度は本当にありがとうございました。
2026-09-01 18:11:50
by yurikamatsukawa0924
美容サロン、商材メーカーをしており、 サロンとメーカーの公式LINEのリニューアル、アップデートを【まるごと支援プラン】でお任せしました。 結果的に絶対にお任せして良かったです。別媒体で他コンサルも導入していますが、素人の私には説明が難しい部分もあり、、 またnaun worksさんの最大のポイントは、今後も自分自身で運用ができるように【わかりやすく端的に説明し、自分でもシステム構築ができるようにレクチャーして下さる】ところです。 弊社の社員ですか?というくらい、しっかり情報を読み込んでくださりプランをご提案いただけるので、おかげさまで理想の内容にアップデートをすることができました!どんな質問・内容であっても親身になってサポートしていただきありがとうございました。システム管理が初心者の方にも本当におすすめです!
2026-08-30 16:07:28
by ジーオーエイ
この度はどうもありがとうございました。 疑問点や質問等について、事前にご準備くださり、有益なアドバイスをたくさんいただくことができました。 相談に真摯に向き合ってくださり、安心してお話することができました。 また、今後もアドバイスをお願いしたいと思っております。

よくあるご質問

Q1.相談相手はどう選べばいいですか?

相談したいテーマ(売上や利益の改善、資金繰り、新規事業の立ち上げ、補助金の活用など)で選ぶと絞りやすいです。特定の業種の経営に詳しい出品者や、事業計画づくりからコーチング形式で伴走する出品者もいるので、いまの課題と実績を見比べて選んでください。

Q2.うまく説明できる自信がないのですが、大丈夫ですか?

大丈夫です。事業の現状と、いちばん困っていること(利益が伸びない、資金が回らないなど)を伝えれば、順を追って整理しながら相談に乗ってもらえます。売上や経費の数字、これまでの経緯を一緒に見てもらうと、話がより具体的になります。

Q3.購入してから相談まで、どんな流れで進みますか?

経営の相談は、待機中の出品者なら電話でそのまま始められます。ビデオチャットやメッセージを選んだ場合は、購入後にトークルームで日程と相談したい課題をすり合わせてから進みます。事業の現状がわかる数字を先に共有しておくと、限られた時間で深く相談できます。

Q4.電話とメッセージ、どちらで相談するのがいいですか?

どちらでも相談できます。その場で深く掘り下げたい経営の相談は電話やビデオチャットが向き、資料を見ながらじっくり考えたい場合はメッセージのやり取りが便利です。ビデオチャットなら画面を共有しながら数字を見てもらうこともできるので、相談したい内容と使える時間に合わせて選んでください。

Q5.こんな漠然とした相談でもいいのでしょうか?

大丈夫です。「何から手をつければいいかわからない」といった段階の相談から、具体的な数値計画づくりまで、幅広い状況に対応する出品者がいます。方向性の壁打ちに使うこともできるので、いま気になっていることをそのまま伝えてください。なお、相談は業績の改善を保証するものではなく、打ち手を一緒に考える場としてご利用ください。

Q6.相談内容や事業の情報を知られることはありませんか?

相談した内容や事業の数字が誰かに公開されることはありません。やり取りは第三者に閲覧されないトークルームで行われ、ニックネームのまま利用できます。まだ公表していない新規事業や経営の悩みも、社名を伏せたまま相談できます。

経営改善・事業コンサルをココナラでプロに頼むメリット

  • 客観的な視点で課題を発見

    内部の人間では気づきにくい経営のボトルネックを、外部のプロが客観的に分析。数値データと現場のヒアリングに基づき、本質的な課題を特定します。

  • 実行可能な改善プランの提案

    机上の空論ではなく、現場のリソースや予算に合わせた「明日からできる」具体的な改善アクションを提案。実行支援まで伴走し、成果にコミットします。

  • 中小企業診断士やMBAホルダーも在籍

    国家資格を持つ中小企業診断士や、MBA(経営学修士)取得者など、確かな知識と経験を持つプロフェッショナルに、リーズナブルな価格で相談できます。

人気の依頼カテゴリと活用シーン

  • 売上拡大・マーケティング戦略

    ターゲットの見直しや販路開拓、価格戦略の最適化など、トップライン(売上)を伸ばすための施策を立案します。

  • コスト削減・業務プロセス改善

    無駄な経費の洗い出しや、業務フローの効率化(BPR)を行い、利益体質の強い組織を作ります。

  • 資金繰り・財務改善

    キャッシュフローの改善提案や、金融機関向けの資料作成支援など、財務面での健全化をサポートします。

依頼の流れ

  1. 経営データの共有

    決算書や売上データ、組織図などを共有し、現状の姿を正しく伝えます。

  2. 課題の特定と分析

    コンサルタントがSWOT分析などのフレームワークを用いて分析し、課題を構造化します。

  3. 改善策の提示・実行

    改善レポートの提出や、定期ミーティングによる実行支援を受けます。

料金相場と選び方

サービス内容 料金相場 特徴
スポット診断・相談 1時間1万円〜3万円程度 現状分析と方向性のアドバイスを受けられます
プロジェクト型支援 3ヶ月〜半年程度の期間で月額10万円〜30万円程度 専門的な知見に基づき、課題解決に向けた具体的なアドバイスを行います。

失敗しないための依頼のコツ

  • 「何とかして」は禁物

    丸投げでは成果が出ません。「この部門のここを直したい」と、主体的に関わる姿勢が重要です。

  • 専門分野のマッチング

    「ITに強い」「飲食に強い」など、コンサルタントの得意分野が自社の課題と合致しているか確認しましょう。

  • NDA締結者への依頼

    財務情報や顧客リストを開示するため、NDA締結済みのコンサルタントへの依頼が必須です。