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人は日々忙しく自分の生活に追われています。仕事、家庭、趣味など、個々の関心事が多岐にわたり、他人の人生に興味を持つ余裕は限られているようです。実際、多くの人が他人の人生について深く考えたり気にしたりすることは少ないと言えるでしょう。なぜなのでしょうか？ まず第一に、自分自身の課題や課題に取り組むことが非常に多忙であり、他人の人生にエネルギーを費やす余裕がないと感じることがあります。仕事のプレッシャーや家庭の責任、個人的な目標の達成など、日々の生活には様々な課題が待ち構えています。そのため、他人の人生に興味を持つ余裕がなくなるのは自然なことかもしれません。 また、他人の人生に対する無関心は、個人の境遇や経験の違いによるものとも言えます。異なるバックグラウンドや価値観を持つ人々が共存する現代社会においては、他人の人生に対する理解が難しい場合があります。この多様性が豊かさを生み出す一方で、他人の人生に興味をもちにくくなる一因とも言えるでしょう。 一方で、他人の人生に無関心であることが悪いこととは言えません。自分の幸福や成就に焦点を当て、自己成長や満足感を求めることも重要です。他人の人生に過度な関心を寄せすぎることで、自分の人生において大切な瞬間や機会を見逃すかもしれません。 要するに、他人の人生に無関心であることは、個々の生活において一つのバランスであると言えます。他人の幸福を祝福し、共感することも重要ですが、同時に自分の人生に焦点を当て、自身の目標や夢に向かって進むことも大切なのかもしれません。

立花です、 　 大震災から10年経って起きた 最大震度6強の余震の影響で 断水や停電が続いているようですね。 　 僕も10年前の 東日本大震災の時は 　 汐留にある日テレ前の 高層オフィスビルにいましたが、 　 立ちすくむほど建物が揺れ、 長時間揺れが続くのに 顔を強ばらせながら 　 ジッと揺れが終わるのを 耐えていたのを今でも 鮮明に覚えています。 昨夜、宮城や福島、 茨城や栃木の方々は あのような揺れと同じ、 　 あるいはそれ以上の揺れに 身体の震えが止まらなかったと 思います。　 　 で、昨夜の僕は何を していたかと言うと、 　 家族でテレビを 観ていたんですが、 　 臨時ニュースに驚きながら 「大変やなぁ」と他人事に 感じている自分がいました。 　 そんな自分に驚いたのは 翌日の今日になっての ことだったんですが、、 　 10年前に自分もあんなに 怖い思いをしたのに、 　 自分に直接関係なかったら そんな反応なんかい、と。 　 地震に遭った人たちに 寄り添う気持ちがなかった 自分にガッカリした訳です。 　 最近変わってきたと 思っていたのに何一つ 変わってなかった。 　 いくつになっても 未熟だなと痛感。 　 もっと人の痛みを 感じられる人間になりたい。

みなさんがお住まいの地域はどうだったでしょうか？連日猛暑だと、からだがしんどいですよね～(+o+)さて、あなたは【○○○らしさ】と聞いて、どんなことを思い浮かべますか＾＾？色んな≪○○○らしさ≫がありますよね。・父親らしさ・母親らしさ・社会人らしさ　等など・・・。わたしはこれらって、自分を縛る言葉のように感じてしまうんですよね(^^;「○○○らしくいなければならない」みたいな。もちろんね、そういった○○○らしさが大切な場面もありますよ！でも、本当に「いいな！」って思ったことは、そんな≪○○○らしさ≫なんかに捉われることなくやればいいと思うんです(*^▽^*)！わたしの例を挙げるならば、≪母親らしさ≫なんて関係なく自分が着たいものを着ますし、仕事においても、本業とはまったく違うセラピストとしての顔ももっています。≪○○○らしさ≫に捉われるあまり、「こんなことをしたら・・・」と周囲の目を気にしてしまうのはもったいない！！他人はあなたの人生になんの責任もないから、好き勝手なことを言うんです。あなたの人生は、あなただけのもの。あなたを生きられるのは、あなただけ。でもね、わたしも最初からこんな感じじゃありませんでした(^^;あるときから「周囲の目ばかり気にするのって、もったいないな」って☆そして、【自分らしく】生きようとすると周囲の反対にもあうもの。わたしの場合は、本業やセラピストを志したときに、夫から反対されました。その話題を出すときは相手も機嫌が悪くなりますしそれはイヤでしたよ～(一一")でも、ここで引くわけにはいかないと思い頑張りました！！何度も何度も粘り強く説得し、 理解を得まし

読書してもセミナーを聞いても、行動にしなければなにもしなかったと同じ。コロナのことにしてもそうです。『なんか大変そうやなぁ〜』とひとごとにしていると何も変わりません。自分ごとにするってもちろん大切なのですが、他人にも有効です。よく当番制にしたりして会社の仕事をまわしていきますが、「みんな気づいたらやろうね！」では自分のことではないからやらないのです。結局気づく人や自分ごとにしている人がやってしまう結果になります。なので当番制やルールにしておくことがおすすめです。さらにそこから強化するのであれば表にして可視化したり、やらなかったときに何かマイナスがあるようにすればいいでしょう。やったときにご褒美も効果的なのですが何かをもらえる喜びよりも何かを失う気持ちの方が人間は強いです。例えばですが、「これから毎月当番の手当として○円給与として支払います。ですが、やってなければ減額しますのでお願いします。」と先に報酬を与えてしまい、ペナルティとして減給を設定すると自発的にやることになります。もしくはゲーム化して競わせるか。『自発的な社員になることを願ってる！』とおっしゃる経営者がいらっしゃいますが、自発的な行動を促すには心を掴むことです。目的や動機があれば人間は動きます。動きたくなる理由を考えていきましょう！