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おはようございます。本日は『採用フロー再構築！５つのステップ』についてお話していきます。まずスタートとして、採用フローとは何でしょうか？採用フローとは、人材採用する流れと具体的な内容が書かれた採用までのロードマップと考えて良いかと思います。医療・介護・福祉に限らず、人材採用は大きな課題となっていますが、採用の流れが曖昧になっている小規模事業所は非常に多いのです。大手企業になってくると、採用担当者が配置されており、採用の流れについて具体的に決められており、その流れにそって進められているので、人材採用に課題があったとしても逐一見直しすることができます。採用フローの構築は、人材を採用するための応募者募集から採用までの工程に、誰が関り、どのタイミングで何を実行するか明確になっている点は、採用担当が変わったとしても、継続できるのでメリットしかありません。採用フローの作り方ですが、大きくは6つのステップになります。どこを採用フローの最終地点に置くかによって、STEPの内容も変わってきますのでご注意ください。これは皆様の組織の考え方を、まずは欲張って反映させてもいいと思います。今回は私たちの考えを反映させ、規模にかかわらず有効であろうステップをご紹介させていただきます。STEP①　応募者募集応募者を募集するためには、採用媒体や採用すべきターゲットの選定、具体的な採用活動が入ります。採用活動には積極的採用活動、反響的採用活動があり、また媒体には無料と有料があります。予算をしっかりと設定し、急ぎなら有料、ゆっくりなら無料というように使い分けることをお勧めします。STEP②　カジュアル面談カジュア

訪問医療マッサージにおいて、よく相談があるのは「フランチャイズ加盟後の相談」です。相談内容は、加盟したけど、やはり売り上げが上がらない、人材が採用できないという課題を抱えていることが多いようですね。フランチャイズ加盟が悪いということではありません。加盟後にも、しっかりと売り上げを上げている事業所も多いですからね。今日は、どういう人が、フランチャイズに加盟すべきなのか、簡単に説明したいと思います。-------------------------------------------------------------------おはようございます。医療・介護・福祉経営コンサルティング　SUKEです。昨日の雷と雨、すごかったですね・・まだ20年以上ローンのある家が壊れるかと思いました。雷より地震のほうが怖いと思いましたが、雷もなかなかですね。家族がいてくれてよかったと思いました。-------------------------------------------------------------------さて、本日は「訪問医療マッサージのフランチャイズ加盟の是非」についてお話します。結論を申し上げますと、どちらでもいいのです！ですが、前提条件があります。フランチャイズに加盟したくらいで、安定した売り上げが確保できるなんて、夢のまた夢です。そんな仕組みがあるなら、わざわざフランチャイズ展開しません。フランチャイズ加盟後も、自分で一から立ち上げるのと同様に、相当な努力が必要となります。その努力を自分の頭で、足で、やり続けることができるなら、フランチャイズ加盟もおすすめします。--