ブラック企業に33年勤めた経験から、
実際にいた 「大迷惑な上司」 たちを徹底分析！
今回は、
「大事なアレ！」＝「マネジメント能力」がない上司の
対処法を解説します！
◇特徴：仕事を整理できない！
机の上も、山積みになったファイルや資料でグッチャグチャ💦
いまにも雪崩が起きそう･･･
気い利かせて片づけようとすると、
「触るなバカヤロー！」と怒鳴り出す…
こんな上司、あなたの職場にいませんか？
そして、いつもギリギリになってから大慌て！
「午後の会議に間に合わん！」（いや、それ昨日のうちに言ってよ…）
「これもあれも…あ、これ今日が期限だ！」（え、いま気づいたの！？）
「急ぎじゃないけど、早めにやっといて！」（どっちやねん？）
✅ 優先順位が決められない！
✅ 情報はことごとく「ストップ」！
✅ 仕事を任せるのが苦手で、自分で抱え込む！
✅ 締切ギリギリになって「キラーパス」を送ってくる！
本来、 上司の役割は部下の仕事を整理し、
適切に割り振ることですよね。
しかし、このアホ上司には
”マネジメント力”が 欠落してるから
段取りなんてメチャクチャ。
そもそも、部下の仕事にまったく興味がなくて
把握もしてなかったりする始末！
しかも、
仕事の流れや情報を止める『名ストッパー』 であり、
突然ボールを投げつける
『キラーパスの達人』 でもあります。
このタイプの上司の下で働くと、
無駄な混乱やストレスが増える こと間違いなし！
◇「仕事を整理できない上司」の攻略法
こんな上司に振り回されず、
うまく付き合うためにはどうしたらいいか？
答えは 「仕事をふんだくる」ことです！
✅ ステップ1：「私がやります！」と仕事を取りに行く
この手の上司は、
「仕事を任せるのが苦手なだけ」 ということが多いです。
なので「私がやります！」 と言うと、
意外とすんなり渡してくれたりします。
📌 仕事を引き取るときのポイント！
✅ 「この部分は私が進めますね！」と、具体的に提案する
✅ 「これ、優先度はどうします？」と確認しながら進める
✅ 指示がバラバラな場合は「まとめる役割」を買って出る
💡 なぜこの方法が効果的？
🔹 上司は「頼れる部下」と思い、信頼してくれる
🔹 仕事の流れがスムーズになり、チーム全体の効率が上がる
🔹 「段取りができる人」と評価され、自分の評価アップにもつながる
つまり、
「仕事を取る側」に回ることで、自分のペースを作りやすくなります！
あとで『キラーパス』ぶっ込まれるよりマシですし(^^)
✅ ステップ2：上司に仕事を可視化させる
仕事の整理が苦手な上司には、
「見える形」で進める のが効果的です。
📌 仕事を整理する方法！
✅ 「この方法で進めてますが、問題ないですか？」とチェックさせる
✅ 「この順番でいくとスムーズかもしれませんね！」と提案する
✅ 定期的に「進捗報告」をして、上司の混乱を防ぐ
💡 この方法のメリット！
🔹 上司が「あれ頼んだっけ？」と混乱するのを防げる！
🔹 部下のほうが仕事を管理しているので、ストレスが減る！
✅ ステップ3：「キラーパス」は倍返し！
このタイプの上司は、
締切ギリギリで仕事を押し付けてくる ことが多いです。
下手すりゃ期限が切れてから･･･なんてことも💦
「これ、今日中に頼む！」
「急ぎだけど、何とかして！」
こういう 無茶ぶりをまともに受けていたら、
こっちが潰れちゃいますよね！
📌 「キラーパス」をかわす方法！
✅ 「スケジュール的に厳しいので、優先順位を決めてもらえますか？」
✅ 「○○の作業があるので、これが終わってからでいいですか？」
✅ 「この件は、次回の○○までに対応でよろしいですか？」
💡 なぜこれが有効？
🔹 上司に「どれを先にやるか？」自分で考えさせる！
🔹 無理な依頼を回避できる！
そして、 あまりに理不尽な場合は、突っぱねましょう！
「他の仕事が詰まっていて対応が難しいです」
「○○の件も急ぎと言われてるので、まずはそちらを片付けますね！」
🔹 正直に「ムリです」と伝えることで、自分が犠牲になるのを防ぎましょう。
◇ まとめ
「マネジメントが欠落してるアホ上司」の攻略法
🎯 特徴！
☑ 部下の仕事を把握していない！
☑ 優先順位を決められない！
☑ 仕事を渡せず、自分で抱え込む「名ストッパー」！
☑ 締切ギリギリで「キラーパス」を放り込んでくる！
🎯 攻略法！
✅ 「私がやります！」と積極的に仕事を引き取る！
✅ タスクを整理して、上司に可視化させる！
✅ 「キラーパス」をかわして、自分の身を守る！
あなたの職場にも「大迷惑な上司」はいますか？
この体験記を参考に、
あなたの職場でのストレスが、少しでも減ることを願っています！
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