こんにちは！もっちです！
今日は、僕の気づきをお伝えしようと思います！
題名にもある「損得」に関することになります。
今回も2部構成になります！！
それではどうぞ！
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ビジネスの場では
”損益”や時間当たりの”効率”が意識されています。
皆さんも仕事の中で、自然と考えるようになってます。
（コストパフォーマンスとかタイムパフォーマンスとかとか）
忙しいときに頼み事をされると
”いやーな感じ”がするのもこれが原因かもしれません。
「割に合わない」
そう感じるとネガティブな感情が生まれませんか？
人は”損得”という一つの基準を持っています。
これは得だ！これは損だ！と判断すると
それに合わせた感情が生まれます。
人とのコミュニケーションにおいても起こっています。
この人の話退屈だなとか、長いなとか
逆に、面白いなとか、もっと知りたいなとかとか
打ち合わせや会議など目的がある話し合いの場では
この「損得」の考え方はめちゃくちゃ大事です。
（損する面が多く見えてしまう（むしろ、しか見えない！）場合は
少し思考のストレッチすると、視野広く新しいアイデアが浮かぶかもですが
この感覚がないとビジネスが成り立たないのは事実だと思います。）
ですが！
人とのコミュニケーションでは
この「損得」の考えがストレスになってしまうのです！
ここでいきなりですが、もっちから問題です！
”損する悲しさ” と ”得する喜び”
どちらが大きいでしょう？
正解は
「人と場合によって違う！！！」
と思った方、それはそうなのですが
豆知識として心理学的には
”損する悲しさ” の方が人は大きく感じることが分かっています。
（難しい言葉だと”プロスペクト理論”と呼ばれているものです）
”１万円貰える” のと ”１万円盗まれる” の
どちらの方がより記憶に残りそうか？
と考えると分かりやすいかもしれません。
”損すること”は、人にとってとてもしんどく感じることなのです。
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コミュニケーションに対してどのように影響してくるのか
次回のブログで説明したいと思います！
ここまで読んでいただいてありがとうございます。
みなさんにとって、何かの気づきになりますように。
今後ともよろしくお願いいたします。
