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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大

チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大

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自律するチームづくりのエキスパート
60代前半男性
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仕事が溢れ返ったら全部書き出して優先順位をつける
仕事が溢れ返ったら全部書き出して優先順位をつける 記事
ビジネス・マーケティング
ときどき、仕事が溢れ返ってアップアップになっているリーダーを見かけます。特に、上と下に挟まれている中間管理職に多い気がし...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/30 06:15
まずはファクトを現場で拾い集め、それらを並べてみる
まずはファクトを現場で拾い集め、それらを並べてみる 記事
ビジネス・マーケティング
問題が次から次へと起こったり、複雑で根深い問題だったりすると、どこからどう手を付けていいのかわからなくなるメンバーがいま...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/29 05:37
メンバーに、“最高のもの”をたくさん見せる
メンバーに、“最高のもの”をたくさん見せる 記事
ビジネス・マーケティング
メンバーの中には、自ら高い意識を持って自分を高めようと学んでいる人もいれば、プライベートな時間は仕事に関することは一切何...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/26 06:56
“大変なこと”は一度経験すると“大したことない”に変わる
“大変なこと”は一度経験すると“大したことない”に変わる 記事
ビジネス・マーケティング
メンバーを見ていて思うのですが、“大変なこと”というのは、一度経験すると、次に同じレベルの大変なことに直面した時、既に大...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/24 05:00
足りないものがあるからマネジメントはおもしろい
足りないものがあるからマネジメントはおもしろい 記事
ビジネス・マーケティング
何か課題があると、「これがないからできません」、「それをできる人がいないからできません」と、考えを十分に尽くす前に、場合...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/22 05:51
自分を含むプレイヤー全員を斜め上から見て、そして自分を動かす
自分を含むプレイヤー全員を斜め上から見て、そして自分を動かす 記事
ビジネス・マーケティング
これはゲームです。仕事をするとき、自分以外にそれに関わる人が必ずいます。お客様・取引業者様などの社外関係者、上司や部下を...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/20 05:01
ときには完璧なリーダーをやめて弱みをみせる
ときには完璧なリーダーをやめて弱みをみせる 記事
ビジネス・マーケティング
時々、非の打ちどころのないほど仕事もできるしマネジメントもうまいリーダーを見かけます。一見、何の問題もないように見えます...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/19 05:30
会議中、下を向いてひたすらメモを取るメンバーへ
会議中、下を向いてひたすらメモを取るメンバーへ 記事
ビジネス・マーケティング
時々、会議中、下を向いてひたすらメモを取り続けるメンバーがいます。これは、報告者にも見られる現象で、言われていることをそ...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/17 16:24
メンバーを自分の枠に嵌めないチームづくりへの挑戦
メンバーを自分の枠に嵌めないチームづくりへの挑戦 記事
ビジネス・マーケティング
チームのリーダーをしていると、メンバーが自分の思い通りに動いてくれることが心地よく、それをメンバーに強いることを知らず知...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/12 05:18
自分（達）と異なる視野を持つ人と接する機会をつくる
自分（達）と異なる視野を持つ人と接する機会をつくる 記事
ビジネス・マーケティング
長年同じような環境で仕事をしていると、付き合う人も限られてくるし、思考が似通った人達が集まることになりがちです。特に、チ...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/11 12:11
言い放つのではなく、相手が受け止められるように伝える
言い放つのではなく、相手が受け止められるように伝える 記事
ビジネス・マーケティング
メンバーに何かを指摘するとき、言い放つような言い方をしたり、事情も聞かずにこれが正論と言わんばかりに初めから決めつけて話...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/09 04:53
指示よりも、後押しの一言が部下の心を動かす
指示よりも、後押しの一言が部下の心を動かす 記事
ビジネス・マーケティング
部下が一番ほしいのは、褒められることでも、指示でも注意でもなく、”上司からの後押しの一言” ではないか、と僕は思います。...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/08 04:54
メンバーの失敗は、失敗してからが勝負
メンバーの失敗は、失敗してからが勝負 記事
ビジネス・マーケティング
メンバーの失敗でお客様を怒らせてしまったり、迷惑を掛けてしまうことってありますよね。そんな時、失敗の事後処理や再発防止ば...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/07 04:41
『報告』とは、加工された情報として受け取るもの
『報告』とは、加工された情報として受け取るもの 記事
ビジネス・マーケティング
時々、メンバーからの報告をそのまま事実と認識し、それに基づく判断・行動で失敗し、後から報告したメンバーを一方的に責めるリ...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/05 06:09
メンバー全員でチームの夢を自由に描いてみる
メンバー全員でチームの夢を自由に描いてみる 記事
ビジネス・マーケティング
夢を持とうと言われても、目の前の仕事をこなすのに精一杯で他のことを考える余裕はないし、チームの夢をつくったらつくったで、...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/04 06:10
「自分でやる」から「任せて責任をとる」へのシフトチェンジ
「自分でやる」から「任せて責任をとる」へのシフトチェンジ 記事
ビジネス・マーケティング
実務担当者からリーダーになったものの、チームをどうまとめていけばよいのかわからず、実務のやり方を教えてくれる先輩はたくさ...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/02 08:23
仕事の目的・やり方を根本から見直しスリム化する
仕事の目的・やり方を根本から見直しスリム化する 記事
ビジネス・マーケティング
長年メンバーが入れ替わっていないチームや、従来から同じ仕事のやり方を続けているチームを見ると、何のためにしているのか目的...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/12/01 04:22
多くの仕事に必要なスキルは３年あれば身につく
多くの仕事に必要なスキルは３年あれば身につく 記事
ビジネス・マーケティング
専門学校や大学で何年も学ばなければ必要な資格が取れなかったり、高度な専門知識が必要だったり、微妙な体の感覚・動きを使う職...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/11/29 04:40
仕事は、仕事が集中してからおもしろくなる
仕事は、仕事が集中してからおもしろくなる 記事
ビジネス・マーケティング
仕事ができるメンバーから、「自分にばかり仕事が集中しているのを何とかしてくれませんか」という相談を受けることがあります。...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/11/28 05:09
一度チームのメンバー全員で限界を超えてみる
一度チームのメンバー全員で限界を超えてみる 記事
ビジネス・マーケティング
経験が浅いメンバーは、仕事の完成度合いについて、何をどこまでやればよいのか極限の体験をしたことがないためイメージできない...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/11/27 08:30