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理屈で押すのではなく、本音の言葉で共感を得る 記事
ビジネス・マーケティング
“感情よりも理屈が上である”と信じ込んでいたり、“ビジネスに感情は要らない”と言うリーダーがいます。確かに、ビジネスに理...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/03/25 05:50
時間管理を徹底するよりも、やることにフォーカスする 記事
ビジネス・マーケティング
メンバーの生産性を上げるために時間管理を徹底しようとするリーダーを見かけます。確かに時間管理は大切なことですが、管理され...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/03/23 05:36
“与えた仕事ばかり” を変える 記事
ビジネス・マーケティング
部下が「前向きに仕事をしてくれない」、「受け身で、言われたことしかしてくれない」、「言われたことすらしてくれない」と感じ...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/03/21 05:36
「何が悪かったか」よりも、「どうなっていたら良かったか」 記事
ビジネス・マーケティング
物事をレベルアップさせたり前に進めるためには振り返りをすることが重要です。でも、振り返りをするときに、「何が悪かったか」...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/03/20 05:44
「なぜこうしないんだ」ではなく、「何をどうすべきか」 記事
ビジネス・マーケティング
メンバーに対して、「なぜこうしないんだ」と言うリーダーを見かけます。本人は良かれと思って使っているのかもしれませんが、「...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/03/16 05:29
目の前にある課題を、“メンバー成長の題材”と捉える 記事
ビジネス・マーケティング
普段、チームに新たな課題の発見・発生があると、まず、その課題の解決に目が行き、どうしたら最適・最短に課題解決できるかを考...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/03/13 11:23
当事者意識は、当事者として扱った後に芽生えるもの 記事
ビジネス・マーケティング
「当事者意識がなく、いつも他人事のような振る舞いをするメンバーをどう扱ったらよいのかわからない」という悩みを抱えるリーダ...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/03/09 05:40
まず、リーダーが仕事を楽しむ 記事
ビジネス・マーケティング
「やる気のないメンバーがいるが、何を言っても響かず、どうしたらよいかわからない」という相談を受けることがあります。そんな...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/03/06 05:33
「何となく違う」が堂々と言える雰囲気をつくる 記事
ビジネス・マーケティング
ビジネスではあらゆる場面で理屈が大事なことは言うまでもありませんが、理屈ばかりを重視し、理屈だけで事を進めていくと、組織...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/03/02 04:53
部下が冷静に聞ける状態とは？ 記事
ビジネス・マーケティング
部下に何かを伝えるとき、内容がその部下にとって耳の痛いことだったり、異論を持っていたりすれば尚更、話をする前に、まず、部...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/02/27 06:20
できるだけ（その業務を担当する）部下に決めてもらう 記事
ビジネス・マーケティング
僕は、少し前まで、物事を決めるのは上司の役割だと思っていました。物事を判断して決めていると、上司としての仕事をしているよ...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/02/23 05:43
“居心地の良い場所”からの脱却を促す 記事
ビジネス・マーケティング
長年同じ仕事をしていると、過去に蓄積してきた知識・経験があるため、惰性で仕事が回せてしまいます。特にベテランがそうで、そ...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/02/20 07:08
何かを決めたら、その場でもう一歩だけ進めておく 記事
ビジネス・マーケティング
打合せで何かを決めたとき、次に誰がいつ何をするのかまで決める。これは多くの職場でしていることだと思いますが、それに加えて...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/02/17 05:40
「高い目標を、余力を持ちながら達成する」ことを考える 記事
ビジネス・マーケティング
どんな会社でも目標を掲げると思いますが、掲げた目標を目一杯の力で達成しようと考えると、目標を達成することに追われます。明...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/02/16 05:22
「事実をどう解釈するか」は、違うのが当たり前 記事
ビジネス・マーケティング
新たなことが起きた時、その事実（事象）のどこに着目し、どう解釈するか、それは人によって異なります。ところが、「これは当然...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/02/14 07:07
簡単な指示で動く組織に潜む罠 記事
ビジネス・マーケティング
僕は以前、上位者が簡単な指示をするだけで上位者の期待するアウトプットが出てくるのが理想の組織だと思っていました。細かなこ...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/02/13 07:46
「自ら気づいた」「自ら考えた」を演出する 記事
ビジネス・マーケティング
メンバーに、“それは言われなくても自分で気づいてほしい” とか ”それくらいは聞かずに自分で考えてほしい” と思うとき、...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/02/08 21:03
仕事の “速さ” と “早さ”。 “早さ” を最大限活用する 記事
ビジネス・マーケティング
仕事はスピードが大事と言います。でも、仕事のスピードには “速さ” と “早さ” の２つあること、そして、”速さ” に比...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/02/06 07:32
実務を使ったロールプレイングを仕掛ける 記事
ビジネス・マーケティング
「なぜ１つの立場や見方からの主張ばかりするのか」、「他の立場の人がどう思うのか どうして想像できないのか」・・・多くのリ...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/02/03 07:24
すぐやる　VS　先延ばし 記事
ビジネス・マーケティング
何か思いついたことがあると、その場ですぐにやりだす人がいます。一方で、期限ぎりぎりになってから取り掛かる方が仕事がはかど...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/02/02 07:26