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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大

チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大

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自律するチームづくりのエキスパート
60代前半男性
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  • 本人確認
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実績
  • フォロワー 86
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全てを理屈で動かすと、組織は病んでいく
全てを理屈で動かすと、組織は病んでいく 記事
ビジネス・マーケティング
リーダーの中には、理屈が全てと言わんばかりに、組織を理屈だけで動かそうとする人がいます。組織を動かすのに理屈は必要ですが...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/05/22 06:45
仕事１つひとつについて『真の成果』 を見定める
仕事１つひとつについて『真の成果』 を見定める 記事
ビジネス・マーケティング
今している仕事１つひとつについて、それぞれどれだけ実質的な成果が上がっているのか、見定めてみたことはありますか？もしも自...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/05/18 05:33
組織も人も変化させるから変化に強くなる
組織も人も変化させるから変化に強くなる 記事
ビジネス・マーケティング
変化に強い組織や変化に強い人をつくりたかったら、リーダーが意図的に変化させることが一番です。日頃から変化を繰り返している...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
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2022/05/16 20:37
『指示型』 よりも、『合意型』
『指示型』 よりも、『合意型』 記事
ビジネス・マーケティング
部下に何かをしてもらうとき、『指示型』 と 『合意型』、あなたはどちらに近い仕事の進め方をしていますか。『指示型』の上司...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/05/15 05:38
「どうしたらその言動に至るのか」を考える
「どうしたらその言動に至るのか」を考える 記事
ビジネス・マーケティング
チームのメンバーや仕事の関係者が、自分の想定外の言動をしたとき、事情を察することなく相手を一方的に責める人がいます。一方...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/05/11 08:03
“効率化の目的”＝“その先の世界”を描き示せているか
“効率化の目的”＝“その先の世界”を描き示せているか 記事
ビジネス・マーケティング
リーダーが、チームのメンバーに対し、「どうしたら業務が効率化できるか考えて、みんなで効率化に取り組もう」という掛け声と共...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/05/08 07:28
“効率化の目的”＝“その先の世界”を描き示せているか
“効率化の目的”＝“その先の世界”を描き示せているか 記事
ビジネス・マーケティング
リーダーが、チームのメンバーに対し、「どうしたら業務が効率化できるか考えて、みんなで効率化に取り組もう」という掛け声と共...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/05/04 06:05
『指摘して未然に防いだ失敗』 と 『体験させた失敗』
『指摘して未然に防いだ失敗』 と 『体験させた失敗』 記事
ビジネス・マーケティング
部下が自ら考えこうしたいと持ってきた提案。「致命傷にはならないものの、これは失敗するだろうな」と思ったとき、どうしていま...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/05/01 06:34
プロジェクトをドライブする（自分を鼓舞する）しかけづくり
プロジェクトをドライブする（自分を鼓舞する）しかけづくり 記事
ビジネス・マーケティング
チームのプロジェクトを進めたり、自分が担う仕事を進めるとき、裁量を与えられていればいるほど、サボれてしまう自分（達）がい...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/04/28 21:00
課題の答えは、コピペするものではなく、創造するもの
課題の答えは、コピペするものではなく、創造するもの 記事
ビジネス・マーケティング
課題の答えが見つからないとき、「ピッタリの答えがどこかに落ちている」と信じ、落ちている答えを探すことに一生懸命になるメン...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/04/27 05:04
まずは相手の承認欲求をとことん満たす
まずは相手の承認欲求をとことん満たす 記事
ビジネス・マーケティング
お互いに主張したい意見があるとき、自分と相手のどちらから話す方が良いと思いますか？答えは、相手です。①それは、主張したい...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/04/25 05:11
自分事になるかどうかの鍵は「過程」にあり。
自分事になるかどうかの鍵は「過程」にあり。 記事
ビジネス・マーケティング
「せっかくチームの目標をつくって何度も丁寧に説明したのに、メンバーはそれを他人事と思っていて全然協力してくれない」と嘆く...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/04/24 06:46
部下と同じ目線の接点をたくさんつくって距離を縮める
部下と同じ目線の接点をたくさんつくって距離を縮める 記事
ビジネス・マーケティング
「部下とは世代間ギャップがあり、距離を感じて、なかなか通じ合えない」と悩むリーダーがいます。そんなリーダーに、「最近、部...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/04/20 05:24
「どこからどう話を持っていくか」で結果は大きく変わる
「どこからどう話を持っていくか」で結果は大きく変わる 記事
ビジネス・マーケティング
「会議の前の根回しは無駄なこと」、「事前ではなく会議の場で主張すべき」などと最近よく耳にします。その影響からか、社内・社...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/04/17 06:16
“チーム外の人とは意見の相違がある”ことを前提とする
“チーム外の人とは意見の相違がある”ことを前提とする 記事
ビジネス・マーケティング
チーム内で合意した意見を社内の上位者や他部署、社外に持っていくと、違うことを言われ、へこんで帰ってくるメンバーがいます。...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/04/13 20:47
価値観が異なる人との対話を通じ、見えない世界を見る
価値観が異なる人との対話を通じ、見えない世界を見る 記事
ビジネス・マーケティング
世の中には、価値観が近い人はいますが、価値観が同じ人（完全に一致する人）は誰一人いません。価値観が同じだと思う人がいると...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/04/12 07:18
『“やる方が良い仕事”をやめる』ことへの挑戦
『“やる方が良い仕事”をやめる』ことへの挑戦 記事
ビジネス・マーケティング
仕事というのは、成り行きに任せているとどんどん増えていく傾向があります。「これはもっとこうした方がいいよね」、「本当はこ...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/04/10 10:12
ルールや管理で縛るのではなく、夢やビジョンで束ねる
ルールや管理で縛るのではなく、夢やビジョンで束ねる 記事
ビジネス・マーケティング
チームのメンバーがそれぞれ好き勝手なことをしてバラバラで、リーダーの言うことを全然聞いてくれない。会社のルールも守られて...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/04/06 21:16
“今ある情報が全て正であること”を疑ってみる
“今ある情報が全て正であること”を疑ってみる 記事
ビジネス・マーケティング
日頃私たちは、”今見えている情報が全て正しいもの” という前提で物事を判断する傾向があります。でも、考えてみると、情報に...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/04/02 05:53
部下が自分で考え行動し達成したと思える経験をつくる
部下が自分で考え行動し達成したと思える経験をつくる 記事
ビジネス・マーケティング
『そのタスクをやってもらうにはまだ力不足で（その部下）に任せられないから、（その部下には）今の力量でできるピースだけをや...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/03/26 07:01