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「どうしましょう」に、「どう思う？」「どうしたい？」で返す 記事
ビジネス・マーケティング
「どうしましょう」という部下に、「こうしたら」と応える上司。一見うまくいっている上司・部下のように見えますが、本当にそう...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/07/24 05:22
コントロールされることを減らし、コントロールできることを増やす 記事
ビジネス・マーケティング
人は、他人からあれやこれやと干渉されればされるほど、投げやりな気持ちになり、そのこと自体への関心が薄れ、「そこまで言うな...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/07/20 05:27
「存続をかけて」 ではなく、「〇〇を実現するために」 記事
ビジネス・マーケティング
「会社の存続をかけて」という言葉をよく耳にしますが、この言葉から、希望をや夢を連想することができるでしょうか？「会社の存...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/07/17 07:00
メンバーの呼び方、メンバーに対して使う言葉を見直す 記事
ビジネス・マーケティング
普段職場で何気なく使っている言葉。頻繁に使われている言葉の中には、例えば、「わかっているよな！　立場をわきまえろ！」とい...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/07/13 08:00
排除できない人的障壁は効力を弱めることを考える 記事
ビジネス・マーケティング
プロジェクトを、“チーム一丸となってこう進めたい”というとき、時として、どんなに話し合っても話が嚙み合わない障壁となる人...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/07/10 05:59
自分の仕事のアウトプットに、自分で値段をつける 記事
ビジネス・マーケティング
「これからは個の時代だから会社員も稼ぐ力をつける必要がある」とか、「会社が短命になっているから いざというときのために備...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/07/06 12:52
“リーダーが一番仕事ができる”という思い込みを捨てる 記事
ビジネス・マーケティング
多くのチームでは、リーダーが一番給料が高く、だから、仕事も一番できるべきと信じられています。そして、実際に、リーダーが一...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/07/03 07:03
一歩を踏み出せないメンバーには、程よい距離感で伴走 記事
ビジネス・マーケティング
良いアイデアを思いついて提案できるのに、いざ進める段になると、最初の一歩をなかなか踏み出せないメンバーがいます。「うまく...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/07/02 15:02
物事は様々な角度から眺めてはじめて全体像が掴める 記事
ビジネス・マーケティング
物事はとても複雑な形をしていて、角度によって、丸く見えたり四角く見えたり三角に見えたりします。形だけではなく、ここに山が...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/06/29 05:35
その対策で問題は根本的に解決すると思いますか？ 記事
ビジネス・マーケティング
問題が起きると、その問題が再発しないよう対策を考え実行します。つまり、対策をとる目的は問題が再発しないようにすることであ...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/06/26 05:34
“達成できそうな少し高い目標”は、飛躍的な成長の妨げ 記事
ビジネス・マーケティング
「能力を大きく上回る目標では達成しようとしないから、達成できそうな能力よりも少し高い目標を設定する」というリーダーがいま...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/06/22 04:52
成り行きの将来像（現実）をメンバーと共有する 記事
ビジネス・マーケティング
業界の将来、会社の将来、チームの将来、自分の将来が、今の成り行きのままだとどうなるのか、見えていなかったり、あえて見よう...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/06/19 06:57
失敗した人を責めず、失敗から学べることに感謝する 記事
ビジネス・マーケティング
「失敗しないようにね」、「失敗しても大丈夫だから」。どちらの言葉を（リーダーが）かけてあげると、その人が持っている力を存...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/06/15 05:25
課題解決は謎解きゲーム。謎解きの仕方を教える。 記事
ビジネス・マーケティング
「なぜこんなことに対処できないんだ。全く応用が利かないんだから」と、部下を責めるリーダーを見かけることがあります。僕は、...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/06/12 06:37
トラブルは相手・部下との信頼関係構築のチャンス 記事
ビジネス・マーケティング
トラブルが発生したとき、迷惑をかけた相手、そして、部下は、それにどう対処するのかを普段の何倍も注意深く観察しています。注...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/06/08 05:26
嫌な場面こそチャンス。リーダー自ら積極的に飛び込む 記事
ビジネス・マーケティング
大きなトラブルや難しい交渉など、仕事をしていると、多くの人が避けたがる嫌な場面に遭遇します。でも、後から振り返ると、「そ...
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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/06/05 06:30
選択の機会を増やす 記事
ビジネス・マーケティング
リーダーの中には、決めることが自分の仕事と思い込み、細かなことまで何でも決めたがる人がいます。でも、その決めることと引き...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/06/01 05:51
自分の現在地を知るため、外に目を向ける 記事
ビジネス・マーケティング
組織も個人も、自分のこととなると、自分にはどんな特異な特徴があるのか、全体の中で何が強みで何か弱みなのか、意外と理解でき...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/05/29 05:08
上司の質問の仕方次第で部下のやる気が上下する 記事
ビジネス・マーケティング
部下の仕事のアウトプットは、やる気があるかないかで大きく変わります。これを理解している上司は多いと思いますが、自分の発す...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/05/28 09:00
“理屈の正しさ”は状況に応じて変化するもの 記事
ビジネス・マーケティング
突然ですが、果たして、『これはどんな状況においても絶対に正しい』 という理屈は存在するのでしょうか？正しいと思われている...
user
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2022/05/25 05:19