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チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大

チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大

最終ログイン：1年前
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自律するチームづくりのエキスパート
60代前半男性
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進め方の意見はできるだけメンバーから引き出す
進め方の意見はできるだけメンバーから引き出す 記事
ビジネス・マーケティング
仕事の進め方を話し合う打合せで、自分の言った意見が通るとうれしいですよね。そして、俄然やる気が湧いてきますよね。これをチ...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/09/09 07:12
“指示通りにやらせる” の落とし穴
“指示通りにやらせる” の落とし穴 記事
ビジネス・マーケティング
リーダーである自分の期待するアウトプットを、メンバーが寸分の狂いもなくその通りに出すことは可能だと思いますか？ルーチン業...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/09/07 12:58
ツールと共に『違和感』を使う
ツールと共に『違和感』を使う 記事
ビジネス・マーケティング
（考える）仕事をする上で、様々なツールや会社・部署で決められた書式フォーマットを使うことがありますよね。それらは本来、頭...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/09/06 07:17
仕事に心を込める
仕事に心を込める 記事
ビジネス・マーケティング
社外向け・社内向けにかかわらずどんな仕事でも、差がつくのは、”手を抜かずに最後の仕上げまできっちり行うか否か”ではないか...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/09/05 07:20
“仕事ができる”ってどういうこと？
“仕事ができる”ってどういうこと？ 記事
ビジネス・マーケティング
よく、“仕事ができる”、“仕事ができない”ということを耳にしますし、僕自身も使うフレーズですが、そもそも「その仕事ができ...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/09/04 06:06
「火事場の馬鹿力」をふつうにする
「火事場の馬鹿力」をふつうにする 記事
ビジネス・マーケティング
「火事場の馬鹿力」とは、“火事のときに、自分にはあると思えない大きな力を出して重いものを持ち出したりすることから、切迫し...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/09/02 07:24
仕事は先読みゲーム
仕事は先読みゲーム 記事
ビジネス・マーケティング
僕は、仕事を先読みゲームだと思って、できるだけ楽しんでやるようにしています。こう進めたらこうなるのではないか、と予想しな...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/09/01 07:18
やらせる・使う・指導する ｖｓ してもらう・活かす・伸ばす
やらせる・使う・指導する ｖｓ してもらう・活かす・伸ばす 記事
ビジネス・マーケティング
日頃なにげなく言ってしまう 「やらせる」、「使う」、「指導する」などの言葉、よくよく考えてみると、全て行動の主役はリーダ...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/08/30 07:01
意見は固執するものではなく、高めていくもの
意見は固執するものではなく、高めていくもの 記事
ビジネス・マーケティング
時々、何を言われようと自分の意見を曲げずに押し通すことに一生懸命になっているメンバーを見かけます。そして、そういう人に限...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/08/29 06:43
課題山積は存在価値を高めるチャンス
課題山積は存在価値を高めるチャンス 記事
ビジネス・マーケティング
難しい課題が山積していると普通は嫌になりますよね。特に、解決策の見通しが立っていない課題ばかり抱えると、もがき苦しむこと...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/08/28 07:02
軌跡を書き表し視える化する
軌跡を書き表し視える化する 記事
ビジネス・マーケティング
チームで取り組んで成し遂げたことは、たとえ大したことでなくても、活動の軌跡を書き表し、メンバーと共有することで、更なる成...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/08/26 12:17
メンバーの未来のことを、本人以上に考える
メンバーの未来のことを、本人以上に考える 記事
ビジネス・マーケティング
リーダーは、チーム内の大半のメンバーよりも、少なくともマネジメントにおいては、より多くの経験を積んでいるかと思います。そ...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/08/25 17:36
苦しいときは苦しいことを笑い飛ばしてみる
苦しいときは苦しいことを笑い飛ばしてみる 記事
ビジネス・マーケティング
苦しいときって誰にでもありますよね。　－追い詰められて、自分の気持ちの持っていき場がないとき。心に余裕がなく、いっぱいい...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/08/24 07:18
”仕事のやり直し” は悪いこと？
”仕事のやり直し” は悪いこと？ 記事
ビジネス・マーケティング
最近、労働生産性向上の必要性が叫ばれています。それは必要なことかと思いますが、時々、“仕事のやり直しをなくす”ことと混同...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/08/23 06:53
新たな業務をメンバーへどう割り振るか
新たな業務をメンバーへどう割り振るか 記事
ビジネス・マーケティング
新たな業務が発生したとき、それをチームのメンバーにどう割り振るべきか。それを考える上での前置きになりますが、メンバーの能...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/08/22 16:14
面倒だからやる意味がある
面倒だからやる意味がある 記事
ビジネス・マーケティング
ちょっと覗いたら問題が次から次へと出てきそうな案件や、人間関係が複雑に絡むことって、中途半端に手をつけると面倒なことにな...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/08/21 06:33
つまらない仕事は遊び心のあるゲームにする
つまらない仕事は遊び心のあるゲームにする 記事
ビジネス・マーケティング
会社から言われて行う○○活動（いついつまでに一人〇件これをすること等）って、ある程度の規模の会社であればどこにでもあるの...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/08/20 06:43
どこを見て仕事をするのか
どこを見て仕事をするのか 記事
ビジネス・マーケティング
例えば、上司からのおおまかな指示で社内向けの提案資料を作成することになった場合、どこを見て仕事をしますか？　僕は、若い頃...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/08/18 07:31
難しい課題のないチームはない
難しい課題のないチームはない 記事
ビジネス・マーケティング
「なんでうちのチームはこんなに難しい課題が多いのだろう。あっちのチームは楽そうでいいよね。自分ももっと楽なチームに行きた...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/08/16 07:04
時間はつくるもの、つくれるもの
時間はつくるもの、つくれるもの 記事
ビジネス・マーケティング
あらかじめ決められたマニュアルどおりの業務ばかりではなく、ある程度の非定型業務をされている方を前提にした話ですが、仕事の...
 チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
チームづくりのエキスパート☆荒川 佳大
2021/08/15 10:33