会社では教えてくれない営業術 44 自分に合ったリーダーシップスタイルを！

お疲れ様です。

営業トレーナー＆アンガーマネジメントコンサルタント

Office M & Rの坂山一哉です。

さて今日はリーダーシップについて書きたいと思います。

リーダーシップ。

この言葉って本当に悩ましい言葉であると私は思ってました。

入社して5〜６年くらい経つと、もっとリーダーシップを持て！と言われました。

そして10年くらいになると、もっと後輩を引っ張っていかないと。

もっともっとリーダーシップが必要だと。

さらに課長になった時には、これからはもっとリーダーシップが必要だぞ！と

言われ、所長になると、リーダーシップは必須みたいな・・・

リーダーシップってほんまに何なんやろ？って思いませんか？

そしてリーダーシップってとらなければいけないんでしょうか？

そもそも人を引っ張っていく的なイメージで言われることが多いですが

リーダーシップスタイルって、実は色々あって良いと私は思います。

チームをグイグイ引っ張っていくタイプ方。

こういう方は引っ張り型リーダーシップ。

チーム員を大丈夫、いけるって！頑張ろうや！

こういう方は励まし型リーダーシップ。

みなさんのやりやすいように、こっそりと、でも実は地固をしてくれている方。

こういう方は縁の下の力持ち型リーダーシップ。

本当に色々とあって良いと思います。

で、自分のスタイルにあったリーダーシップスタイルを見つけてほしいと思います。

当然、様々な状況もあり、自分と違うスタイルのリーダーシップをとらなければいけない時もあるでしょう。

でも、そう言う時でも、自分のリーダーシップを土台に、頑張ってほしい。

自分のスタイルを崩してまで、違うスタイルをすべきではないと思います。

なぜなら、失敗した人をたくさん見てきたから。

では私が思うリーダーシップとは・・・

あなたと一緒に居て、仕事して良かったと思ってもらうことです。

どんな型でも構いません。

もっというと、あなたと一緒にいて良かった！

こう思われることが一番のリーダーシップであると思います。