現役品質管理者が製造業のなぜなぜ分析を添削します

【製造業でこのようなお悩みはありませんか？】 ✓ なぜなぜ分析が浅いと言われる ✓ 真因までたどり着けない ✓ 再発防止策が思いつかない ✓ 品質不良を繰り返してしまう ✓ 上司から「もっと掘り下げろ」と指摘される 現役の自動車部品製造メーカーの品質管理者が、製造業のなぜなぜ分析を現場目線で添削いたします。 日々、 ・品質改善活動 ・品質不良解析 ・なぜなぜ分析 ・再発防止活動 ・改善提案 ・現場管理 ・不具合報告書作成 ・作業観察による問題点抽出 などの業務に携わっています。 単なる文章の添削ではなく、 ・原因の掘り下げ方 ・真因の考え方 ・分析の流れ ・再発防止策の妥当性 ・管理面まで踏み込んだ視点 を分かりやすくアドバイスいたします。 「答えを書くだけ」ではなく、「なぜその考え方になるのか」も丁寧に説明するため、今後ご自身で分析できる力も身につきます。 製造業では、表面的な原因ではなく真因を捉えることが品質改善・再発防止につながります。 実務経験を活かし、一緒により良いなぜなぜ分析へブラッシュアップいたします。 まずは見積もり相談だけでも歓迎です。内容を確認したうえで、ご購入をご検討いただけます。 お気軽にご相談ください。