プロジェクトマネジメントの手法を簡潔に習得できます

特に自動車部品業界で管理職や現場管理者に就かれた方にお薦め

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サービス内容

新規プロジェクト開発のマネジメントの考え方や進め方についてPIMBOKの手法と自動車部品業界で約30年培った経験とノウハウを簡潔に習得して頂けます。

購入にあたってのお願い

ユーザーが従事している業界、業種を記載下さい。 出来る事。最終ゴール(KGI)を達成するためのKPIを設定したゴールから逆算した全体大日程の立案、作成、進捗管理やリスクマネジメント、プロジェクト完了、振り返りまでの一連の進め方を習得できます。
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