2代目社長限定【社内のしがらみ整理】を支援します

社長になったのに、会社が思うように動かない。 先代の影響が残っている。 古参社員や幹部に遠慮して、強く言い切れない。 決めたことが現場で止まり、会社が前に進まない。 このような悩みを抱えていませんか？ 本サービスは、2代目社長・後継社長のための【経営整理セッション】です。 31年間、メガバンク他で勤務し、4,000社超の中堅・中小企業を支援してきた実務経験をもとに、社長の頭の中にある悩みを整理し、会社が動かない原因を「見える化」します。 単なる経営アドバイスではありません。 先代の影響、古参社員・幹部との関係、社内の力関係、財務・資金繰り、銀行対応、経営方針の伝え方までを一体で整理し、2代目社長が自分の方針で会社を動かすための“次の一手”を明確にします。 ✅ 社長になったのに、自分の方針で会社を動かせない ✅ 先代の影響や昔からのやり方が社内に残っている ✅ 古参社員や幹部に遠慮して、強く言い切れない ✅ 幹部が現社長ではなく、先代の顔色を見ている ✅ 決めたことが現場で止まり、実行されない ✅ 社員・銀行・親族との間で板挟みになっている ✅ 資金繰りや銀行対応にも不安がある ✅ 会社の方向性を社員にうまく伝えられない こうした悩みを、90分で徹底的に整理します。 会社が動かない原因は、社長の能力不足だけではありません。 先代の影響、古参社員との関係、幹部の役割、意思決定の流れ、財務や銀行対応が整理されていないことが、会社の動きを止めている場合があります。 このセッションでは、今感じている“違和感”や“詰まり”を言語化し、会社のどこで動きが止まっているのかを一緒に整理します。 「何から手をつければよいのか？」 「先代や古参社員との関係をどう整理すればよいのか？」 「幹部や社員にどう伝えれば会社が動くのか？」 「銀行や資金繰りの不安も含めて、どう立て直せばよいのか？」 このようなお悩みに対して、机上の空論ではなく、実務目線で次の一手をご提案します。 90分のセッションが終わる頃には、 「会社が動かない原因が整理できた」 「自分が次にやるべきことが見えた」 「幹部や社員にどう伝えるかが明確になった」 という状態を目指します。 漠然とした悩みでも大丈夫です。 まずは一歩、会社が動かない原因を整理することから始めてみませんか？